Kaizen

Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Kaizen in japanese writing Le mot kaizen (改善, kaizen?) est la fusion des deux mots japonais kai et zen qui signifient respectivement « changement » et « bon ». La traduction française courante est « amélioration continue ». C'est le nom d'une méthode de gestion de la qualité. Le kaizen est un processus d'améliorations concrètes, simples et peu onéreuses. Le terme est actuellement très connu dans le monde du commerce. Démarche[2][modifier | modifier le code] Cette démarche japonaise repose sur des petites améliorations faites au quotidien, constamment. C'est une démarche graduelle et douce, qui s'oppose au concept plus occidental de réforme brutale du type « on jette le tout et on recommence à neuf » ou de l'innovation, qui est souvent le résultat d'un processus de réingénierie. En revanche, le kaizen tend à inciter chaque travailleur à réfléchir sur son lieu de travail et à proposer des améliorations. Philosophie[4][modifier | modifier le code]

Six Sigma Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La méthode Six Sigma se base sur une démarche fondée à la fois sur la voix du client (enquêtes, etc.) et sur des données mesurables (par indicateurs) et fiables. Cette méthode est utilisée dans des démarches de réduction de la variabilité dans les processus de production (ou autre) et au niveau des produits et vise ainsi à améliorer la qualité globale du produit et des services. Le symbole de six sigma. Histoire[modifier | modifier le code] L’histoire de Six Sigma débute en 1986 chez Motorola, mais la méthode devient célèbre dans les années 1990 lorsque General Electric décide de l’appliquer et de l’améliorer. Origine de l'appellation[modifier | modifier le code] En statistiques, la lettre grecque sigma σ désigne l'écart type ; « Six Sigma » signifie donc « six fois l'écart type ». Concept[modifier | modifier le code] Exemple[modifier | modifier le code] Prenons le cas d'une pièce mécanique dont la longueur nominale est L. Principe DMAIC

lean software development : definition of lean software development and synonym of lean software development Lean software development is a translation of lean manufacturing and lean IT principles and practices to the software development domain. Adapted from the Toyota Production System, a pro-lean subculture is emerging from within the Agile community. Origin The term lean software development originated in a book by the same name, written by Mary Poppendieck and Tom Poppendieck. The book presents the traditional lean principles in a modified form, as well as a set of 22 tools and compares the tools to agile practices. The Poppendiecks' involvement in the Agile software development community, including talks at several Agile conferences has resulted in such concepts being more widely accepted within the Agile community. Lean principles Lean development can be summarized by seven principles, very close in concept to lean manufacturing principles: Eliminate waste In order to be able to eliminate waste, one should be able to recognize it. Amplify learning Decide as late as possible Empower the team

en bref Raison sociale : FAVI S.A. Activité : en qualité de sous-traitant : conception, optimisation, validation, injection sous-pression, usinage, assemblage et commercialisation de toute pièce pouvant être réalisée en alliages cuivreux injectés. Année de création : 1957 Capital social : 960 000 € Effectif : 400 collaborateurs Chiffre d'affaires : 75 millions € dont 34% à l'export en 2010 Tonnage : 4675 tonnes en 2010 Surface couverte : >25700m² Pays d'exportation : Europe, USA Située en Picardie maritime, non loin de la Baie de Somme, classée comme étant l'une des plus belles baies du monde, et grande réserve ornithologique, FAVI bénéficie de la proximité : • de grands axes autoroutiers : 15 km de l'A28, 80 km de l'A1, 20 km de l'A16 et 25 km de l'A29. • de gares ferroviaires : Abbeville à 13 km, Amiens à 35 km, Longeau à 40 km, Gare TGV Haute-Picardie à 85 km. • d'aéroports internationaux : CDG à 170 km, Beauvais-Tillé à 75 km et Lille à 130 km. Plan d'accès :Agrandir le plan

L'importance de devenir agile J'ai traduit en français cet article de Catherine Howe, car ses réflexions et suggestions me seront utiles pour répondre aux questions de consultation du leader parlementaire adjoint du gouvernement du Québec, dans son mandat d'analyse du potentiel du Web 2.0 pour améliorer les relations entre le gouvernement et les citoyens. Sur GovintheLab, vous pouvez consulter ma traduction en français en allant sur l'article de Catherine Howe, puis en cliquant sur le drapeau de la France, dans la section Translations. L'IMPORTANCE DE DEVENIR AGILETraduction par Lyne Robichaud de Catherine Howe, 21 juin 2011, 'Importance of becoming agile', publié à GovintheLab.com J'utilise parfois (la métaphore) de la description de l'Internet comme étant semblable à adolescent, salissant, difficile, et créatif, avec une formidable énergie et excitation qui n'est pas toujours en mise en valeur de manière constructive. Vous ne pouvez pas trouver une réponse avant d'avoir vraiment une bonne question.

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