L'utilisation d'images sur un site internet, opportunités et limites Sur internet, ce n'est pas parce qu'une image est accessible en deux clics qu'elle est librement téléchargeable et utilisable par n'importe qui sur n'importe quel autre site. Il faut toujours se soucier des droits et autorisations qui lui sont applicables. Internet n'est pas une vaste toile sur laquelle tout est facilement accessible, gratuit et librement utilisable. Extension du monde physique, le web est soumis à des règles juridiques que chacun doit connaître et respecter. Sans cela, de nombreuses fautes peuvent être commises. Au titre des erreurs fréquemment faites, le téléchargement pour réutilisation d’éléments visuels est très souvent pratiqué. Dès qu’un internaute lambda accède en ligne à n’importe quel contenu (vidéo, image, texte, logo, jeu vidéo, etc.), il devrait toujours s’interroger sur les droits qui s’y appliquent. Si le tourisme est particulièrement concerné, cela intéresse toute personne qui édite un ou plusieurs sites internet. a- Les pratiques des banques d’images
Perception Lecture Notes: Visual Motion Perception What you should know about this lecture Motion aftereffect and other motion illusions What is motion good for? Motion-based segmentation Depth from motion and motion parallax Navigation and collision avoidance Shape and recognition Optic flow Motion blindness Cortical area MT is functionally specialized for motion Neurons in MT are selective for motion direction. Motion is a perceptual attribute: the visual system infers motion from the changing pattern of light in the retinal image. Another example is the motion aftereffect. After viewing continuous motion in the same direction for a long time, if you look at a stationary object, it appears to move in the direction opposite to the one you were viewing. Below is yet another example of a motion illusion. Role of motion perception: Motion perception serves lots of helpful functions. Simply detecting that something is moving, draws your attention to it. The image above is unrecognizable. Here's another example.
Le QQOQCP Qu'est-ce que la méthode QQOQCP ? Cet outil consiste à se poser les 7 questions clés pour cerner une situation. Qui ,Quoi, Ou, Quand, Comment, Combien (non apparent dans le sigle, mais important)et Pourquoi Le sigle "QQOQCP" est un moyen mnémotechnique. Pour ajouter une petite touche d'humour nous pourrons aussi choisir le sigle "CQQCOQP" "C'est cucul c'est occupé" Les questions du QQOQCP Quoi : Nature et conséquence du problème De quoi s'agit il ? Qui : Personnes concernées Qui a constaté le le problème ? Ou : Localisation et périmètre du problème Où le problème a-t-il des conséquences ? Quand : Caractéristique temporelle du problème. Quand a lieu le problème ? Comment : Mode d'occurrence du problème Comment le problème se révèle t-il ? Combien : Quantification Combien de défaut ? Pourquoi : Raison Dans quel but, Quel finalité ? Pourquoi le QQOQCP ? L'objectif de cet outil est de recueillir toutes les informations nécessaires pour clarifier une situation, un système, un problème...
Formation interactive Pour donner à ceux qui sont intéressés par le domaine du management de projet et, en particulier, par MS Project, une idée sur nos services, nous avons décidé de donner un accès gratuit à l’une de nos formation : « Initiation à la planification de projet avec MS Project 2007 ». Cette formation présente une démarche de planification de projet avec MS Project 2007, depuis le paramétrage jusqu’à l’établissement de l’échéancier. Elle comprend 20 procédures de planification avec MS Project 2007 conçues d’une manière interactive, avec commentaires et explications pour en faciliter la compréhension et l’assimilation. L’accès est libre à l’ensemble de la formation. Cependant, la consultation des procédures de 4 à 20 requiert un enregistrement (gratuit). Lors de votre enregistrement, utilisez l’adresse de messagerie à laquelle vous souhaitez recevoir le message d’activation de votre compte. Comment compléter cette formation : Suivi du projet : 1. 2. Communication d’informations sur le projet : 4.
Projectmanagement 100 succesfactoren en tips - Indora : Indora In dit artikel staan de 100 belangrijkste succesfactoren voor een succesvol project op een rij: 1. Zorg voor “commitment” en eensgezindheid op managementniveau. Een veranderingstraject heeft alleen kans van slagen wanneer ook de bedrijfsleiding zich erachter schaart. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98. 99. 100. Succes met uw eigen project!
A propos de l'État plateforme | État plateforme Orchestré par la DINSIC (la direction interministérielle du numérique et des systèmes d’information et de communication), l’État plateforme vise l’émergence de nouveaux services publics numériques. Des services résultant d’une meilleure circulation des données entre les administrations, et entièrement placés sous le contrôle des usagers. Quel est le point commun entre une demande d’inscription en crèche, une prise de renseignement pour des prestations sociales ou une inscription à l’université ? Dans tous les cas, un usager transmet à une administration des informations déjà détenues par d’autres administrations : extrait de naissance, revenu fiscal de référence, quotient familial, etc. Ces éléments sont connus de la caisse d’allocations familiales, de la direction générale des finances publiques ou de la sécurité sociale. Et pourtant le citoyen doit systématiquement les fournir chaque fois qu’il entreprend une démarche administrative. Mobiliser des écosystèmes variés
Formation au leadership grâce à la relation homme/cheval : une méthode efficace La formation est composée d'apports théoriques en salle et de mises en situation avec le cheval, dans un espace dédié. La relation individu/cheval est un outil efficace et innovant de formation au leadership. L'être humain est : un prédateurdoté de capacités cognitives très élaborées (raisonnement, apprentissage, langage, etc.)associé à un territoire Le cheval est : un animal de proie, qui vit dans un monde sensoriel différent du nôtretrès émotif et sensiblenomade, non associé à un territoire La relation individu/cheval est source d'une dynamique où le cheval se comporte en miroir de l'individu. révélatrice des émotions profondes de l'individusource d'un échange dans l'ici et maintenantsans jugement de valeur sur l'individu, sans argent Un film français grand public, illustre bien les fondements de la relation individu/cheval : "Danse avec lui" avec Mathilde Seigner et Sami Frey sorti en France en 2007. Lorsque vous vous trouvez dans cette enceinte avec le cheval, vous êtes son leader.
Lexique du management de projet - Toute la gestion de projets Ce lexique est la version allégée du livre “Lexique du management de projet”. Si vous souhaitez accéder à la version complète, vous pouvez commander le livre ou souscrire un abonnement PREMIUM. En devenant membre premium, vous bénéficiez pour la durée de votre abonnement (1mois, 3 mois ou 1 an) d’un total accès aux contenus de ce site : Le lexique en version intégrale, mais aussi les vidéos pédagogiques (plus de trois heures de visionnage) et les exercices de niveau avancé. Utilisez la fonction “rechercher dans la page” de votre navigateur(raccourci : Ctrl F) Ou bien cliquez sur la lettre de votre choix. ABS (Activity Breakdown Structure) Le sigle “ABS” est issu de l’anglais Activity Breakdown Structure que l’on peut traduire en français par “structure de décomposition des activités”. Exemple simplifié d’ABS : Acceptation (Acceptance) voir Recette Accompagnement (Coaching) Le terme anglophone de “coaching” est beaucoup plus utilisé en France que son équivalent francophone “Accompagnement”.
Observatoire des Tendances Actualités sur le groupe par Sophie Marchand Bien qu’à prime abord, on pense surtout à une réflexion en équipe lorsque l’on parle de "brainstorming" (remue-méninges en bon français!), cette activité peut également être pratiquée en solo. Par exemple, j’utilise des outils de "brainstorming" (aussi appelés "Mind Mapping") en solo lorsque je dois développer de nouvelles formations. Le "brainstorming" en équipe a beaucoup évolué au fil des dernières années, notamment grâce aux outils informatiques permettant à des collègues de collaborer en ligne. 1. MindMeister a été conçu pour faciliter la collaboration et est probablement l’outil de "brainstorming" le plus connu. 2. Groupzap a des fonctions très similaires à celles de MindMeister et offre différents forfaits. 3. Le logiciel de "brainstorming" de ThinkBuzan se nomme IMindMap, qu’on retrouve aussi en version Iphone et Ipad. 4. Bubbl.us est un peu plus élémentaire comme outil mais peut s’avérer être un bon choix pour les débutants. 5. Sophie Marchand, M.Sc., CGA
2. Besturen van een project De tijdsfactor in een project uit zich in de deadlines van taken en de hoeveelheid tijd die taken mogen kosten. De tijd beheersen is ervoor zorgen dat de taken op tijd gedaan zijn. Tijd in projectplannen: Bepalen welke activiteiten in welke fase moeten plaatsvindenInschatten hoe lang de activiteiten gaan durenDe volgorde bepalen waarin activiteiten moeten plaatsvindenInzet van mensen en materialen in de tijd uitzettenDe activiteiten uitzetten in de tijdDe (belangrijkste) deadlines bepalen Tijd in voortgangsbewaking: Voortgang bewakenDe deadlines bewakenPlannen bijstellen Tijd in de projectverantwoording: Rapportage over het gerealiseerde tijdpadAnalyse en uitleg waarom bepaalde taken veel sneller of langzamer liepen dan verwacht Een tijdplanning is gebaseerd op een work breakdown structure (WBS). Figuur 4: Een (stuk van een) WBS van een project Figuur 5: Gantt chart of balkenschema, veel gebruikt voor het plannen van tijd. Een organisatie groeide hard en deed steeds meer projecten.
Activation desactivation renvoi appel - Assistance Bouygues Telecom Il existe 4 types de renvoi d’appel pour votre téléphone mobile Bouygues Telecom : Le renvoi d’appel « Systématique » : tous les appels passés vers votre mobile sont renvoyés vers la ligne téléphonique de votre choix, fixe ou portable.Le renvoi d’appel « Si non accessible » : lorsque vous n’avez pas de réseau téléphonique ou que votre téléphone portable est éteint, le renvoi d’appel se met en marche.Le renvoi d’appel « Si occupé » : le renvoi d’appel se déclenche lorsque vous êtes déjà en ligne avec quelqu’un.Le renvoi d’appel « Si non réponse » : si vous ne décrochez pas lorsque vous recevez un appel, il est automatiquement transféré vers le numéro de votre choix.Le renvoi d'appel fonctionne vers un numéro fixe ou mobile en France métropolitaine. Pour faire un renvoi d'appel depuis votre téléphone fixe, consultez notre page conseil. Vous pouvez également composer le **21*NUM#. Faire un renvoi d’appel « si non accessible » Faire un renvoi d’appel « si occupé » Astuce
ROI Médias sociaux : Objectifs généraux et opérationnels La dernière infographie partagée sur le blog nous donnait un guide de 13 étapes pour une présence réussie sur les médias sociaux. Je voudrais revenir sur l’aspect des objectifs qui apparaissait en étape 4, et donc après le choix des plateformes. Je vous propose aujourd’hui d’avoir une réflexion sur l’opportunité de scinder cette étape, ô combien importante, des objectifs. 1-. Objectifs définition Un objectif est l’expression d’une action orientée vers un résultat. Les objectifs découlent d’un diagnostic de la situation de l’entreprise. matrice PESTmatrice SWOTname Googling… 2-. Avant d’envisager une présence sur telle ou telle plateforme, il convient de définir les objectifs généraux de l’entreprise dans le cadre de son investissement sur les médias sociaux.Les objectifs généraux peuvent être regroupés selon leur nature : Objectifs Marketing; Objectifs Produits; Objectifs Ventes; Objectifs Corporate Pour chacune de ces catégories, voici des exemples d’objectifs généraux : Objectifs Marketing