Risques informatiques : les précautions à prendre. Trois questions à Pascal Lointier Lentreprise.com :Quelles précautions de base oublient trop souvent de prendre les petites entreprises ? Pascal Lointier : La première règle de base, pour protéger ses données informatiques, passe par le chiffrement, qui consiste à rendre une information incompréhensible (et à la protéger) au moyen d'un algorithme et d'une clé. Régulièrment, des fichiers sont perdus, par exemple lors d'un problème informatique, d'un incendie, ou encore de vol du matériel informatique. Il existe des logiciels de chiffrement libres, donc sans droits de licence à payer, comme Truecrypt.org ou Freeotfe. Ils sont faciles à mettre en place, et s'acompagnent d'une aide en ligne. Ces logiciels de chiffrement peuvent être assortis d'un outil de gestion des clés de sauvetage. Il y a aussi des mesures de sécurité à prendre au quotidien? Déjà, une entreprise doit faire une sauvegarde de ses données presque tous les jours. Les réseaux sociaux représentent-ils un risque pour la sécurité informatique des entreprises ?
Réseau Social d’Entreprise / Facebook : points communs et différences par @edouaud #e20 01net. le 12/09/12 à 09h20 Il est très facile de critiquer Facebook en mettant en avant son inutilité plutôt que la valeur que ce réseau crée pour désormais presque un milliard de personnes à travers le monde. Quelqu'un n’utilisant pas (ou peu) Facebook en a l’image que décrivent si bien certains humoristes. Le sketch de Jérôme Commandeur, qui a déjà quatre ans, reste d’actualité. Plus récemment, une excellente fausse pub pour l’iPhone 5 pourrait tout aussi bien s’appliquer à Facebook. À la redécouverte de Facebook Il y a malgré tout forcément un peu de vrai derrière tout ça, et le premier usage de Facebook reste de montrer à ses amis à quel point on a une vie formidable ! Une transposition alors impossible aux entreprises Mais que font les réseaux sociaux dans les entreprises, alors ? Le contenu reste la source de valeur De nouvelles manières de partager et de pérenniser l’information Les réseaux sociaux grand public ont inventé essentiellement deux concepts simples. Emmanuel Douaud
Les réseaux sociaux d’entreprises : entre promesses et illusions Dans sa nouvelle étude, Les réseaux sociaux d’entreprise : entre promesses et illusions, l’Institut de l’entreprise dresse un premier bilan de la mise en place des RSE et s’interroge sur leur capacité à répondre aux fortes attentes placées en eux. En s’appuyant sur une trentaine d’entretiens menés auprès d’acteurs de l’entreprise (DRH, DSI, directeurs de la communication, directeurs du knowledge management, salariés utilisateurs), de consultants et de chercheurs, Denis Monneuse, expert associé à l’Institut de l’entreprise et auteur de l’étude, affirme que les RSE ne représentent pas de solution « clé en main » au travail collaboratif mais doivent s’intégrer dans une véritable stratégie collaborative de l’entreprise. En effet, s’ils offrent des perspectives florissantes pour les entreprises qui possèdent déjà une culture de collaboration interne, les RSE ne créent pas à eux seuls les conditions de cette dernière. Les objections portées à leur égard s’estompent progressivement.
Des chatons pour piéger les employés imprudents sur le web Comment des sociétés piègent leurs employés avec des mails contenant des images de chatons. Une façon originale de leur apprendre à éviter les piratages. " Par email, il y une faiblesse universelle " a affirmé Aaron Higbee, co-fondateur de la société Phishme. Cette faiblesse, c'est les mignons petits chats ! Cette société qui simule des attaques informatiques pour le compte d'entreprises envoie des mails piégés afin de donner une leçon aux employés trop imprudents sur le web. Quand l'employé ciblé ouvre le mail qui montre la photo d'un chat blanc avec une crête violette, il lui est proposé de cliquer sur un lien pour accéder à plus de photos. Le mail s'appelle Dr.Zaius. Le Wall Street Journal qui a rapporté cette information affirme que la société serait de plus en plus employée par les entreprises et Phishme se vante d'avoir déjà piégé plus de 3 millions de personnes. (crédit : Nicholas Fennelly)
SeeMy Seemy est toujours positionné sur le domaine des intranets sociaux, avec une stratégie plutôt généraliste, sur lequel des facettes transparaissent : plate-forme communautaire, communautés externes, réseaux sociaux mobiles. L’éditeur adresse PME comme grandes organisations, avec un outil prêt à l’emploi qui séduira les entreprises prêtes à expérimenter des usages sociaux, mais qui reste peu personnalisable. Seemy est un des premiers acteurs français à s’être positionné sur le marché des réseaux sociaux d’entreprise. La plate-forme, packagée donc rapide à déployer et facile à prendre en main, permet d’outiller la collaboration, la conversation et la mise en relation des utilisateurs de manière efficace. Après une année riche en évolutions en 2012, Seemy a patiemment travaillé en 2013 sur la refonte de son architecture pour préparer la sortie de sa nouvelle version. L'analyse détaillée de Lecko : Seemy Retours d'expérience sur Collaboratif-info Le sommaire des fiches logiciels
AU GLOBAL Près de 20 ans après les premières actions en matière de réduction de ses impacts sur l'environnement, McDonald's France renforce la lisibilité de son action en consolidant les différentes démarches de progrès au sein du Plan EcoProgress. La redéfinition de la stratégie environnementale de l'enseigne a pour but d'en faciliter la lecture par l'ensemble des parties prenantes, internes et externes, de redire la logique d'intervention construite par l'enseigne sur l'ensemble du cycle de vie de l'activité de restauration rapide et de réaffirmer l'engagement environnemental de la marque au moment de l'émergence de sa stratégie de développement durable. Le plan EcoProgress s'articule autour de trois piliers principaux. Chez McDonald's France, l'environnement fait l'objet d'une attention particulière depuis plus de quinze ans, bien au-delà de ses obligations réglementaires.
Tracking : la galaxie des mouchards En surfant sur le web, vous êtes pisté par une multitude de sites, de régies publicitaires, d'annonceurs, de sociétés d'analyse d'audience. Un petit tour sur Collusion, une extension de navigateur, permet de découvrir une vraie galaxie de "trackers". J'ai déjà écris un billet sur les outils à utiliser pour éviter de se faire pister sur Internet : barrer la route aux cookies via Spybot et CCleaner, installer des "anti-traqueurs" publicitaires comme Ghostery et Adblock Plus, se déconnecter des réseaux de Google et Facebook avec Disconnect.me, utiliser Privacyfix pour contrôler les traces laissées derrière soi, et activer Do Not Track (DNT). Mais pourquoi installer toute cette armada d'outils ? Collusion et l'arbre des "trackers" Pour visualiser le phénomène, rien de tel que Collusion. Par exemple, en se rendant sur le site du Guardian, journal britannique bien sous tous rapports, voilà ce que j'obtiens : 15 sites de "tracking", collectant mes données, surveillant ma visite du site.
Les 14 facteurs principaux qui vont augmenter ou diminuer votre nombre de followers sur Twitter Le nombre de followers est important pour une bonne partie des personnes qui sont sur Twitter. Pour preuve, le nombre croissant d'outils, d'études et d'articles de blog sur "Comment augmenter son nombre de followers sur Twitter". Ce nombre de followers permet, entre autres, de mesurer (relativement) la notoriété d'une personne ou d'une entreprise sur Twitter, mais aussi, d'un point de vue plus personnel, de satisfaire ses besoins d’ego et de motivation personnelle. Voilà pourquoi trois chercheurs de la Georgia Institute of Technology et de l'Université du Michigan ont publié une étude sur les facteurs qui influencent la croissance du nombre de followers sur Twitter. Si certains de ces facteurs peuvent vous paraître évidents, d'autres en revanche vous surprendront peut-être sur la façon d'augmenter son nombre de followers sur Twitter. Pour se faire, C.J. Comme toujours avec les études, il existe certaines limites, notamment la taille du panel.
McDonald's McDonald's Corporation (prononcé : /məkˈdɑnəldz ˌkɔɹpəˈɹeɪʃən/[5]) est une multinationale américaine de la restauration rapide dont le siège se situe à Chicago. Elle est fondée par Ray Kroc en 1955 après le rachat des droits d'une chaîne de restaurants exploitée par Richard et Maurice McDonald. Aujourd'hui, McDonald's est le plus important groupe de restauration rapide, devant Restaurant Brands International (Burger King) ou Yum! Brands (KFC, Pizza Hut). En 2022, son chiffre d'affaires dépasse les 23 milliards de dollars et la chaîne compte 40 200 restaurants dans plus de 100 pays différents[6]. La grande majorité des restaurants sont exploités par un réseau commercial ou des franchisés, seule une petite partie étant exploitée par l'entreprise elle-même. Histoire Débuts Logo de 1940 à 1948 Logo de 1948 à 1953 Logo de 1953 à 1960 Franchises L'année suivante, les deux frères passent commande de dix mélangeurs multi-têtes pour milk-shake[8]. Développement aux États-Unis et au Canada Mondialisation