Module IV : Accueil et intégration (19562)

IntroductionObjectifs de l'accueil et de l'intégrationÉtapes de l'accueil et de l'intrégration Étape 1 : Préparation à l'accueil Étape 2 : Accueil Étape 3 : Intégration Étape 4 : SuiviOutils Outil no 14 - Modèle de programme d'intégration Outil no 15 - Grille d'entraînement à la tâche Outil no 16 - Formulaire d'évaluation de la période de probation On observe une augmentation de l'utilisation de programmes structurés d'intégration visant à faciliter l'adaptation de l'employé à son nouvel environnement de travail. À titre d'exemple, dans le secteur des technologies de l'information (TI), les statistiques démontrent que les organisations qui n'ont pas de programmes d'accueil perdent un plus grand nombre d'employés dans les neuf premiers mois suivant leur embauche. L'accueil et l'intégration des nouveaux employés devraient être des préoccupations importantes au sein des organisations. >> Haut de la page Étape 1 -Préparation à l'accueil Que devrait contenir l'intégration à l'emploi? Outils

Accueillir et intégrer un nouveau salarié Avant le jour J : préparez l’arrivée de votre nouveau collaborateur Lundi matin, 9 heures. Un nouvel employé arrive dans les bureaux… Prévenez l’équipe de l’arrivée du futur collaborateur (son prénom et son poste) avant son 1er jour afin de l’accueillir dans des bonnes conditions. Les jours précédents l’arrivée du nouvel employé, il est également nécessaire de : vérifier les conditions matérielles (bureau, matériel, outils) de façon à ce qu’il puisse travailler dès son arrivée, identifier la personne responsable de son accueil et de son accompagnement sur le poste de travail, évaluer le temps que vous et vos collaborateurs pouvez lui accorder pour l’aider à découvrir son environnement de travail, prévoir si nécessaire une formation. Le jour J : accueillez personnellement le nouveau salarié Souhaitez la bienvenue au nouveau membre de l’équipe et soulignez votre volonté de l’aider à s’intégrer au mieux dans l’entreprise. Il est recommandé de :

Les moyens de recrutement en entreprise - le blog iuttecbretigny Exposé réalisé par Sophie Hamont Quels sont les moyens utilisés pour la sélection d ’un candidat ? L’embauche d’un salarié est une opération importante dans la vie de l’entreprise d’une part parce qu’elle permet de créer des emplois et d’autre part parce qu’elle engage l’avenir. Mais les entreprises éprouvent des difficultés à bien sélectionner les candidats de façon efficace afin d’attirer de jeunes diplômés qualifiés pour le poste recherché. Pour pouvoir recruter au mieux, l’entreprise doit se poser plusieurs questions concernant son budget, son besoin, la durée de ce besoin et la qualification recherchée. Mais, COMMENT TROUVER LES CANDIDATS ? Les moyens de recrutement classiques : ce sont les plus connus et donc les plus utilisés. On peut également procéder par recrutement externe. Remarque : Il est souvent recommandé de mélanger recrutement interne et externe dans l’entreprise, afin d’assurer à la fois un certain renouvellement et de proposer des évolutions de carrière aux salariés.