
ANALYSE DU MARCHÉ DES FOURNITURES DE BUREAU | Lyreco vs Office Dépôt Un secteur « mineur » Le secteur des fournitures de bureau et de l’informatique représente un marché de plus de 12 milliards d’euros. Longtemps dominé par une poignée d’acteurs, le marché des fournitures de bureau est en train de se restructurer. L’arrivée des e-marchands et des grands magasins spécialisés y est pour beaucoup. Les entreprises ont constamment besoin de s’équiper, c’est donc un secteur qui a une certaine stabilité, comme le dit Michel Milcent, directeur général du groupe Office Dépôt : «C’est un poste de dépenses important pour les entreprises. Les principaux acteurs Face à une clientèle volatile, les « fournituristes » diversifient leur offre. Les acteurs traditionnels du secteur jouent la carte de la proximité pour mieux répondre aux besoins des PME. Le catalogue reste le principal canal d’achat des fournitures au sein des PME. Les trois principaux intervenants: – Lyreco (500 vendeurs), Office Dépôt (450) et Fiducial Office Solutions, anciennement Saci (350). WordPress:
Alinéa : adresses et horaires - Côté Maison Adresse Alinéa Angers - Beaucouzé Zone commerciale Atoll Ecoparc du buisson 49070 Beaucouzé Tél : 02.41.18.69.50 Du lundi au vendredi : 9h30 - 20h00Le samedi : 9h00 - 20h00 Adresse Alinéa Aubagne Zone commerciale Auchan ZI des Paluds 13400 Aubagne Tél : 04.42.18.63.90 Fax : 04.42.18.63.99 La semaine : 9h30 - 20h00 Le samedi : 9h00 - 20h00 Adresse Alinéa Avignon- Le Pontet Zone Commerciale Avignon Nord 84130 Le Pontet Tél : 04.90.03.76.00 Fax : 04.90.32.50.79 La semaine : 9h30 - 20h00 Le samedi : 9h00 - 20h00 Adresse Alinéa Bordeaux Avenue J.F. Adresse Alinéa Grenoble Zone Commerciale Cap des H' Avenue de l'Ile Brune 38120 St-Egrève Tél : 04.38.02.11.50 Fax : 04.38.02.11.69 Du lundi au samedi : 9h30 - 20h00 Adresse Alinéa Le Mans ZAC de l'Ardoise Les Rives de la Sarthe - Parc Manceau 72000 Le Mans Tél : 02.43.29.27.60 Fax : 02.43.29.27.89 Du lundi au vendredi : 9h30 - 20h00 Le samedi : 9h00 - 20h00 Adresse Alinéa Limoges Adresse Alinéa Metz - Semécourt Adresse Alinéa Montpellier
Concept-stores : six ingrédients pour trouver la bonne recette, Marketing et Vente Les concept-stores sont des boutiques créatives réunissant plusieurs activités dans un même lieu : produits, restauration, ateliers… Ces boutiques proposent une expérience client singulière et, souvent, une sélection de produits pointue, parfois exclusive. Plus que des commerces, ce sont des lieux de vie qui se veulent moins impersonnels que les magasins standardisés des grandes chaînes. Quelles sont les clefs pour réussir son concept-store et susciter l'engouement autour ? #1 La cohérence Pour peaufiner son projet de concept-store, il faut avant tout réfléchir à l'univers que l'on souhaite lui associer. « Si c'est un concept-store, c'est qu'il y a un concept derrière, ce n'est pas juste un magasin. Cette cohérence du concept doit se traduire dans l'offre de produits et de services. #2 La multiplicité Chez Bottega Baggio , à Carvin (Pas-de-Calais), on magnifie la culture italienne dans toute sa richesse. Avec un revers de taille. #3 L'animation #4 L'originalité #5 La communauté #6 L'unicité
Marché du meuble : état de santé | Meuble Qualité Certifié Les chiffres 2018 ont été révélés le mois dernier. Après 3 années de croissance, le marché du meuble connait une chute de 2,7%. Passant de 9,76 à 9,50 milliards d'euros courants, c'est un coup dur pour le secteur. Etat des lieux du marché par segments Force est de constater que seul un segment de l'ameublement reste en croissance. La plus grande chute référencée est celle du segment de meubles meublants, qui compte parmi eux les tapisseries, la vaisselle, les tables et chaises, la porcelaine… qui affiche une baisse de -5,2%. Le meuble meublant passe alors pour la première fois sous la barre de 3 milliards d'euros. Qu'en est-il des circuits de distribution ? Avant tout, on constate que l'écart entre les différents circuits de distribution se creuse bien plus que dans le classement par segment. L'IPEA nous explique également que les circuits d'ameublement milieu et haut de gamme sont les plus touchés.
Étude marketing - Analyse SWOT d'Orange Présentation d'Orange Analyse SWOT Forces Faiblesses Opportunités Menaces Présentation d'Orange En France, la première structure de communication nationale remonte à la Révolution française et à la télégraphie optique de Chappe. Afin de remplir décemment ce devoir de service public, l'État français ne crée toutefois qu'en 1878 le Ministère des Postes et Télégraphes, le fameux PTT. Ce qu'on appelle la gestion des télécommunications était entièrement nationalisé sous cette forme de PTT jusqu'à l'ouverture, initiée par l'Union européenne, du marché à la concurrence en 1988. Analyse SWOT Forces Orange est une importante multinationale implantée en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique. En France, Orange est le leader du marché des télécommunications, détenant notamment 35,4 % des parts de marché pour le mobile. Faiblesses L'influence d'Orange est très limitée aux continents européens et africains. Orange a plusieurs casseroles à son actif. Opportunités Menaces
[ FICHE MÉTIER ] Ouvrir une boutique de déco - Mariekke Qui n’a jamais rêvé de faire de sa passion son métier ? Quand j’étais plus jeune, je rêvais d’être cavalière professionnelle… Bon ok, la réalité, et mon portefeuille, m’ont rattrapée. Le domaine de la déco, c’est tout de même plus raisonnable comme rêve ! 🙂 Et comme je pense que je ne suis pas la seule à caresser ce doux rêve, j’ai eu envie de faire un peu le tour des métiers qui ont trait à la décoration, et en tirant le portrait de professionnels (triés sur le volet) de cerner un peu les bonheurs et déconvenues, les différentes étapes et éventuellement les formations possibles pour chacun d’entre eux. Claire Clerc, décoratrice d’intérieurChez Lucas, brocanteurAurélie du blog Blueberry HomeLodge, boutique de décoration à Bordeauxet sûrement d’autres au fur et à mesure de mes rencontres… L’émergence de l’idée Une première idée évolue souvent ! Originaire de Dordogne, Isabelle rêve d’y retourner et retrouver les paysages de son enfance. La recherche de produits et de nouveautés
Tout savoir sur le marché de l’ameublement Les principales difficultés du métier Très lié à la conjoncture économique, le secteur du commerce de détail de meubles est risqué. Les indépendants résistent très difficilement à la baisse du volume d’activité lors des fluctuations économiques et éprouvent des difficultés à adapter leur offre aux attentes des consommateurs. • L’intensité de la concurrence Une concurrence très vive existe entre les différents acteurs du secteur, très nombreux à se partager les parts de marché. • Le risque d’approvisionnement Les conditions négociées avec les fournisseurs sont essentielles pour assurer la rentabilité de l’activité. • Le risque lié aux stocks Les stocks trop importants ou démodés constituent un handicap insurmontable pour les commerces. Dans ce contexte, l’affiliation à un réseau est essentielle pour disposer des mêmes atouts que la concurrence. (1) Source : Insee, Taux de Survie à 3 ans pour la génération 2014.
L'audit interne, facteur de performance dans l'entreprise ? - Samir BOUGUETAYA samir.bouguetaya@orange.fr · Mme Stéphanie PENSO Directrice de mémoire · M. Samir BOUGUETAYA Etudiant Je voudrai tout d'abord remercier Stéphanie PENSO, responsable de l'audit et du contrôle interne du groupe Onet, ma directrice de mémoire, pour sa disponibilité, son enthousiasme et sa maitrise dans autant de domaines de compétences qui ont beaucoup apporter à la richesse de ce mémoire. Mes remerciements vont aussi vers Jean Michel CARRATZA, superviseur du pôle Audit Interne au sein d'Orange group, qui a toujours su se rendre disponible pour répondre à mes questions et ce malgré un emploi du temps très chargé. Je remercie aussi toutes les personnes que j'ai rencontré dans le cadre de ce mémoire et qui m'ont éclairés sur bien des sujets évoqués dans cette étude, je cite : Véronique APOCHER, auditrice interne chez Orange group Michelle CIARAMELLA, responsable de la performance du Business chez Orange Business Services Alain BODOURIAN, responsable du contrôle interne chez Orange Business Services ? i
IPEA News : note de conjoncture IPEA News: Note de conjoncture février 2020 Le marché du meuble parvient tout juste à maintenir ses ventes sur le mois de février 2020, il enregistre une très faible croissance de son activité de 0,3%. Le début de l’épidémie qui frappe actuellement le pays peut sans doute expliquer cette relative contre-performance même si cette seule explication n’est sans doute pas suffisante au vu des résultats des principaux acteurs du secteur particulièrement hétérogènes sur la période. Après un début d’année plutôt encourageant en janvier, la présence d’un samedi en plus en février pour clôturer le mois n’aura pas permis d’endiguer la baisse de fréquentation amorcée au cours du mois. Pour en savoir plus: ipea_news_fevrier_2020.pdf IPEA News: Note de conjoncture janvier 2020 Après un exercice 2019 en forte croissance, les ventes de mobilier domestique continuent de progresser en janvier 2020. ipea_news_janvier_2020.pdf IPEA News: Note de conjoncture octobre 2019 Pour en savor plus: ipea_news_aout-2019.pdf
Synthèse étude de gestion, Orange. - Étude de cas - Arthur Jacquemard Étude de cas : Synthèse étude de gestion, Orange.. Recherche parmi 251 000+ dissertations Par Arthur Jacquemard • 7 Novembre 2016 • Étude de cas • 462 Mots (2 Pages) • 18 438 Vues Page 1 sur 2 Synthèse : Pour mon étude de gestion j'ai choisi une entreprise de telephonie mobile car il n'y a pas beaucoup de concurrents et que nous les connaissons tous. Pour une entreprise de télécommunication il est difficile de se démarquer de ses concurrents ( comme “SFR”,”Virgin mobile” ) pourtant Orange a trouvé une solution. .Je vais tenter de répondre a la question suivante : Comment orange fait face a la concurrence ? I)Que propose Orange pour faire face à la concurrence ? Orange mise sur l'innovation en voulant devenir le premier opérateur de l’ère internet. II)Que propose Orange pour améliorer la performance commerciale ? En France, les ventes nettes de forfaits mobiles s`établissent à +164 000 sur le trimestre, soit près du double de celles réalisées au 1er trimestre 2014 (+85 000). Conclusion :