Hello ! Je suis ton ERP et je te parle ! | Bloc-Notes de Bertran Je voudrais vous parler ici de ce que pourrait être notre environnement de travail dans un avenir relativement proche si ce que j’identifie comme étant deux tendances majeures venaient à arriver à maturité. La première est l’ »ambient awareness », terme que je préfère à microblogging qui n’est que son incarnation du moment en termes d’outils. Il s’agit tout simplement de la capacité de capter en permanence des signaux faibles émanant de son environnement de travail, afin d’avoir de quoi se comporter non plus comme un acteur isolé mais comme un acteur au sein d’un écosystème, permettant de mettre en cohérence les actions et décisions de l’un et de l’autre. La seconde est constituée des « activity-specific social application » ou encore social software 2.0. Avant tout je vais partir d’un présupposé : on recherche (et on recherchera toujours) à automatiser tout ce qui est automatisable. Un des terrains d’expression favoris de ces pratiques nouvelles est la « bouteille à la mer ». ou encore…
Chipwrapper Blog Comment utiliser Twitter dans mon entreprise ? Très utilisé dans la sphère privée, Twitter est un service de "micro blogging" qui permet d'échanger des messages de 140 caractères avec son réseau social. D'abord réservé aux internautes, il est de plus en plus utilisé par les entreprises. « Twitter pourrait connaître un avenir aussi massif et brillant que le SMS dans les années 90 », estime Fabrice Epelboin, éditeur de ReadWriteWeb France, l'un des principaux blogs dédiés au web 2.0. Mais attention, « l'outil, sous une apparente simplicité, est particulièrement complexe », met en garde le spécialiste. Raison de plus pour explorer ses différents usages sans plus attendre. S'informer et suivre ses concurrents Le premier intérêt de Twitter est de s'informer en suivant les messages postés par un ou plusieurs utilisateur(s) du service. « On suit alors un fil Twitter comme on suivrait un fil Reuters sur un sujet précis. Alerter ses clients Tester des idées auprès de ses clients Fidéliser et vendre Trouver ou proposer un emploi Collaborer
Enterprise 2.0 with Web 2.0 » Blog Archive » Enterprise Enterprise 2.0 Adoption Patterns In a previous article “Game Theory for Enterprise 2.0 Adoption” we took a look at some simple ideas for improving the intelligence of profiles in Enterprise 2.0 platforms. There we looked at some simple modifications that can be applied to any platform to have the system improve the Adoption Rate. Collective Intelligence The whole is greater than the sum of it’s parts Collective intelligence is a shared or group intelligence that emerges from the collaboration and competition of many individuals. Enterprise 2.0 Pilots and Collective Intelligence We can also see that time will improve the Collective Intelligence of Enterprise 2.0 Platforms in this article “Enterprise 2.0 Pilot: Yes, No” by Emanuele Quintarelli. How Much Scale Is Needed in Enterprise 2.0 Employee Adoption? In this article “How Much Scale Is Needed in Enterprise 2.0 Employee Adoption?” Improving the Intelligence of Enterprise 2.0 Platforms Add a “date field” for the updated date. Imagine this.
Management 2.0 : Manage jan 28th, 2010 by Anthony Poncier This first one is related to a conference on Entreprise 2.0 (part of the General Management and Strategy Program) for an audience at HEC Executive Education (HEC is ranked first business school in Europe by the Financial Times). The objective of this article is to share the conference material. In the first part of the program, there was an intervention on Marketing 2.0, so I made only few slides on the subject, not to be redundant with another speaker. For those who follow this blog, the original post in French is here . D\'autres billets pour aller plus loin Management 2.0 : Which Role for the Middle Management ? Management 2.0 : gérer la participation dans les communautés d’entreprise Management 2.0 : Leadership and Collaboration Enterprise 2.0 : french touch
Réseaux sociaux, messagerie instantanée, messagerie unifiée : tous ces nouveaux usages, parfois regroupés sous l'étiquette commode du 2.0, peinent à faire leur trou dans les entreprises françaises. A l'inverse, les utilisateurs (le panel choisi par Jemm pour son étude sponsorisée par IBM se composait à 50-50 d'utilisateurs métiers et d'informaticiens) continuent à plébisciter les outils traditionnels, notamment l'e-mail . "Sa suprématie n'est absolument pas remise en cause, observe Christophe Toulemonde, directeur du cabinet. Il y a un consensus autour des outils traditionnels et la méconnaissance des outils modernes ne plaide pas pour le remplacement d'Office ou du mail". Si le constat est brutal, il masque tout de même la lente progression des outils 2.0 dans les organisations... ou, à défaut, leur usage via des terminaux mobiles (qualifiée "d'informatique souterraine" par Jemm). "La DSI impose ses choix" Un état de fait que les utilisateurs ne remettent pas vraiment en cause.
CHIC&FATAL 20 chiffres étonnants sur la révolution 2.0 Eric Qualman, ( entre autre ) rédacteur du célèbre blog Socialnomics , a diffusé une vidéo sur les aspects « révolutionnaires » du 2.0, et notamment des médias sociaux. Il propose de répondre à la question favorite des contempteurs de la puissance du web social : « Is social media a fad ? », à travers des comparaisons et des chiffres étonnants. Certains sont plus ou moins connus (le nombre de membres sur Facebook…) mais d’autres invitent réellement à réfléchir… Voici donc une retranscription des chiffres les plus étonnants que j’ai pu y voir. (NB: je ne connais pas les sources exactes utilisées par E. Quelques chiffres intéressants… : 1) Les médias sociaux ont supplantés l’industrie de la pornographie en ligne, en devenant l’activité n°1 sur le web. 2) Le nombre de followers de Ashton Kutcher et Ellen DeGeneres sur Twitter dépasse la population entière de l’Irlande, de la Norvège et du Panama 3) Youtube est le 2ème plus grand moteur de recherche au monde . Le cas Facebook : Côté vie privée :
Comment utiliser efficacement son réseau dans sa recherche d'emp Si tout le monde parle des réseaux sociaux aujourd'hui depuis l'avènement des outils pros Linkedin, Viadeo, Xing et autres, sans oublier évidemment le phénomène de société Facebook, on oublie bien souvent qu'ils ne sont que des outils pour gérer son réseau de manière plus dynamique ! J'observe depuis quelque temps une confusion ou un amalgame entre le Réseau au sens large et les Réseaux sociaux. Un petit rappel en matière de définition de ces concepts me semble donc pertinent ! Le Réseau c’est quoi au juste ? Si le réseau est aujourd’hui le deuxième canal (derrière l’offre) le plus utilisé par les recruteurs pour sourcer (chercher) les cadres, il est aussi le deuxième canal le plus efficace pour les trouver (enquête Apec 2009 : « Comment les entreprises recrutent leurs cadres ?») Ce canal est donc absolument incontournable pour dynamiser votre recherche en accélérant votre retour à l’emploi. Comment bien l’utiliser, comment ne pas se griller, par où commencer ?
Emilie Ogez | Pérégrinations d'une fan du web Management 2.0 : l’intra Vendredi dernier Marc de Fouchecour m’a invité (encore merci) aux Arts & Métiers Paristech pour échanger avec Tarik Lebtahi le maître d’oeuvre de l’intranet 2.0 de Dassault Systemes (entreprise dont j’ai déjà parlé ici ). Vous retrouverez les échanges sur twitter autour de cette conférence avec #sysico14 . Cela a été un moment très riche, tant par l’enthousiasme dont Tarik a fait preuve, que par la diversité des supports qu’il nous a présenté et l’intérêt des échanges. Ce billet fait suite en quelque sorte au retour d’expérience sur SFR, dont j’avais parlé ici . Là encore plus que l’intranet en tant que tel, c’est bien aux usages que je vais m’intéresser. D’ailleurs, nos échanges avec Tarik ont beaucoup plus porté sur ce sujet, que sur les différents briques (entièrement développées en interne) qui composent cet intranet (3D, forum, blog, wiki, video…). Le maître mot étant « usage ». En effet, cela permet de capitaliser de manière rapide. Travail collaboratif en entreprise
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