Sieste obligatoire pour les soignants aux urgences de l'hôpital d'Évreux Aux urgences de l'hôpital d'Évreux, la sieste est obligatoire pour les médecins de garde depuis un an et demi, et depuis six mois pour les infirmiers et infirmières. Il est vrai qu'au départ, les personnels étaient plutôt dubitatifs sur l'intérêt de la sieste. "Pour travailler bien, il faut travailler heureux", leur répond le chef du service des urgences de l'hôpital d'Évreux, le docteur Arnaud Depil-Duval. C'est ainsi que deux protocoles ont été signés pour encadrer des temps de sieste qui, à écouter le praticien hospitalier, n'ont que des avantages, même si les mettre en place et les faire accepter aux soignants n'a pas été une mince affaire. Je dois parfois engueuler les médecins pour qu'ils aillent se reposer" - Arnaud Depil-Duval, chef des urgences de l'hôpital d'Évreux Un dispositif inspiré des armées Arnaud Depil-Duval est médecin réserviste. Soignant reposé, patient en sécurité Les premiers retours sont positifs. Plus on est fatigué, plus on augmente le risque d'erreur.
Online Recruitment Software: Hiring, Recruiting, Applicant Tracking Emploi : l'absentéisme en hausse chez les salariés du privé ENTREPRISE - Le taux d'absence des salariés du privé s'est élevé en moyenne à 4,72% en 2017, en hausse par rapport à 2016 (4,59%), selon un baromètre publié jeudi. Cet absentéisme est plus marqué chez les femmes et les plus de 55 ans. 06 sept. 2018 16:03 - La rédaction de LCI Des arrêts maladie de plus en plus fréquents dans le privé. C'est ce qui ressort du dixième baromètre du groupe de conseil Ayming, publié jeudi. Dans le détail, le taux d'absence des salariés du privé s'est élevé en moyenne à 4,72% en 2017, en hausse par rapport à 2016 (4,59%). 45% des absences correspondent à "plus d'un mois d'arrêt consécutif" En outre, l'autre grande disparité entre salariés relève de l'âge. Le taux d'absence - l'enquête prend en compte les arrêts pour maladie, accidents de travail, accidents de trajet et maladies professionnelles mais pas les congés maternité et paternité - varie également significativement d'un secteur à l'autre.
Recrutez les meilleurs candidats avec les entretiens vidéo d'embauche easyRECrue Horaires de travail atypiques : nuit, samedi, dimanche, on vous dit tout ! Le travail en soirée, la nuit, le samedi ou le dimanche concerne de nombreux salariés français. Combien précisément, c’est ce qu’a étudié la Dares en s’appuyant sur une enquête de l’Insee réalisée en 2017. Les résultats ont été publiés en Juin 2018. Bilan : 44% des salariés français sont concernés au moins une fois par mois par des horaires de travail atypiques. Vers une diversification des horaires de travail Ce ne sera une découverte pour personne, le bon vieil horaire de bureau de 8h30 à 17h30 du lundi au vendredi, tend à ne plus être une norme même s’il reste le modèle majoritaire. Comment définir un horaire atypique ? Pour la Dares, « les horaires de travail atypiques s’opposent aux horaires standards en journée, du lundi au vendredi. Combien de salariés sont concernés ? Parmi les salariés, la DARES estime qu’ils sont 44% (soit 10,4 millions de personnes) à être soumis au moins une fois par mois à des horaires atypiques. Des horaires de travail atypiques souvent répétitifs
Dépenses sociales: la France reste le pays le plus généreux de l'OCDE Inscrivez-vous gratuitement à laNewsletter BFMTV Midi La France reste le pays dont les dépenses sociales sont les plus élevées de l'OCDE, celles-ci représentant 32% du PIB en 2018. Le pays garde sa première place dans le classement, qu'il occupe depuis 2014. Retraites, santé, famille, emploi: les dépenses sociales publiques ont représenté l'an dernier 32% du produit intérieur brut (PIB) de la France, qui reste de loin le pays riche le plus généreux en la matière, selon une étude publiée mercredi par l'OCDE. Comme en 2016 et en 2014, la France arrive nettement en tête du classement établi par l'Organisation pour le développement et la coopération économiques. Avec des "dépenses publiques brutes" équivalentes à 32% de son PIB, l'Hexagone devance sur le podium la Belgique (28,9%) et la Finlande (28,7%). L'Italie et la Grèce dépensent plus pour les retraites La France n'est pourtant pas la plus dépensière dans toutes les catégories. Plus de graphiques sur le site de Statista Tweeter Partager
Harcèlement sexuel au travail: ce que dit la loi Tout comme le harcèlement moral, le harcèlement sexuel au sein de l'entreprise est prévu et réprimé par le code du travail et par le code pénal. Le but du législateur est de protéger les salariés contre de tels agissements. Le point avec Maï Le Prat, avocate en droit social. LIRE AUSSI >> "Ma cliente a été victime d'un harcèlement moral et sexuel" 1. Le harcèlement sexuel est défini par le code du travail à l'article L. 1153-1. Selon la Cour de cassation, un fait unique peut suffire à caractériser le harcèlement sexuel (Cass. soc., 17 mai 2017, n° 15-19.300). LIRE AUSSI >> "Il aurait mis la main aux fesses de l'apprentie et l'aurait incitée à boire" LIRE AUSSI >> Un tiers des Françaises auraient déjà été victimes de harcèlement sexuel Enfin, aucun salarié, aucune personne en formation ou en stage ne peut être sanctionné, licencié ou faire l'objet d'une mesure discriminatoire pour avoir témoigné de faits de harcèlement sexuel ou pour les avoir relatés (article L 1153-3 du code du travail).
Compte pénibilité : ce qui va changer Le «compte pénibilité» va devenir le «compte de prévention». Certains critères et le financement de cette mesure aussi vont être modifiés dans le cadre d'une réforme esquissée par Edouard Philippe ce samedi. La réforme annoncée du «compte pénibilité» devrait «libèrer les PME d'une obligation franchement usine à gaz». La ministre du Travail Muriel Pénicaud a repris à compte une expression du Medef, ce dimanche au Grand Rendez-vous CNews-Europe 1-Les Echos. Le patronat a en effet salué le «pragmatisme» des pistes esquissées par le premier ministre Edouard Philippe dans une lettre envoyée aux principales organisations syndicales et patronales. Un nouveau nom D'abord, dans «compte pénibilité», il y a «pénibilité»... Quatre critères sur dix sont modifiés Rebaptisé, le compte restera inchangé pour six critères: travail de nuit, répétitif, en horaires alternants ou en milieu hyperbare, ainsi que le bruit et les températures extrêmes. Ces quatre risques sortiront du compte à points.
Vous voulez être productif ? Travaillez moins de 8 heures par jour La productivité par employé a largement augmenté ces dernières années grâce aux nouvelles technologies. La journée de travail standard de huit heures, adoptée au début du siècle dernier, ne doit plus servir d'étalon pour garantir la bonne marche des entreprises qui doivent viser la flexibilité. Pour augmenter leurs résultats et assurer la croissance, les entreprises sont constamment à la recherche de nouveaux moyens d’améliorer l’efficacité de leurs employés. Dans la pratique, cette course à la productivité passe le plus souvent par des charges de travail accrues, et de longues journées de travail, qui dépassent régulièrement dans de nombreux pays la durée standard de huit heures. Mais dans le même temps, elles s’équipent aussi de nouvelles technologies, afin d’aider leurs équipes à travailler plus vite et mieux. Certains chefs d’entreprise estiment en effet que l’on peut être plus productif en passant moins d’heures au bureau. Un standard datant du XIXème siècle
Emploi : pourquoi il faut bichonner ses salariés Cet article date de plus de sept ans. Publié le 17/06/2015 15:36 Durée de la vidéo : 2 min. Article rédigé par Pour garantir une qualité de vie au travail adéquate à leurs employés, certaines entreprises multiplient les initiatives. En cette semaine pour la qualité de vie au travail, une équipe de France 2 a rendu visite à un cabinet de conseil de Sèvres (Hauts-de-Seine). Lucie Piedelièvre, chargée des ressources humaines, explique : "Le but est de faire en sorte qu'il y ait une super ambiance, un bon état d'esprit. Tous ces avantages ne sont pas sans contrepartie de la part des 100 salariés. Pour Hervé Lanouzière, de l'agence pour l'amélioration des conditions de travail, les entreprises ont tout intérêt à favoriser le bien-être de leurs employés : "Un des leviers actuels de la performance est d'agir sur les conditions de vie au travail". Partager :
- Qualité de vie au travail : découvrez la « bilocalisation » - Depuis 50 ans, le groupe Up propose des solutions destinées à accompagner les DRH dans la réussite de leurs missions : attirer, recruter, fidéliser et motiver les salariés mais aussi améliorer la qualité de vie au travail.Parce qu’il suffit parfois de partager des expériences pour faciliter notre quotidien, le groupe Up vous propose de découvrir des expériences d’entreprises dans sa web série « L’entreprise autrement ». Aujourd’hui, focus sur le quotidien d’Olivier et Murielle employés par la SNCF : « Ce n’est pas parce qu’on travaille dans les transports qu’on a envie d’y passer sa vie en allers et retours quotidiens … ». Habituellement, il faut près d’une heure à Olivier et Murielle pour aller rejoindre le siège de la SNCF à Montparnasse. Mais deux jours par semaine, l’entreprise met à leur disposition un bureau en gare de Savigny-sur-Orge à seulement quelques minutes de leur domicile. Découvrez le témoignage de la SNCF : cliquez-ici
12 idées reçues sur l'absentéisme 1- L’absentéisme est une fatalité Faux. Plus de la moitié (52%) de l’absentéisme en France est de l’absentéisme compressible, c’est-à-dire celui sur lequel on peut agir (source : Dares). Dans cette catégorie sont regroupées les absences maladie de courte durée, les accidents de travail et de trajet et les absences injustifiées. Une problématique dont la moitié est réductible ne constitue donc pas une fatalité. 2- L’absentéisme permet de faire des économies, les salaires étant pris en charge par la sécurité sociale Faux. Dans le secteur public l’auto-assurance ou le recours à une assurance qui répercute toute hausse de l’absentéisme sur les cotisations évite de facto l’énonciation de ce type de phrase. Le coût de l’absentéisme sur la base des simples mouvements sur la paie (coût négatif donc gain puisque le salaire est soit suspendu soit compensé en grande partie par les IJSS) n’est pas le seul coût de l’absentéisme. 3- Ce sont toujours les mêmes (salariés) qui sont absents Faux. Faux. Faux.