Définition et classification des PME Pour tenir compte, en particulier, des développements économiques, la Commission européenne a adopté, le 6 mai 2003, une nouvelle définition pour les très petites, petites et moyennes entreprises. La recommandation concernant la définition des micro, petites et moyennes entreprises - (2003/361/CE) de la Commission européenne a été publiée le 20 mai 2003 au Journal Officiel de l’UE - L 124 page 36 ; elle est entrée en vigueur le 1er janvier 2005. Tableau des seuils des PME * UTA = unités de travail par an Guide de l'utilisateur Pour calculer les données et effectuer une déclaration, il faut aussi établir si une entreprise est autonome (cas le plus fréquent), liée ou partenaire ; il est conseillé de se reporter au Guide de l’utilisateur : En résumé Une entité qui exerce une activité commerciale de manière autonome en employant moins de 250 salariés et ayant soit un chiffre d’affaire annuel inférieur à 50 M€ ou un bilan total annuel inférieur à 43 M€ est une PME.
Bonnes pratiques en Allemagne : la ville de Hambourg adopte un "Guide pour un approvisionnement écologique" - Ministère de l'Environnement, de l'Energie et de la Mer La municipalité a publié un guide d'une portée inédite, réglementant les achats et les comportements de l'ensemble des services. La ville de Hambourg a adopté pour ses services un "Guide pour un approvisionnement écologique", fixant un ensemble de standards environnementaux et concernant non seulement les achats, mais l’ensemble des pratiques de ses agents. Outre les achats de fournitures, le guide apporte des recommandations en matière de transports - conseillant des alternatives aux voitures de fonction - et dresse une liste de produits à éviter, comme les couverts et assiettes en plastique à usage unique ou les désodorisants d’intérieur. Parmi ces interdictions, les médias ont pointé en particulier celle des capsules de café ; les bouteilles d’eau en plastique sont également bannies par la ville de Hambourg. Un geste d’une très grande portée pour l’évolution éco-responsable des administrations européennes !
Les Prix territoriaux Les Fab Labs, l'avenir de l'innovation Le Fab Lab fait rêver. Une cinquantaine de lieux revendiquent ce label, Contraction de Fabrication Laboratory, ce concept né il y a plus de dix ans au MIT (Massachussets Institute of Technology) désigne des ateliers ouverts dédiés à la fabrication d'objets. En France, une cinquantaine de lieux revendiquent ce label, " Il y a eu des précurseurs, comme le Fab Lab de Toulouse en 2010, mais on a une explosion depuis un an", observe Fabien Eychenne, chargé de scruter le phénomène au sein de la Fondation internet nouvelle génération (Fing), un think tank dédié aux nouvelles technologies. Un lieu ouvert et innovant Dans le centre de Strasbourg, une bande de dix amis, jeunes architectes et designers, a réuni près de 30.000 euros pour acheter des machines et louer un atelier sur trois niveaux, qui compte déjà une cinquantaine d'adhérents après un an d'existence. Partage et collaboration Gain de temps "Abaisser les barrières de l'innovation"
L’agenda 21 de Nuremberg et l’initiative “mobilité intelligente” La ville de Nuremberg compte environ 500 000 habitants et elle continue de croître. Les villages et les villes des zones périphériques comptent également 800 000 habitants. Les problèmes de trafic et de pollution constituent un défi permanent auxquels la Ville tente de faire face depuis de nombreuses années en investissant dans un système de transports en commun de proximité de qualité. La Société des transports en commun de Nuremberg (VAG Nürnberg) relie la ville aux communes des alentours par train de banlieue, par bus ou par tram. Mais un pourcentage bien trop élevé des habitants et beaucoup de “pendulaires” préfèrent encore la voiture individuelle. Les caractéristiques de l ’Agenda 21 de Nuremberg La décision de développer un Agenda 21 local à Nuremberg a été prise en mai 1995 par le conseil municipal, après la signature de la Charte d’Aalborg. Les mesures “dures” ne sont pas suffisantes “Nürnberg – intelligent mobil” : une politique de communication inventive et originale
Prix des Collectivités ADULLACT Édition 2016 La seconde édition s’est déroulée vendredi 24 juin, lors du 6ème Congrès de l’association. Six équipes étaient en lice : La maison des Communes de Vendée – avec le projet “e-collectivité Vendée” La ville de Marseille – avec le projet “OpenADS” La ville de Grenoble – avec le projet “AGAPE École” La ville de Paris – avec le projet “Gestion de la relation usager” Le syndicat mixte COGITIS – avec le projet “MutualiTic” La région Île-de-France – avec le projet “Babylone” Après les présentations, le public a voté et décerné le prix suivant : Premier prix : La ville de Marseille – avec le projet “OpenADS” (voir le support de présentation du projet OpenADS en pdf) Édition 2014 Vendredi 19 septembre 2014 s’est déroulé la première édition d’un challenge inédit, ouvert à toutes les collectivités qui souhaitaient venir présenter un projet sous licence libre (application mobile, logiciel métier, open data) développé au sein de leurs services.
Le Club Lean&Green reçu à l'ECAM Strasbourg Europe « Ecole du Lean » Suite à l'action Lean & Green pilotée par l'ADIRA en 2011 et renouvelée actuellement avec une opération Lean & Green II, les différents protagonistes ont souhaité continuer à faire progresser la démarche à travers des rencontres régulières au sein d'un groupe informel dénommé « Club Lean & Green ». Il s'agit pour eux de faire part des évolutions au sein de leurs entreprises respectives, d'échanger avec des experts et de découvrir des sites particuliers. Ce fut le cas mardi 13 novembre 2012, où une quinzaine de participants ont été chaleureusement accueilli par la Directrice Mme Sonia Wanner qui après avoir présenté l’ECAM, a développé la partie « Ecole du Lean », dont l’objectif est d’accompagner les entreprises dans la mise en œuvre des améliorations de performance nécessaires à leur développement et de former des leaders d’entreprise qui seront des experts reconnus du LEAN. On notera que l’ECAM s’applique à elle-même ces principes, en le déclinant sous la forme du LEAN OFFICE.
Le Prix de la presse territoriale En récompensant chaque année une sélection de magazines et journaux de collectivités locales, le Prix de la presse territoriale démontre la professionnalisation de ces publications, leur constante amélioration et adaptation aux évolutions techniques et aux attentes des habitants. Il apporte aussi la preuve, s'il en est nécessaire, que la presse territoriale demeure un support important et de très grande qualité dans la gamme des outils de communication des collectivités territoriales. Le Prix de la presse territoriale a été créé en 1998 à l'initiative de Didier Rigaud, consultant en communication publique et maître de conférences à l'ISIC de l'Université Bordeaux Montaigne. La participation au Prix de la presse territoriale est simple, gratuite, et ouverte à toutes les collectivités territoriales ou institutions publiques éditant une publication périodique papier à destination de la population ou des agents de la structure candidate. La presse territoriale aujourd'hui
Vendre à des PME, un challenge | Product Managers Blog Share Nombre d’entreprises ont développé des offres qu’elles destinent à des PME. Mais les PME recouvrent des réalités bien différentes et restent un marché difficile à conquérir.Product Managers vous propose une rapide analyse des facteurs clés de succès d’une approche du marché des PME. Facteurs clés de succès dans l’approche des PME Quatre grandes étapes incontournables : 1. Attention à la définition de votre cible. Pour mettre toutes les chances de votre côté, segmentez votre marché. 2. Le défaut le plus fréquent est de considérer les choses sous son angle propre, de ne pas entrer suffisamment dans l’environnement de son client. comprendre leurs modes de fonctionnement : processus de décision, où et comment les rencontrer (virtuellement ou physiquement), quels sont les hommes clésidentifier clairement à quels problèmes elles sont confrontées et ce que votre offre pourrait les aider à résoudre, avec quels bénéfices pour elles. 3. 4. Votre cible devient familière de la marque.
Développement durable « La durabilité, c’est comme la morale : il vaut mieux la vivre que beaucoup en parler. Notre enracinement dans le design contemporain facilite le premier pas : des produits qui se passent de tous les éléments superflus et qui durent longtemps. » Rolf Fehlbaum, Chairman de Vitra De nos jours, les entreprises sont de plus en plus jugées par rapport à leur volonté d’assumer une responsabilité environnementale, sociale et économique. Cependant, Vitra n’entend pas cette exigence comme une obligation qui doit être présentée à l’entreprise par des parties prenantes externes, mais plutôt comme une question de design qui a toujours fait partie de sa propre culture industrielle. Pour Vitra, le fait que la production, l’utilisation et l’élimination d’un meuble ne provoque pas de nuisances doit être tout naturellement compris dans sa valeur d’usage.