Masters Théories et Pratiques de l'intervention dans les Organisations (TPIO), Sociologie clinique et psychosociologie, Sociologie et anthropologie : politique, culture et migrations entre théorie, pratique et implication Intervenir dans les organisations nécessite une formation pluridisciplinaire sur les problèmes théoriques, méthodologiques et pratiques. Théorique : comprendre les organisations comme systèmes complexes humains à travers des enjeux économiques, sociaux, culturels, technologiques, relationnels. Méthodologique : élaborer, par une approche clinique, des diagnostics et des préconisations dans une démarche de co-construction du sens avec les acteurs concernés. Pratique : permettre d’expérimenter concrètement les connaissances acquises par une expérience effective du métier à travers un stage professionnel. Au plan épistémologique, la formation TPIO s’appuie sur la rencontre entre la tradition de la psychologie sociale clinique et le développement de la sociologie clinique. - Introduction à la sociologie clinique - Psychosociologie de l’intervention - Psychanalyse et organisations - Théories sociologiques du travail - Méthodologies d’analyse du travail </b>*}
Coaching Définition « Le coaching est l’accompagnement de personnes ou d’équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels » Définition de la Société Française de Coaching Le terme coaching est largement utilisé dans le langage courant pour des pratiques d’accompagnement très hétérogènes. Ce galvaudage nuit beaucoup à la lisibilité du coaching dans le cadre professionnel. Une pratique qui s’institutionnalise Le coaching s’institutionnalise à défaut d’un cadre juridique d’exercice. Elles proposent des certifications pour les coachs suivants des critères précis. Différences entre le coaching et d’autres pratiques d’accompagnement Le coaching n’est pas du conseil. Le coaching n’est pas de la formation. Le coaching n’est pas de la thérapie. Le coaching n’est pas du mentorat ou du tutorat. La pratique du coaching Arrivé des Etats-Unis, le coaching s’est développé en France dans les années 90. Exemples d’interventions Qui sont les coachs ?
la formation au management - Accueil Centre de Formation Permanente - Master 2 Professionnel Coaching - Développement personnel en entreprise (Formation continue) ACCUEIL > Formations > Formations diplômantes Nature : Master 2 Durée des études : 10 mois (de septembre à juin) Inscription : Ouvertes du 1 au 30 avrilDossier d'inscription Sélection : Sur dossier et entretien Les inscriptions sont ouvertes du 1er au 30 avril. Les dossiers sont traités par ordre d'arrivée. Les dossiers envoyés hors période (la cachet de la Poste faisant foi) ne seront pas traités. Accès Ce diplôme s'adresse en priorité à : des managers opérationnels et fonctionnels ayant à exercer une influence personnelle ;des cadres de la fonction « ressources humaines » en situation de coaching interne ;des formateurs et intervenants en entreprise. Un niveau de formation initiale égale à bac + 4 (M1) est requis, quel que soit le domaine de spécialité + 1 an d'expérience professionnelle*. Les salariés dont les acquis professionnels* d'au moins 8 ans permettent de les dispenser de la condition de diplôme (VAP) peuvent faire une demande d'inscription. Objectifs Organisation des études Et après ? Examen
Diplôme de Formation Supérieure Spécialisée d’Université (DFSSU) de niveau baccalauréat + 5, « Professionnalisation du coaching en entreprise » Type de diplôme : DFSSU Niveau : Niveau bac + 5 Responsable(s) pédagogique(s) : Patrick MOLLARET, professeur de psychologie sociale, Université Paris 8. Coordinateur(s) pédagogique(s) : Christine BAUDOT, Coach, Superviseur, Directeur associé Cabinet de conseil Présentation de la formation Formation de haut niveau pour les cadres en entreprise,Acquisition d’outils d’accompagnement individuel et collectif,Application pratique avec des études de cas, des ateliers par groupe de 10 personnes et un stage pratique d’un mois,Formation assurée par des enseignants-chercheurs et des coachs en entreprise (coach d’équipe et coach de dirigeant). DFSSU Professionnalisation du coaching en entreprise à Paris 8 - Soirées découvertes Nous vous proposons de rencontrer des anciens stagiaires et la responsable de cette formation lors de 2 soirées découverte. Objectifs Publics concernés Cette formation peut être suivie en formation continue (demandeurs d’emploi ou salariés en CIF, plan de formation, etc.). Calendrier
Associations de Coach - Syndicat Professionnel Syndicat Professionnel des Métiers du Coaching Associations de Coach Voici les principales associations de coach recensées en France. Elles témoignent de la vitalité de notre métier et de son importance croissante. Nous avons fait le choix de les classer par ordre alphabétique sans aucun autre critère de distinction. Nous pouvons néamoins observer une première typologie avec les associations nationales, centrées sur l'animation et la professionnalisation du Métier (charte, certifications, conférences...) (> 100 coach)le réseau d'anciens stagiaires relevant directement d'un organisme de formationles réseaux de coachs locaux (<15 coach), centrées sur leur propre besoin d'intervision et d'actualisation des pratiques Cette typologie est à nuancer, selon la taille et la vitalité de chaque organisation. Il est également possible d'esquisser une seconde typologie par "publics" avec les coach internes (ex. adeCoach Association des anciens ICN Beyond CT Cercle National du Coaching Coachpro Midi-Pyrénées
50 exercices d'analyse transactionnelle - Etre coach 50 exercices d’analyse transactionnelle Présentation de l’éditeur : L’analyse transactionnelle (AT) est une méthode d’analyse des comportements et des échanges humains, fondée par le canadien Eric Berne dans les années 50. Elle fournit notamment des outils pour mieux se connaître et mieux communiquer. A travers 50 exercices, ce livre propose une initiation ludique aux principes qui ont fait le succès de l’AT : les jeux psychologiques, les états du moi (parent, enfant, adulte), les « drivers », les soifs fondamentales et les besoins, le scénario de vie… Le lecteur apprendra ainsi à se servir de l’AT pour déjouer les pièges dans ses échanges avec les autres, jouer sur la gamme de toutes les attitudes relationnelles, composer avec les différences de chacun, lire ses émotions comme des indicateurs de ses besoins, remonter aux racines de son histoire afin de dépasser ses blocages actuels… De Hélène Dejean et Catherine Frugier aux éditions Eyrolles. Entrez !
Fédération Francophone des Coachs Professionnels Conseil en organisation et management du changement - Master 2 Pro Théorie des organisations (24h),Management stratégique (18h),Dynamiques des organisations - apports de la sociologie (30h),Stratégie du changement (21h). Normalisation et Certification & Management de la qualité (12h),Instruments de pilotage, animation et contrôle organisationnel & Comportements organisationnels (24h),Management de l’organisation (21h),Amélioration de la performance et des processus (14h),Système d’information (15h),Procédures et Audit (15h),La relation client-consultant (15h),Etude de cas en organisation (4 h.). MODULE 3 - ANIMATION ET CONDUITE DE PROJET DE CHANGEMENT (70H + 6H de soutenances) Etude de cas de conduite de projet (21h),Psycho-sociologie du changement (9h),Enquête sociologique : jeux d’acteurs et méthodologie (12h),Accompagnement et mise en oeuvre du changement (14h),Techniques de l’entretien (6 h.),Dessous théoriques des pratiques de consulting (8h). MODULE 5 - PREPARATION A L’EMPLOI - ATELIERS (62H à 146H) Le stage est d’une durée de 6 mois.
Certification coaching RNCP niveau 1 - Linkup Coaching RNCP niveau 1 en France / niveau 7 en Europe - Equivalent Bac + 5 / Master 2 La qualité de la formation et de la certification professionnelle Linkup coaching reconnue aujourd'hui au plus haut niveau. La formation "Devenir Coach professionnel" de Linkup Coaching ouvre à une certification professionnelle homologuée par l'état - RNCP Niveau 1 - Equivalent Bac + 5. La reconnaissance de l'état, un label devenu incontournable La Certification professionnelle "Coach Professionnel" délivrée par Linkup coaching a été homologuée par l'état au niveau I (code NSF 315 p), enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) par Arrêté du 19 novembre 2013, pris par le Ministère du travail, de l'emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social, et publié le 29 novembre 2013 au Journal Officiel de la République Française. Intégrer la formation "Devenir Coach Professionnel" Linkup coaching Les différentes voies d'accès revenir en haut de page Formations Spécialisantes
III - Coaching en entreprise : comment ça fonctionne ? D’une façon générale, la démarche de coaching intervient sur trois niveau différents et complémentaires de la personne : ses compétences, son comportement et le sens qui est donné aux différentes axions qui composent sa vie professionnelle, ou sa vie privée lorsqu’il s’agit d’un « life coaching » ou coaching de vie 1. C’est donc le rôle du coach d’analyser dès le début la demande du client et de diagnostiquer lequel de ces trois axes sera l’axe principal du coaching : l[]l L’axe des compétences (qu’est-ce que je ne sais pas faire ?) l[]l L’axe des performances (qu’est ce que je sais faire, mais que je ne fais pas ?) l[]l L’axe de l’excellence, le sens donné à tout ça (je sais ce que je dois faire, je le fais, mais dans quel but, quel est mon Everest ? à quoi sont raccordées mes actions ?) Le processus de la relation entre le client et le coach oscille entre ces trois niveaux d’intervention.
International Coach Federation France