La QVT (Qualité de Vie au Travail) ? Parlons-en ! La Qualité de Vie au Travail est aujourd’hui considérée par près de la moitié des salariés comme un critère essentiel de motivation dans leur travail. Mais derrière cet acronyme de QVT se cachent en réalité de nombreux éléments sous-jacents que les DRH et managers devront traiter s’ils souhaitent s’engager dans l’amélioration de cet aspect de la vie du bureau. Par où commencer ? Que faut-il surveiller pour garantir l’engagement des collaborateurs ? Parlons RH a réalisé pour vous cette infographie pour comprendre en quelques chiffres l’intérêt d’investir dans cette démarche où l’entreprise a tout à gagner. La QVT a un impact de plus en plus important auprès des salariés et de leur choix de vie, car oui, vie professionnelle et vie personnelle sont plus que jamais indissociables : 41% de vos collaborateurs estiment que la QVT est l’un des critères les plus importants dans leur travail. Les éléments favorisant la QVT De nouvelles formes de travail en pleine émergence
L’amélioration de la qualité de vie au travail Un salarié malheureux dans son travail se met en retrait ou en opposition, il a le sentiment d’un travail dévalorisé, voire inutile ; il cumule des sentiments d’oppression, d’exploitation et d’injustice ; le travail est ressenti comme une forme d’aliénation et il s’engage souvent dans des revendications collectives et de résistance, larvée ou active, préjudiciable au groupe de travail. Accroitre la qualité de vie au travail Une insatisfaction au travail grandissante, qui nuit à la fois à la santé des travailleurs et à l’efficacité de l’entreprise, justifie l’adoption de mesures techniques et organisationnelles, principalement dans le domaine du management, de l’information et de la participation du personnel pour améliorer la qualité de vie au travail : cela doit être inclus dans un plan d’action des Ressources Humaines.
Qualité de vie au travail : et la bienveillance ? Principales conclusions Vers une meilleure qualité de vie au travail. Par rapport à l'édition 2016, nous constatons une amélioration notamment pour les cadres supérieurs. Ce constat est d’autant plus vrai qu’il existe un lien entre le statut occupé par un salarié et la perception de la qualité de vie au travail : plus ils occupent un statut hiérarchique élevé, plus ils sont satisfaits de leurs conditions de travail. Un équilibre vie professionnelle/vie personnelle. Un engagement pour l’entreprise. Mais des efforts restent encore à faire. 90% des répondants affirment qu’il n’existe pas de programme de bien-être au sein de leur organisation.
Qualité de vie au travail La qualité de vie au travail (QVT) en santé regroupe l’ensemble des actions permettant de concilier l’amélioration des conditions de travail pour les salariés et la performance globale des établissements de santé. Ces actions permettent d’accompagner les professionnels tout en garantissant la sécurité des soins, la qualité des soins et la santé des professionnels. La HAS - en partenariat avec l’Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (Anact) - travaille sur le sujet afin : d’étayer la notion de qualité de vie au travail,de comprendre sa dynamique dans les établissements de santé,de proposer des repères aux acteurs impliqués (professionnels, manageurs et représentants du personnel). Qualité de vie au travail : des repères pour agir Les démarches de qualité de vie au travail doivent s’implémenter à l’existant pour enrichir certains dispositifs en lien avec la qualité des soins. Repères et outils Revue de littérature Retours d’expérience et débats Consulter ces productions
Espace dynamique de travail: levier RH mais aussi levier économique Rentabiliser au maximum D'un point de vue économique, les bénéfices sont là aussi très concrets. Matériaux innovants et technologies de pointe permettent de réduire les dépenses énergétiques même lorsqu'il s'agit de transformation de bâtiments existants. Engie a ainsi mené un travail important pour sa tour bruxelloise sur l'étanchéité de l'air, la géothermie et le photovoltaïque notamment. Améliorer le confort salarié c'est bien, améliorer la rentabilité c'est encore mieux! L'offre et la demande Face à ces nouveaux besoins en termes d'utilisation des espaces de travail ainsi qu'au niveau du bâti en lui-même, les acteurs du secteur de l'environnement de travail se mettent au diapason.
Secteur des Ressources Humaines : Métiers et Formations Les missions des Ressources Humaines sont variées. De l’élaboration des contrats de travail à la gestion des carrières et des conflits, la polyvalence de ce domaine en fait un élément indispensable au sein d’une entreprise. Publié le 28 Juillet 2017 à 11h25 | DigiSchool | 0 avis Les métiers du secteur des Ressources Humaines Les métiers des ressources humaines débouchent dans deux principales catégories. En revanche, si vous souhaitez changer d’univers régulièrement et travailler au contact de nouveaux collaborateurs chaque jour, vous pouvez vous tourner vers les cabinets de recrutement ou de ressources humaines. ➜ Voir aussi : Les métiers et formations de la Gestion et de la Comptabilité Les formations pour accéder au secteur des Ressources Humaines Travailler dans les ressources humaines c’est faire en sorte d’allier les réalités sociales avec les contraintes de l’entreprise. ➜ À Lire : Les métiers et formations de l'Audit et du Conseil
Bien-être au travail : il est temps de prendre en compte les émotions Management Le cabinet de conseil SBT Human(s) Matter a mené une étude auprès de 1 034 salariés français issus d’entreprises et d’administrations de toutes tailles et tous secteurs pour étudier et comprendre les émotions des travailleurs français. “La place des émotions, dans notre société, est de plus en plus importante. Par exemple, de récentes décisions collectives ont été prises par des biais émotionnels comme le Brexit ou l’élection de Trump. “Si jusqu’à maintenant, elles étaient laissées à la porte des entreprises, une révolution se met en place grâce à cette quête de bien-être des collaborateurs”, déclare Riadh Lebib, consultant chercheur au sein du cabinet et docteur en neurosciences. Neurosciences. Balance et intelligence émotionnelle Parmi les personnes interrogées, les cinq émotions positives les plus ressenties sont la concentration, la confiance en soi, l’énergie, la motivation et le calme. “Le manager ne doit pas devenir un psy low-cost.
Fiche métier Gestionnaire des Ressources Humaines : missions, salaire, diplôme Connaissances spécifiques La gestion des ressources fait appel à des connaissances variées à la fois en gestion, en droit social, en sociologie et psychologie ainsi qu'en économie. La connaissance des Systèmes d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH) est également nécessaire. Qualités majeures Sens de la confidentialité, rigueur, organisation, qualité relationnelle, qualités rédactionnelles, aptitude au travail en équipe et polyvalence sont les qualités dont le Gestionnaire des Ressources Humaines doit faire preuve. Expérience Le plus souvent, 2 ans d'expérience après un BAC+3 ou 4 spécialisé dans les RH sont nécessaires pour intégrer ce poste. Évolution professionnelle Le gestionnaire de ressources humaines, peut évoluer vers des postes d'encadrement comme responsable, puis Directeur des Ressources Humaines.
Le bien-vivre au travail, premier défi de l’entreprise intelligente Chroniques d’experts Management Le 15/10/2015 Les managers devraient s’interroger davantage sur la qualité des emplois et sur la manière dont le travail peut apporter de la satisfaction à ceux qui l’accomplissent. L’information n’a pas obtenu toute l’attention qu’elle méritait. Ces résultats rappellent que la bataille pour l’emploi doit être une priorité. Créer des emplois de qualité Ce constat vient souligner que la première responsabilité sociale des entreprises consiste non seulement à créer des emplois, mais des emplois de qualité permettant à ceux qui les occupent d’y trouver des voies d’accomplissement et des motifs de fierté. Le premier point clef me semble être la question du sens. Moins de contrôle, plus de confiance Cette observation mène à un second constat d’importance : comme les cuisiniers de cette cafétéria, tous les travailleurs aiment le travail bien fait et font spontanément tous les efforts nécessaires pour accomplir leurs tâches du mieux qu’ils le peuvent.