background preloader

P-Signoret_2011-Territoire-Observation-Gouvernance-theseGeo

P-Signoret_2011-Territoire-Observation-Gouvernance-theseGeo

Une thèse de géographie sur les territoires et leurs observatoires met en  Signoret, Philippe, 2011, "Territoire, observation et gouvernance : outils méthodes et réalités" [en ligne] , Thèse de géographie et aménagement, Besançon, Université de Franche-Comté, 383 p., (téléchargeable jusqu’au 16.02.12) Pour mémoire, la thèse se présente en trois parties qui reprennent les trois mots clés du titre et mettent en perspective la fonction d’observation territoriale, par une approche de la complexité essentiellement empirique et faisant référence de manière récurrente à la systémique. La première partie s’intéresse à la notion polysémique de territoire. EXTRAIT page 190 [...] 3.3.2 L’OZP, artisan de l’information géographiqueL’OZP a pour objectif de « favoriser les échanges et la réflexion sur l’éducation prioritaire (RAR - ZEP - REP) et plus largement sur la lutte contre l’échec scolaire et l’exclusion dans les territoires de la politique de la Ville »145.

Article VeilleMag 2004 Notre définition de l'Intelligence Territoriale : l’organisation innovante, mutualisée et en réseau, de l’ensemble des informations et connaissances utiles au développement, à la compétitivité, à l’attractivité d’un territoire, collectivement et pour chacun de ses acteurs. Jean-Marc Blancherie et François Badénès, associés de la Société i-KM, ont mené en Normandie (patrie de Marie Harel, la fermière qui inventa le camembert en 1785 mais aussi terre déjà bien travaillée par les pionniers de l’IE, et qui accueillait récemment les premières Assises Nationales de l’Intelligence Territoriale) un travail d’analyse et de proposition pour 3 grandes CCI : comment mutualiser des ressources, par delà le clivage entre les 2 Normandie, les découpages consulaires, les attributions institutionnelles, afin de soutenir une dynamique réelle d’IE et d’IT . Cet article a été écrit en partie en fonction de cette expérience Démystifions l’IT ! Absence de vision et renoncement à l’intelligence collective

Pluriactivité et travail saisonnier Date de publication : 9 février 2012 Philippe SIGNORET est chercheur au sein du laboratoire ThéMA de l’Université de Franche-Comté de Besançon. Il est l’auteur d’une Thèse de géographie et aménagement intitulée "Territoire, observation et gouvernance : outils, méthodes et réalités". "Territoire ! Quand il demande « Dessine-moi un mouton », le Petit prince d’Antoine de Saint -Exupéry trouve dans le dessin d’une simple caisse la meilleure des réponses. Si l’on passe de l’individu au collectif, la construction territoriale procède de cette même phase préalable qu’est l’observation. L’observatoire est alors un peu comme nous, quand nous sommes devant un hypermarché. Finalement, il n’y a pas un, mais des territoires. Philippe SIGNORET Pour accéder à ces travaux ou y faire référence : Philippe SIGNORET, 2011, "Territoire, observation et gouvernance : outils méthodes et réalités" [en ligne] , Thèse de géographie et aménagement, Besançon, Université de Franche-Comté, 383 p.,

IT Voir un article plus récent qui s'appuie sur une expérience d'intelligence territoriale Intelligence Territoriale : les voies d'un développement cohérent et durable Jean-Marc Blancherie 2001 Comme le Knowledge Management, l'Intelligence Territoriale surgit de la conjonction de changements majeurs et interdépendants dans les économies et les sociétés; face aux logiques territoriales, ces changements ont des significations relativement différentes de celles du KM (qui se rapporte d'abord aux logiques organisationnelles). - La globalisation : l'échange est général, la territorialité devient dépassée, inopérante, dans les termes nouveaux de l'échange, fondés sur la singularité… sauf 1/ là ou se concentre le capital intellectuel et le conditionnement de "singularités de masse" 2/ les territoires gérant certains de leurs facteurs culturels, sociaux, et matériels soit pour résister, soit pour les intégrer comme singularités - Etc… Schéma 1 Schéma 2

intelligence territoriale Intelligence territoriale : un concept nécessaire Le concept nous semble bien défini dans le communiqué de presse des Premières Assises Nationales de l'Intelligence Territoriale le 24 novembre 2003 au Casino de Deauville : "Le territoire, bassin de vie et d'emploi bien identifié, est désormais un acteur dont le rôle est d'assurer efficacement son développement et son avenir dans un univers devenu fortement concurrentiel, de plus en plus exposé à de nouveaux risques, mais aussi propice à de nouvelles opportunités. C'est pourquoi, comme toute entreprise performante aujourd'hui, une communauté territoriale ou un "territoire" doit construire et mettre en oeuvre une véritable stratégie à moyen et long terme, traduite en plan d'action global et cohérent, reposant sur un véritable diagnostic partagé, allant au-delà de l'inventaire des forces et faiblesses. Le territoire est le creuset d'activités économiques associant savoir-faire traditionnels et technologies avancées. L'approche en kit Datar

pole de competitivite, excellence territoriale, Intelligence territoriale , marketing territorial, gestion de la connaissance et de l'information sur un territoire Intelligence Territoriale Présentation du concept : L'intelligence territoriale se propose de relier la veille et l'action publique au service du développement économique et industriel d'un territoire, dans le cadre d'un pôle de compétivité ou d'excellence territoriale par exemple. Le prolongement de l'intelligence territoriale est le marketing territorial. - La connaissance de leurs territoires pour mieux maîtriser leurs ressources - La capacité de réaction rapide face à des situations de crise - La maîtrise des infrastructures (routes, réseaux..) - Le recensement des bonnes pratiques dans d'autres territoires pour réaliser un benchmarking - La connaissance des savoir-faire et des produits du territoire pour réaliser un marketing territorial.

Intelligence territoriale - Blog d'information et d'échanges sur le développement de projet en espace rural. Lundi 24 janvier 1 24 /01 /Jan 15:34 L’intelligence économique appliquée au territoire Ces quelques réflexions complémentaires font suite aux articles publiés les 05/01/2011 et 07/01/2011, "Entretien avec M. Hubert Calmettes", directeur d'Aveyron Expansion. Cette vision de l’intelligence territoriale s’insère donc dans une vision de développement économique local dont le territoire est l’espace dans lequel des dynamiques endogènes sont valorisées. Ici je ferai allusion à mes précédents articles concernant la gouvernance territoriale (publiés les20/01/2011, 21/01 et 22/01) car ce système d’intelligence territoriale doit s’appuyer fortement sur le mode de gouvernance participatif qui y est exposé. En conclusion, l’intelligence territoriale est au service d’un territoire dont la capacité d’attraction résidera dans sa capacité à créer des nouveaux projets qui associeront les acteurs du territoire selon une logique de partenariat.

L'intelligence économique au service des dispositifs territoriaux d'appui aux entreprises : l'implication d'un nouvel acteur dédié à la coordination Balbutiante entre 1996 et 2000, l’intelligence économique (IE) apparaît sous la forme de programmes inclus dans certains contrats de plan Etat-Région ; elle est depuis sortie du domaine incantatoire pour acquérir une effectivité au plan national puisqu’elle bénéficie aujourd’hui d’un programme couvrant la quasi-totalité des régions et auquel le lancement des pôles de compétitivité a apporté un nouveau souffle. En effet, depuis 2003 est apparu le Rapport Carayon (en 2003) dont une large part a été consacrée à l’IE et au territoire, avec des propositions de mise en place de dispositifs d’IE en région. Ont été publiés ensuite le référentiel de formations coordonné par A. Juillet (en 2005) ainsi qu’une première ébauche de liste de métiers de l’IE commandée également par celui-ci (en 2006). Aujourd’hui, plusieurs régions ont déjà mis en place des dispositifs pouvant répondre à ces exigences. Le questionnaire support à cette enquête était constitué de huit parties :

Intelligence territoriale : le renouveau de la politique industrielle ? Communément désignée par « intelligence territoriale », l’intelligence économique fait des émules parmi des décideurs locaux, de plus en plus nombreux à rechercher un levier non budgétaire favorisant le développement économique de leur territoire. Consistant à mettre en œuvre les principes de l’intelligence économique à l’échelle des milieux d’affaires locaux, l’intelligence territoriale est devenue un instrument incontournable de management territorial. Le premier ouvrage de référence sur la question vient de paraître : Ludovic François (professeur à HEC) a dirigé différentes contributions visant à explorer comment la maîtrise de l’information stratégique sur un territoire peut servir de levier à la croissance. Mais l’organisation économique d’un territoire n’est pas qu’un facteur d’attractivité. Reprenons l’exemple des pôles de compétitivité. - le pôle est une démarche partenariale. - La visibilité internationale des pôles, enfin, sous-tend un potentiel de valorisation de leur image.

Intelligence Territoriale « 1ER BLOG D’INTELLIGENCE ECONOMIQUE EN COTE D’IVOIRE Communément désignée par « intelligence territoriale », l’intelligence économique fait des émules parmi des décideurs locaux, de plus en plus nombreux à rechercher un levier non budgétaire favorisant le développement économique de leur territoire. Consistant à mettre en œuvre les principes de l’intelligence économique à l’échelle des milieux d’affaires locaux, l’intelligence territoriale est devenue un instrument incontournable de management territorial. Le premier ouvrage de référence sur la question vient de paraître : Ludovic François (professeur à HEC) a dirigé différentes contributions visant à explorer comment la maîtrise de l’information stratégique sur un territoire peut servir de levier à la croissance. Dans son ouvrage paru en 1993, L’avantage concurrentiel des nations, l’économiste Michaël Porter proposait une conception de la création de valeur fondée sur les ressources territoriales : Mais l’organisation économique d’un territoire n’est pas qu’un facteur d’attractivité.

Vers une typologie des dispositifs d'Intelligence Territoriale dédiés aux PME, fondée sur la complémentarité des approches d'IE et de KM Nous avons proposé un aperçu d’un certain nombre de dispositifs et projets dits territoriaux rattachés à l’une ou l’autre des notions d’IE et de KM. Nous avons défendu l’idée d’une complémentarité des conceptions de l’IE et du KM. Sur cette base, nous avons développé notre propre vision de l’IT en tant que conjugaison de moyens et d’objectifs de KM et d’IE pour améliorer les capacités d’un territoire donné. Premièrement, étant donné la disparité des définitions accordées aux notions d’IE et de KM, nous n’avons pas considéré d’autres approches de gestion d’un territoire comme le développement d’une démarche d’innovation territoriale, de marketing territorial, de prospective territoriale ou encore les différentes conceptions de la gouvernance territoriale. Deuxièmement, nous n’avons pas pris en compte l’aspect structurel des différents dispositifs étudiés. Troisièmement, dans le cadre de cette proposition nous avons quasiment éludé l’élément territorial du concept d’IT.

Étude sur l'origine et les fondements de l'intelligence territoriale : l'intelligence territoriale comme une simple déclinaison de l'intelligence économique à l'échelle du territoire ? Dans sa version institutionnelle, l’IT participe d’une démarche plus globale qui lui confère sa légitimité et définit son champ d’action. On fait référence ici à la politique d’intelligence économique telle qu’elle a été définie et prescrite par les 3 rapports consécutifs commandés par le Commissariat général au plan puis par le Conseil d’analyse économique. L’une des caractéristiques fortes de cette démarche est qu’elle prend comme seule échelle d’application pertinente, dans le contexte géoéconomique international, la nation (1.1). Ainsi, le territoire comme entité méso-économique n’a pas de rôle en tant que tel. Il n’est envisagé, à cette échelle, que comme un espace d’application d’une politique déconcentrée d’intelligence économique (1.2). D’ailleurs, les représentants de cette approche emploient l’expression d’ « intelligence économique appliquée au territoire » plutôt que d’IT. 1.1 - La nation comme seul champ d’action pertinent Une dernière remarque s’impose à ce niveau.

L'intelligence territoriale : la rencontre synergique public/privé au service du développement économique Notes Cf. DELBECQUE Eric, L’intelligence économique, PUF, 2006, et « Intelligence économique et management stratégique », in La Lettre Sentinel, n° 9, novembre 2003. L’intelligence économique commença en revanche à trouver un écho dans le secteur privé, au sein de quelques sociétés pionnières, généralement de grande taille et fortement présentes à l’international. Directeur de l’intelligence économique, de l’innovation et des TIC à l’Assemblée des Chambres Françaises de Commerce et d’Industrie. CLERC Philippe, « L’intelligence territoriale : l’expérience française », in Regards sur l’IE, N° 10, Juillet/Août 2005. Officiellement définie par le groupe d’experts d’Alain Juillet au SGDN de la manière suivante : « Maîtrise et protection de l’information stratégique au profit des acteurs économiques ». En janvier 2003, Jean-Pierre Raffarin, alors Premier ministre, missionna Bernard Carayon, député du Tarn, pour rédiger un rapport d’information parlementaire sur l’intelligence économique.

Related: