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Égaux mais pas trop : Recrutement et Diversité

Égaux mais pas trop : Recrutement et Diversité
« L’émission qui bouscule les clichés sur la diversité » revient ce mois-ci sur l’un des principaux enjeux pour l’image de l’entreprise : la diversité dans le recrutement. Dix ans après la condamnation pour discrimination à l’embauche de l’agence d’interim Adecco, et de la loi relative à la lutte contre la discrimination, les pouvoirs publics ont multiplié les dispositifs et les gages de bonne conduite. Qu’en est-il aujourd’hui ? En avons-nous fini avec cette discrimination à l’embauche ? Rokhaya Diallo revient sur les plaintes qui ne cessent d’augmenter, et les condamnations qui se font rares. CV vidéo face aux CV anonymes, migration vers l’Amérique du Nord des jeunes diplômés français, tous les moyens sont bons pour que les compétences prennent le dessus sur les clichés. Notre héritage républicain prône une démocratie pluraliste, porteuse de sens et de différences.

Égaux mais pas trop : Le système politique à l’épreuve de la diversité Ce mois-ci, Rokhaya Diallo s’interroge sur la diversité dans le monde politique. Son enquête la mène à l’Assemblée nationale, au Conseil Général de Seine Saint-Denis, et auprès de jeunes militants. En partant d’un constat : le chemin qui mène aux fonctions politiques passe le plus souvent par l’investiture des grands partis. Notre héritage républicain prône une démocratie pluraliste, porteuse de sens et de différences. Age, sexe, origines, handicap… en regardant la France par le prisme de la diversité, Rokhaya Diallo a décidé d’enquêter sur le terrain pour observer les avancées, les régressions, les contradictions mais aussi les pistes d’avenir dans l’acceptation et l’intégration de la différence. A travers de nombreuses rencontres en immersion avec les citoyens concernés et les reportages en écho, Egaux mais pas trop bouscule les clichés sur la diversité.

Au nom de la diversité...attention aux excès - Actualité RH La discrimination positive « La discrimination positive est une discrimination », lance Mariam Khattab, responsable recrutement de Mozaïk RH. « Favoriser la diversité, poursuit-elle, c’est explorer le vivier de candidats le plus large possible ». Dès lors que l’on écarte une population au profit d’une autre, et cela même au nom de la diversité, il s’agit d’une discrimination. Mais le recrutement est un choix et toute entreprise est libre de « choisir » ses collaborateurs… du moment que ce choix est basé sur ses compétences, « et uniquement sur ses compétences », insiste la responsable de recrutement. La théorie est claire, la loi stricte. Mais dans la réalité, les préjugés vont bon train et sont difficiles à déconstruire : trop vieux pour représenter le dynamisme de l’entreprise, pas assez séduisante, habite trop loin et risque d’être en retard, a fait des études universitaires et non une Grande Ecole. L’évaluation de la diversité Pénaliser la discrimination Typhanie Bouju

Égaux mais pas trop : L'entreprenariat Notre héritage républicain prône une démocratie pluraliste, porteuse de sens et de différences. Mais derrière les mots, comment ces intentions se traduisent-elles dans l’action ? Comment la France multiple s’est-elle construite ? Age, sexe, origines, handicap… en regardant la France par le prisme de la diversité, Rokhaya Diallo a décidé d’enquêter sur le terrain pour observer les avancées, les régressions, les contradictions mais aussi les pistes d’avenir dans l’acceptation et l’intégration de la différence. A travers de nombreuses rencontres en immersion avec les citoyens concernés et les reportages en écho, Egaux mais pas trop bouscule les clichés sur la diversité. Un magazine mensuel (26’) présenté par Rokhaya DIALLO Une coproduction : LCP Assemblée nationale / Point du JourDiffusion : mercredi à 21h30

Certification - Le label Diversité Le label consiste à répondre précisément aux items d’un cahier des charges spécifique et à se soumettre à l’avis d’une commission externe multipartite composée d’experts et de parties prenantes. Il est délivré aux organismes pouvant attester de leur exemplarité en matière de diversité. La labellisation est : une évaluation régulière de la gestion de la diversité dans l’organisme, un système d’évaluation construit dans une logique d’amélioration continue, une approche souhaitée et soutenue par les pouvoirs publics, un dispositif associant l’ensemble des acteurs oeuvrant pour la promotion de la diversité, une démarche menée en collaboration avec le Ministère de l’Immigration, de l’Intégration, de l’Identité nationale et du développement solidaire auquel se sont associés plusieurs autres instances d’Etat. L’obtention du label se déroule en 4 étapes : Le label Diversité vous permet : de porter l’image d’un organisme socialement innovant : En interne : En externe

Égaux mais pas trop : Aux portes de l’élite Dans ce premier numéro, Rokhaya Diallo cherche à savoir comment entrer dans les formations universitaires d’élite au Pays de la méritocratie. Les filières d’excellence qui mènent à l’obtention d’un bon diplôme sont de plus en plus réservées aux milieux aisés, même si des initiatives tentent d’y remédier. Ainsi, Science Po fête les dix ans de sa « convention d’éducation prioritaire », qui a permis l’accès, sans examen d’entrée, à des élèves issus des ZEP. Saltana, Kemy et Hamid, mais aussi Aurélia qui est maintenant DRH à la Défense, témoignent de ce qu’est leur adaptation dans un nouvel univers. Rokhaya cherche alors à comprendre comment la France pourrait ouvrir ses formations d’excellence à la diversité Notre héritage républicain prône une démocratie pluraliste, porteuse de sens et de différences. A travers de nombreuses rencontres en immersion avec les citoyens concernés et les reportages en écho, Egaux mais pas trop bouscule les clichés sur la diversité.

Diversité Dans L'Entreprise - Commentaires Composés - Tkba Émission radiophonique du 16 Novembre 2010 « Du grain à moudre » sur France Culture Qu’est –ce qui empêche les jeunes diplômés issus de l’immigration d’accéder aux postes de responsabilités dans l’entreprise ? Résuméde l'émission avec les passages les plus intéressants Invité(e)s : Yazid SABEG, Commissaire à la diversité et à l'égalité des chancesElisabeth KARAKO, responsable diversité du groupe BNP Paribas Raynald RAIMBAULT Directeur Général et cofondateur « Nos quartiers ont des talents » D'après le sociologue Louis CHAUVEL : si vous êtes entré sur le marché dutravail durant les années 60 ou au début des années 70 avec un diplôme universitaire, vous aviez 9 chances sur 10 d’accéder au statut de cadre. Lire la dissertation complète Citer cette dissertation (2011, 02). "Diversité dans l'entreprise" Etudier.com. 02 2011. 2011. 02 2011 < "Diversité dans l'entreprise."

On est jamais trop de la diversité - Friche intellectuelle Diversity Day Hissez les couleurs ! C’est le moment où jamais de montrer sa diversité, la visible, et aussi, la cachée. Au regard du nombre de saintes causes qui déferlent sur notre calendrier, nous allons bientôt manquer de date. Programme léger de rééducation Dans ma grande entreprise industrielle post-publique, il y a un jour consacré à la diversité. Les grosses têtes Rassurons-nous, le gros lourd de blanc franchouillard hétérosexuel obsédé alléché par l’odeur du pastis est un obstacle très souvent désarmant pour la modernité aux œuvres sérieuses.

RSO 26000 Theatre d'entreprise - La Diversité en 10 lésions ou les discriminations dans l'entreprise... La diversité est devenue depuis quelques années déjà une préoccupation majeure non seulement pour les services RH des entreprises mais également pour les managers comme pour tous ceux qui, portés par le désir d'une plus grande égalité des chances et d'une entreprise plus riche, s'efforcent d'y contribuer. « La Diversité en 10 lésions » offre par le biais de 10 saynètes un panel de ce que peut être la diversité en Entreprise en dénonçant autant de discriminations potentielles... Chaque saynète épingle une difficulté, un personnage confronté au regard de l'Autre vis-à-vis de sa différence, à l'incompréhension, voire au mépris. Ce spectacle ne se veut pas moralisateur. Il ne nie pas non plus la différence bien réelle qui existe entre les personnes... Il souligne même -non sans humour (scène finale)- qu'il n'est pas toujours facile de concilier les demandes des uns et des autres et de faire en sorte que toutes les différences des collaborateurs cohabitent en harmonie.

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