Business-plan Consultant management et stratégie d'entreprise Seuls figurent au catalogue les business-plans validés par les experts d'entreprise-facile. En savoir plus Vous ne savez pas vraiment quel outil utiliser pour réaliser votre business-plan ? Excel n'est pas votre tasse de thé ? Vous ne savez pas ce qu'est un business-plan ? Pour constituer votre business-plan vous avez besoin de données d'études de marché dans votre secteur d'activité, ou mieux, dans votre métier ? Vous voulez en savoir plus sur les termes utilisés dans un business-plan ? Consultant indépendant spécialisé en stratégie d'entreprise et développement commercial, basé en région parisienne. Expertise dans le secteur des nouvelles technologie, de l'internet et des télécoms, à destination d'un clientèle composée de TPE et PME. Le bureau et le siège de la société sont établis au domicile du créateur. Investissement pour le démarrage de l'activité : 3.000 euros Capital : 8.000 euros (avec un versement libératoire sur 5 ans) Apport en compte courant : 10.000 euros
Le Crédit Agricole lance sa pépinière de start-up au cœur de Paris Les banques cherchent les pistes pour se rapprocher de l’écosystème de l’innovation. Le Crédit agricole vient ainsi d’inaugurer, le 15 octobre 2014, un grand espace d’accueil pour les jeunes pousses en phase de lancement, en plein cœur de Paris. Baptisé "Le Village by CA" et situé au 55 rue de la Boétie dans le 8e arrondissement de la capitale. Cette pépinière accueille, depuis juin 2014, près d’une centaine d’entreprises. Une initiative saluée par Stéphane Le Foll, le porte-parole du gouvernement et ministre de l’Agriculture, venu assister à l’inauguration de la pépinière. "Une grande banque qui investit dans ce domaine participe au financement de l’économie réelle, estime-t-il. C’est un investissement de long terme pour le Crédit agricole, qui ne recherche pas de clients immédiats pour sa partie bancaire. Les filiales mises à contribution De nombreuses filiales de la banque verte ont ainsi été mises à contribution pour réaliser l’opération. Un réseau de grands groupes et de start-up
S'il te plaît, dessine-moi un business model Que vous soyez une startup ou une entreprise établie, vous vous êtes sûrement déjà posé la question de votre business model. Est-il vraiment performant ? Durable ? Qu’est-ce qu’un business model et pourquoi cela devrait vous intéresser ? Steve Blank, auteur et professeur, le définit ainsi : “Un business model décrit la manière dont votre organisation crée, délivre et recueille la valeur. Quelles sont les composantes d’un business model ? On représente ainsi les 9 composantes de la “matrice” (canvas) du business model : businessmodelgeneration.com / adaptation 15marches Cette approche permet d’avoir une vision globale des différentes composantes du modèle d’affaires. Très souvent l’approche d’un business model alternatif se réduit à la seule étude des canaux (e-commerce, dématérialisation,…), modèles de revenus (niveau de prix, types de financements), ou encore modèles de coûts (low cost vs premium,…). Dessinez votre business model 1/Les segments de clientèle 2/La proposition de valeur
Vozidées - Idée: Des mains en or? besoin d'un coup de pouce? Des mains en or? besoin d'un coup de pouce? Proposer aux artisans du bâtiment, un service d'aide à la préparation et à l'organisation de leurs différents projets. Service à la carte, qui proposerait des prestations allant d'un accompagnement au chiffrage, à l'optimisation des postes matériaux/matériels/main d'oeuvre, en passant par la conception technique d'ouvrage ou la réalisation de support commerciaux (plan 3D, maquette, ...). L'objectif étant d'augmenter la rentabilité des chantiers en modernisant les méthodes de travail, en optimisant l'organisation du chantier et en apportant de compétences annexes (conseil en design, relation clientèle, ...) Les cibles visées sont des artisans qui : - souhaite développer son activité en accédant à des projets plus techniques et plus complexe. - par manque de formation technique, a des difficultés d'organisation et de gestion de ses projets. - souhaite se consacrer d'avantage à ses chantier et déléguer la partie préparation et organisation.
Guide : quelle messagerie sécurisée choisir ? - Tech Depuis Snowden, PRISM et le scandale de la NSA, les messageries chiffrées ont le vent en poupe, poussant progressivement les utilisateurs et les sociétés à investir dans un chiffrement accessible et simples. Suivez notre guide et découvrez les messageries sécurisées gratuites disponibles sur Android, iOS et autres. Depuis Apple et sa promesse de ne jamais déverrouiller l’iPhone jusqu’à Facebook et le chiffrement de WhatsApp, les entreprises commerciales multiplient leurs efforts pour garantir aux utilisateurs la possibilité de discuter ou de stocker des données à l’abri des regards indiscrets. Par conscience ou par paranoïa, les internautes du monde entier exigent de plus en plus de pouvoir communiquer entre eux sans que les entreprises ou les États ne puissent savoir ce qu’ils se disent. La première question à se poser est celle de l’accès éventuel aux messages en clair par l’éditeur de la solution de messagerie. Tableau récapitulatifTableau récapitulatif des messageries Lire
Le Business Model Canvas | Graines de Startup [P]our Alexander Osterwalder, célèbre auteur du livre Business Model Generation, créateur du Business Model Canvas, et entrepreneur, un business model ou modèle économique « décrit les principes selon lesquels une organisation crée, délivre et capture de la valeur ». Un business model est donc la manière dont une entreprise génère du cash. Le business model canvas permet la modélisation d’un business model en « 9 blocs » : les segments de clientèle, les propositions de valeur, les canaux de distribution, les relations avec le client, les flux de revenus, les ressources clés, les activités clés, les partenaires clés et les structures de coûts de l’entreprise. Cette modélisation est fondamentale pour une organisation car elle lui permet de formaliser son business et d’ainsi faciliter la communication avec ses interlocuteurs (parties prenantes). Attention donc à bien veiller à ce que votre business model reste cohérent. 1. Pour qui créons-nous de la valeur ? « Qui sont nos clients ? 2. 3.
Schématiser son modèle économique Je viens de lire le livre de Alexander Osterwalder et Yves Pigneur, Business Model Generation. J’ai trouvé leur canevas très intéressant et facile à utiliser pour tous ceux qui cherchent à créer un modèle économique pertinent et original. Je vous propose donc de reprendre les points principaux qu’ils développent dans le chapitre 1, intitulé logiquement “business model canvas”. Modèle économique Avant de rentrer concrètement dans la description de leur canevas, je me permets d’expliciter pour ceux qui ne se sont pas spécialement penchés sur la question ce qu’est un modèle économique, communément appelé business model. Les 9 blocs Les auteurs ont identifié 9 blocs fondamentaux, qui permettent de saisir la logique de captation de valeur. 1. Les segments de clientèle représentent les groupes d’individus ou d’organisations que l’entreprise vise. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Les activités clefs dépendent du modèle économique retenu. 8. 9.
13 sites pour se familiariser avec le code Le développement d'internet et des technologies numériques créent chaque jour de nouvelles débouchés. En quelques années, l'économie numérique a révolutionné notre façon de communiquer, de consommer, de travailler. Avec le web, tout un écosystème s'est créé et les geeks d'hier sont les nouveaux "lead user" d'aujourd"hui. Le code va t-il devenir aussi important que de savoir lire ou écrire ? C’est la question à la mode du moment.
Business builder CCI Business Model Workshopctic You're reading a free preview. Pages 4 to 49 are not shown in this preview. You're reading a free preview. Page 53 is not shown in this preview. You're reading a free preview. Mise en place d'une application webmapping de géolocalisation des points d'intérêt de la ville de Ouagadougou - Frédéric MILLOGO 5.1.2 Notion de cartographie La cartographie est la discipline qui regroupe « l'ensemble des études et des opérations scientifiques, artistiques et techniques, intervenant à partir des résultats d'observations directes ou de l'exploitation d'une documentation, en vue de l'élaboration et de l'établissement de cartes, plans et autres modes d'expression, ainsi que dans leur utilisation » (Comité français de cartographie, 1990). 5.1.3 Notion de Webmapping Le Webmapping (ou WebSIG) est la mise en ligne du système d'information géographique et plus largement de cartes permettant de diffuser celui-ci et celles-ci à travers le web (réseau internet) [22]. Une application de webmapping devrait pouvoir offrir les fonctionnalités ci-après : - cartographier des données géographiques à la demande selon le choix des couches et de l'emprise géographique; - afficher des cartes dans un navigateur ; - effectuer des mesures sur des cartes ; - accéder à des bases de données métiers et sémantiques ; - etc.
A quoi sert un business plan Support de communication indispensable avec les investisseurs, les partenaires ainsi que les employés potentiels, le business plan clarifie les objectifs opérationnels et financiers et fournit une planification des différentes phases de développement de votre projet. Il permet par la suite de gérer l'entreprise, d'en faire le suivi et d'en évaluer les progrès. C'est LA pièce maîtresse de la création d'entreprise. Votre feuille de route À titre personnel, le business plan vous permet de vous assurer qu’aucun élément n’a été omis dans la construction de votre projet et de structurer vos idées. Sur une vingtaine de pages, il détaille les caractéristiques de votre projet avec sa présentation, son plan de rentabilité et l’analyse de marché. Votre garantie financement Vous avez besoin de financements pour votre projet ? Votre business plan doit convaincre au premier coup d’œil. Que regardent-ils ? Votre banquier cherche des garanties financières. Un outil de présentation de votre entreprise