L'avenir des médias sociaux...

"Il est possible de gagner de l'argent en vendant de l'informatique" Rentable depuis ses débuts, Materiel.net affiche 110 millions d'euros de chiffre d'affaires 2011, en hausse de 15% sur un an. Le fruit de la spécialisation du site, explique son fondateur. JDN. Jean-Philippe Fleury. Chez Materiel.net, la logistique, le marketing, la plate-forme... tout est géré en interne par nos 200 collaborateurs. On a pourtant souvent l'impression qu'il n'est pas possible de gagner de l'argent en vendant des produits informatiques... En maîtrisant la chaîne de A à Z, c'est possible : nous en sommes l'illustration. Notre principal concurrent est LDLC, mais nos concurrents regroupent en réalité tous les sites qui vendent des ordinateurs. Quels sont vos projets pour 2012 ? Notre chantier permanent consiste à nous adapter à la croissance de notre activité et de nos volumes. De plus, nous ouvrirons cette année une version mobile de notre site. LDLC réalise 40% de son activité en BtoB. Nous ouvrirons en 2013 un site destiné aux entreprises.

Le futur du Web sera social, intelligent et proactif – (3) Vers le Web proactif Créer des services intelligents, connectés à notre environnement quotidien, à nos contextes professionnels ou sociaux, réactifs et proactifs, c’est aujourd’hui possible. Bienvenue dans le web de demain avec IAS. Avec Siri, Apple a introduit une révolution dans l’usage du mobile et de l’internet (Le futur du Web sera social, intelligent et proactif – (1) La révolution Sirienne) mais qui reste tributaire de l’écosystème Apple. Les diverses technologies d’interfaces vocales, d’intelligence artificielle et d’agents intelligents (Le futur du Web sera social, intelligent et proactif – (2) Les assistants intelligents) permettent aujourd’hui de créer des assistants virtuels au prix d’une certaine complexité. Pourtant, l’avenir du Web est clairement là, dans des services plus naturels à utiliser, plus intelligents. Ce futur est aujourd’hui à notre portée. Derrière xBrainSoft il y a toute une équipe dont Grégory Renard. Les services intelligents Les agents intelligents Le serveur d’agents

Hadoop, l’avenir du Big data ? [IT Press Tour #7] Big Data. Cette expression sera revenue telle un mantra dans la bouche des analystes, des évangélistes et des grands noms de l’industrie qui en ont fait leur cheval de bataille pour 2011. Un trend qui ne risque pas de changer en 2012, bien au contraire. Et pour cause, le phénomène Big Data ne fait que souligner la croissance exponentielle de notre production - et donc consommation - d’information. Finances, Social media, webanalytics, ecommerce, analyse prédictives, données personnelles non structurées sont autant de d’éléments que les entreprises doivent désormais stocker, gérer et exploiter... Cette dernière est un framework Java opensource faisant partie de la fondation Apache et composé d’un ensemble de briques permettant de bâtir des architectures de traitement sur des très gros volumes de données. Pour une poignée de startups, l’avenir sera marqué par Hadoop. Hortonworks, sortie du giron de ! Première rencontre avec le staff de Hortonworks. Cloudera, l’ancienne

Les marges dans le E-Commerce E Quelles sont les marges dans le E-Commerce? C’est une question qui revient souvent quand je discute de mon métier avec des gens qui ne sont pas dans l’Internet. Et c’est vrai que je me souviens me l’être beaucoup posée aussi au tout début de mon immersion dans l’ecommerce, alors que je travaillais pour PowerBoutique (Coucou les gars ! ça va ?). Après des dizaines de conversations avec des ecommerçants, des fournisseurs, des eBayeurs et des « je-me-lance-demain-dans-le-ecommerce », je pense avoir à l’esprit un spectre assez réaliste de ce qu’on peut attendre comme marge suivant le secteur. Here are my two cents (la référence prise est le prix TTC public Internet) : 1/ Dans l’informatique, comptez 3%, voire 5%. 2/ Dans l’électroménager, comptez 8%. Le retour d’expérience d’un site d’appareil à raclette nous intéresserait tous (je ne force la main à personne… UPDATE: Daniel de Discounteo : « Entre 10 et 40% en fonction du positionnement des enseignes » 3/ Dans le matériel de Golf ?

SEO : tendances 2012 Un article invité sur le premier blog SEO français, ça ne se refuse pas vous pensez bien. Parler des tendances SEO pour 2012, par contre…boudu, très vaste sujet ! Alors plutôt que d’essayer vainement de tout couvrir, j’ai choisi de traiter de tendances plus ou moins SEO auxquelles je crois en partant de cette question toute simple : « quelles sont les pratiques qui rapportent vraiment » ? (les femmes sont vénales, c’est bien connu). Des positions, du trafic…mais surtout des conversions ! Je ne vous apprendrai rien en disant que le métier de référenceur se complexifie à mesure que les problématiques web évoluent, et que nous sommes tous amenés aujourd’hui à jongler entre plusieurs compétences liées au SEO. Un des changements amorcés depuis quelques années et qui devrait s’intensifier en 2012, c’est la combinaison SEO+CRO (optimisation du taux de conversion). Quoi, encore du SMO ? Allo ? "Brad Pitt" Bref, le positionnement fait de moins en moins sens à lui seul. Bonne fin du monde à tous !

La start-up, création et management - sélection d'articles Articles Guide des Startups 2014 Dernière édition d'un incontournable à télécharger, mis à jour et enrichi régulièrement (depuis 8 ans, c'est la 18ème version). Plus de 300 pages et de nombreuses contributions de spécialistes pour assister l'entrepreneur dans son projet : définir un modèle économique, son business plan, le financement privé et public, les facteurs clés de succès... oezratty.netLes startups préférées des VCs français Bilan après un diner rassemblant de nombreux VCs, sur le profil des startups préférées par ce type d'investisseur. oezratty.netComment choisir et rémunérer votre avocat ? Quelques conseils pour bien choisir son avocat d'affaires : une expertise qui correspond au profil de votre entreprise, bon feeling et confiance réciproque, coûts et modalités d'intervention, etc. www.business-angel-france.comCohérence et performance pour la constitution d’équipe de la startup merkaptErreurs sur la concurrence Pas de concurrence... c'est plutôt inquiétant. Débats DecideursTV Dossiers

Big Data : le cauchemar peut être au rendez-vous par Stéphane Duproz - Chronique Solutions L'accès au Net partout, la multiplication des terminaux et des services numériques ont généré un phénomène baptisé "Big Data" ou "grosses données". Soit une inflation telle d'informations qu'il devient difficile voire impossible de les gérer dans des bases de données classiques. Pour les entreprises, le Big Data peut devenir un cauchemar, un "Fat data" ou au contraire une formidable opportunité si elles savent la saisir.Le cauchemar, on le perçoit bien : envahie par les données (à titre d'exemple, 3 milliards de documents sont échangés chaque mois sur Facebook), ne sachant comment les traiter, l'entreprise se contente d'investir dans des baies de stockage qui au fil des mois vont prendre l'apparence de ces kilomètres de linéaires d'archives papiers qui croupissent dans les sous-sols de certaines grandes entreprises et administrations.

30 Social Media Predictions for 2012 From the Pros How will social media impact businesses in 2012? We sought expert opinions from a wide range of pros you’re likely familiar with. We are grateful for the dozens of social media professionals who have written over 600 articles for us since we started Social Media Examiner in October 2009. To give you a glimpse of what we can expect in the next 12 months, we decided to tap their knowledge and expertise. #1: Businesses consolidate social media activities Michael Stelzner @mike_stelzner As the social media landscape becomes more crowded in 2012, businesses will pick their battles and dig in. The old mantra of “be everywhere” will quickly be replaced with “be where it matters to our business.” The major four players have all gone through massive changes in preparation for the battle for users. Have you picked your battle? Michael Stelzner, founder and CEO of Social Media Examiner. #2: Photo and video social networks will blossom Jay Baer @JayBaer Photo- and video-based social interaction will grow.

Master Class with Brian Solis @ Napoleon, Paris - Innovation au Napoleon Les 7 commandements d'une campagne d'acquisition clients réussie par Laurent Alexandre - Chronique e-Business Acquérir de nouveaux clients n'est pas un exercice si compliqué si l'on prend bien garde à respecter les fondamentaux de l'achat d'espace et du médiaplanning. Avec le media Internet, ce qui est fantastique c’est cette déferlante continue d’innovations et de nouveautés qui ne cesse de perturber théoriquement le rôle de conseil. La solution de facilité consistant à effectivement modifier la recette en intégrant en permanence de nouveaux ingrédients en espérant améliorer le résultat final. Cette course en avant est totalement contre-productive car l’empilage est souvent indigeste surtout quand les fondamentaux sont oubliés voire méconnus et que les équipes medias digitales se reposent sur une certaine forme de paresse intellectuelle et méthodologique notamment en ce qui concerne le display. Un peu caricatural mais tellement vrai… Et pourtant il est si facile de bâtir un manuel de médiaplanning efficace en 7 points : 1) Sur ta cible, tu t’interrogeras et son comportement tu analyseras

Social media in 2012: the experts' view Having looked at what what 2012 holds for search, web analytics and e-commerce, now it's time to look at social media. I've been asking some of our guest bloggers about 2011 in social media, and what they see as the major trends in the coming year. What were the most significant social media trends in 2011? Jonathan Beeston, Global Marketing Director at Efficient Frontier There’s no doubt that this year UK brands have really started to take social seriously, especially Facebook. Brands have been quick to use a Facebook page as a call to action as well as, or sometimes instead of, a web site URL. ‘Having a Facebook page’ in 2011 feels a lot like ‘having a website’ felt in 2001. Henry Ellis, Digital Marketing Director at Tamar: I was relieved to see that 2011 was the first year where people gave up saying “What is the next Facebook going to be?” I guess that’s a sign that they’re truly here to stay. Steve Richards, MD at Yomego: Social is now becoming mainstream. Results, however, were sketchy.

La stratégie Windows Phone 7 Depuis la convergence entre les téléphones mobiles et les assistants personnels, le secteur de la mobilité n’a cessé d’être en effervescence. Chaque constructeur se complait à proposer régulièrement une nouvelle plateforme dite « révolutionnaire » à grand renfort de communication marketing et presque toujours soutenu par des forfaits dédiés des opérateurs. L’année 2010 a vu un certain nombre d’annonces importantes venant de Microsoft (Windows Phone 7), Apple (iPad, iPhone 4 et OS 4) et Google (croissance très forte des ventes de téléphones Android). Ces derniers mois, il a donc été de plus en plus difficile de se faire une idée claire du marché (distinction entre l’offre et la demande réelle des consommateurs individuels ou professionnels, manque de clarté sur les roadmaps constructeurs) afin de pouvoir proposer à nos clients des solutions pérennes (dépassant l’engouement initial des nouvelles plateformes). Avec Windows Phone 7. En B2C: En B2B: Le fond: La forme: La couleur:

Comment passer de start-up à petite entreprise ? 5 pistes par Youssef Rahoui - Chronique e-Business Le passage de l'étape de start-up à celle de petite entreprise se fait généralement la 3e année d'activité. Voici cinq pistes pour ne pas rater le coche. Une des raisons pour lesquelles une start-up peut échouer est, je crois, de ne pas savoir à quelle étape elle se trouve.Elle peut par exemple perdre son temps à lever des fonds alors qu’elle n’a pas de traction, investir prématurément dans le marketing alors que le service n’est pas prêt (Boo, Color…), monétiser trop tôt et laisser la porte ouverte à un concurrent, ou encore passer trop de temps à parfaire son produit, au mépris du marché (Duke Nukem Forever).Selon moi, les trois priorités d’une start-up sont la construction de l’équipe, du produit et du modèle économique afin de créer une cash machine.Ceci fait, il faut alors partir à la conquête du marché. Mais comment ? Chiffrer la conquête de marché Dans l’esprit de beaucoup, et souvent avec raison, l’indicateur est le chiffre d’affaires. Développer les talents de l’équipe Conclusion