Entretien de recadrage - clés de coaching • Coaching Management Mener un entretien de recadrage n’est pas forcément agréable. Mais quand faut y aller, faut y aller !… Ceci dit, autant savoir comment bien le faire, parce que rater un entretien de recadrage peut avoir de sérieuses conséquences négatives sur votre relation à votre collaborateur et à l’ensemble de votre équipe. Travail insuffisant, comportement inadéquat, non respect des consignes, non-respect des délais, tenue inappropriée, propos déplacés, retards répétés, absences injustifiées, insubordination, rendement qui laisse à désirer… Que faire face aux écarts de conduite de ses collaborateurs lorsque l’on manage une équipe ? L’entretien de recadrage fait peur… aux managers ! Alors, ils commettent parfois l’erreur de laisser passer, en espérant que cela s’arrangera tout seul, que la personne se rendra compte par elle-même et se rectifiera. D’un autre côté, une sanction disproportionnée ou un entretien de recadrage mal mené, ne fera qu’ envenimer la situation. Alors : Quelle est la cause ?
Brainologie Chaque jour, la science nous en apprend un peu plus sur cet organe mystérieux. Siège de la pensée, gardien de vos souvenirs, de vos peurs et de vos désirs, votre cerveau est une machine extraordinaire qui contrôle tous les aspects de votre vie... Oui, tous ! Si vous êtes ici, c'est que vous avez déjà commencé à explorer le vaste du monde du développement personnel. Vous avez sûrement découvert différentes approches, essayé plusieurs outils... Vous savez au fond de vous-même que vous pouvez être et faire plus, mais malgré tous vos efforts, quelque chose bloque et vous empêche de vous réaliser pleinement. Ne cherchez pas plus loin. Vous avez à votre disposition un formidable outil de transformation... et il se trouve au coeur de votre boîte crânienne. En ce moment, vous êtes comme le jeune musicien qui ne maîtrise pas bien son instrument : vous jouez toujours les mêmes mélodies apprises par coeur.
What is dyslexia? - Kelli Sandman-Hurley At the beginning of the video you had the opportunity to experience what it feels like to struggle through a written text. Dyslexia for a Day: A Simulation of Dyslexia is a kit with five simulations that can be implemented by anyone. Here is the writing simulation in full. Questioning - Top Ten Strategies “Learn from yesterday, live for today, hope for tomorrow. The important thing is to not stop questioning.” – Albert Einstein Questioning is the very cornerstone of philosophy and education, ever since Socrates ( in our Western tradition) decided to annoy pretty much everyone by critiquing and harrying people with questions – it has been central to our development of thinking and our capacity to learn. Indeed, it is so integral to all that we do that it is often overlooked when developing pedagogy – but it as crucial to teaching as air is to breathing. We must ask: do we need to give questioning the thought and planning time something so essential to learning obviously deserves? Do we need to consciously teach students to ask good questions and not just answer them? Most research indicates that as much as 80% of classroom questioning is based on low order, factual recall questions. 1. 2. 3. 4. 5. Q1. 6. 7. 8. 9. 10. Added Extras: Like this: Like Loading...
Théorie des cinq grands facteurs de personnalité (Big Five) Pourquoi certaines personnes réagissent différemment à la même situation ? Dans la psychologie contemporaine, les cinq grands facteurs de personnalité sont cinq dimensions assez larges qui définissent la personnalité humaine et expliquent les différences individuelles. Cet article vous présente plus en détail cette théorie. Après l'avoir lu, n'hésitez pas à passer notre test de personnalité pour déterminer votre propre type de personnalité. Histoire de la théorie des cinq grands facteurs de personnalité (Big Five) Plusieurs équipes indépendantes de chercheurs ont découvert et défini les cinq grands facteurs à partir d'études empiriques fondées sur des données. Traits du test de personnalité des Big Five Les professionnels des ressources humaines ont souvent recours aux cinq grandes dimensions de la personnalité pour situer les employés. Comment utiliser les résultats du test de personnalité des Big Five Test de personnalité gratuit
3 outils du coaching au service du manager L’autonomie des collaborateurs comme levier de motivation « Le coaching a pour objectif de développer l’autonomie du coaché. L’intervention d’un coach extérieur est cadrée avec des objectifs précis, une durée définie et un contrat formalisé entre le coach, le coaché et le manager de ce dernier. C’est une relation non-hiérarchique, choisie et circonscrite dans le temps ainsi que sur les sujets abordés. À la différence du cadre strict du coaching, le manager et son collaborateur sont liés par un lien hiérarchique, pas toujours choisi, pour une durée indéterminée et qui concerne le large cadre de la fonction du collaborateur. Enrichir son management de la posture du coach « Il est intéressant pour le manager d’expérimenter la posture du coach, qui est dite “basse”, c’est-à-dire la posture de celui qui ne détient pas toutes les réponses. 1er outil : la méthodologie du questionnement pour faire grandir ses équipes - Quelle est la situation réelle ? - Quel est le problème rencontré ?
THÉRAPIE COGNITIVE DE LA DÉPRESSION Test QI gratuit - Test psychotechnique - Tests de QI gratuits Dispositif d'appui au dialogue social Ce dispositif d’appui au dialogue social a pour objectif de restaurer des relations dans l’entreprise, améliorer le climat social. Il réalise un véritable coaching des relations collectives dans l’entreprise. Il est assez mal connu des salariés et chefs d’entreprises. Improductivité d’un conflit relationnelQuand et comment recourir au dispositif d’appui au dialogue socialIntervention du dispositif d’appui au dialogue social Improductivité d’un conflit relationnel Un conflit relationnel est improductif, alors qu’une relation sereine, normale est productive. Dans un conflit, les protagonistes se servent de l’objet comme d’une balle de ping pong donc le conflit est destructeur sur le contenu ( parfois il conduit l’entreprise à une impossibilité de fonctionner). Une relation improductive alimente la souffrance au travail. Signes d’une relation improductive Ce sont des signes qui orientent sur un conflit relationnel destructif : Fondements d’une relation improductive Outils du tiers facilitateur
FourSight/ Mode de pensée préférentiel Pour que le processus d’innovation soit le plus efficace, il convient de prêter une attention particulière à la sélection des participants. Indépendamment des compétences techniques de chacun, le mode de pensée de chacun a de l’importance sur l’efficacité créative de l’équipe. Le test FourSight, présenté dans ce billet, permet de le faire très aisément. Lien : Chacun a un mode de pensée préférentiel dont il faut tenir compte pour composer un groupe de travail. la capacité à clarifier le problème, profil Clarificateurl’habilité à générer un grand nombre d’idées, profil Idéateurl’aisance à transformer une piste vague en une solution précise, profil Développeurla faculté à la mise en œuvre et l’obtention de résultats, profil Réalisateur Ces 4 modes de pensée correspondent également aux 4 grandes phases de tout processus créatif. Pour davantage d’information sur le processus créatif, ce billet devrait vous intéresser : Le processus créatif Vous avez aimé ce billet ?
8 outils puissants pour manager son équipe | Julien Mendez Être manager d’une équipe de collaborateurs n’est pas simple. On ne s’improvise pas manager du jour au lendemain étant donné la multiplicité des tâches, comme le disent Patrice Stern et Jean-Marc Schoettl: Organiser, décider, animer, contrôler et anticiper Patrice Stern et Jean-Marc Schoettl, La boîte à outils du management (Dunod) D’autant plus lors d’une période de crise et de télé-travail quasiment obligatoire, comme la période actuelle. Comment s’y prendre pour renforcer l’efficacité de votre équipe, améliorer votre communication ou encore piloter votre business en symbiose avec l’ensemble de votre équipe? Vous trouverez dans cet article 8 outils simples, connus et reconnus qui vous permettront d’être plus efficace au quotidien. La méthode SMART permet de répondre à la réflexion ci-dessous: Comment fixer et faire accepter un objectif à un collaborateur? La méthode SMART permet de fixer un objectif clair, sans ambiguïté et atteignable. « Un bon croquis vaut mieux qu’un long discours » N.
Peut-on souffrir des tragédies vécues par nos ancêtres ? Comment le cerveau influence-t-il le comportement ? Les spermatozoïdes peuvent ils être modifiés par l'environnement et transmettre certains caractères acquis à travers les générations ? Traumatismes en héritage : quels sont les effets de l’environnement et de la culture sur les mécanismes biologiques, en particulier au niveau du cerveau ? Une conférence enregistrée en 2016. Isabelle Mansuy, neurogénéticienne à l'université de Zürich et à l'école polytechnique fédérale de Zürich.