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DU Intelligence collective

DU Intelligence collective
Améliorer les dynamiques collectives au sein des organisations ? Le Diplôme universitaire Intelligence Collective – Facilitation, Agilité, Coaching, apporte une réponse innovante et opérationnelle. Facilitation visuelle par Roberta Faulhaber Le DU Intelligence Collective* développe trois champs de pratique collective qui se complètent et se potentialisent remarquablement : La facilitation de groupe qui apporte des pratiques et compétences permettant d’intervenir auprès d’un collectif pour l’aider à atteindre des objectifs et livrables prédéfinis (décisions, production d’idées, planification, résolution de problèmes…). Fruit d’une collaboration entre experts français et internationaux de l’intelligence collective , ce cursus vise l'accompagnement de la transformation individuelle des participants vers une posture de leader collaboratif. * sous réserve de validation par les instances de l'université Related:  flemlt

Formation Intelligence Collective | Intelligence & Création Collectives Cycle 1 : intelligence relationnelle et synergie de groupe (3 jours) Jour 1 - L’Intelligence Collective dans les écosystèmes, les sociétés et les organisations : présentation, réflexion et création collective - Pré-requis de l’Intelligence Collective : cadre et conditions d’émergence - La posture individuelle : approche holistique, filtres et état génératif - Exploration et travail autour de la Raison d’Être - Codéveloppement avec l’outil d’intervision : explorer le phénomène de résonance entre les individus Jour 2 - Découverte des jeux agiles pour renforcer la cohésion d’une équipe et mettre en lumière les freins et leviers à la collaboration - Introduction à l’approche intégrale de Ken Wilber afin de mieux appréhender les différences cognitives entre les individus - Réflexions et pratiques autour de la synergie et des collaborations génératives : outil "brainwritting" - Apprentissage de la communication non violente et mises en situation grâce au théâtre forum

Formation : La Facilitation Graphique - Fondamentaux Comment catalyser, matérialiser & garder trace de l’intelligence collective de manière simple, conviviale & impactante ? La facilitation visuelle ou facilitation graphique est une des réponses à cette question. La puissance de la pensée visuelle permet en effet d’accélérer la mobilisation, les synergies & la production d’un groupe. Ce séminaire s’adresse à toute personne désireuse de plonger dans l’univers de la facilitation visuelle pour faciliter les démarches d’intelligence collective et ce quel que soit son niveau de dessin. Seul pré-requis : avoir eu 3 ans un jour ! d’acquérir les moyens théoriques et pratiques pour faciliter graphiquement la collaboration.d’identifier et amplifier les forces de votre expression graphique.d’expérimenter la restitution graphique d’ateliers à plusieurs. Programme donné ici à titre indicatif. Qu’est-ce que le facilitation & la pensée visuelle ? Il est important de préciser ici que vos questions peuvent naturellement être ajoutées à cette liste.

Actualité - www.audeladesnuages.com >>>>>>> Modules de formation et d'approfondissement pour facilitateurs en Intelligence Collective - 2019 Plaquette de présentation du Module de formation aux pratiques d'Intelligence Collective - cliquez ici Plaquette de présentation Parcours Facilitateur Conscient - cliquez ici​ >>>>>>> Module FormaLab pour dirigeants et managers : Gouvernance participative Au cours des 6 dernières années, j’ai eu la chance, en tant que facilitatrice en Intelligence Collective, d’accompagner une petitedizaine d’organisations (entreprises et associations) sur le chemin de co-élaboration d'une gouvernance participative et si chaqueparcours fût différent, cela m’a donné l’occasion de repérer les facteurs-clés de succès et d’échec d’un tel projet, globaux et dans lechef du ou des dirigeants et managers. Infos et inscriptions : Marine Simon - marinesimon@audeladesnuages.com - +33 (0)6 48 52 49 74 - +32 (0)476 630 674​Programme : cliquez ici​

Formation Une formation dédiée au scribing, une technique étonnante de la facilitation graphique. Vous avez envie de communiquer autrement, de capturer efficacement l’essence d’une conversation, de faciliter l’émergence et la mémorisation de tous les types de contenus… Alors, n’hésitez pas à vous inscrire à la Formation Scribing! Pour que vous soyez dans les meilleures conditions d’apprentissage, vous serez accompagnés par des praticiens experts de cette technique dans un environnement entièrement dédié à la découverte et la pratique du scribing. Cette formation est développée en collaboration avec Wild is the game. Contenu pédagogique : Principes pédagogiques 1 – L’apprentissage par l’expérimentation : > Alternance de pratique et retours personnalisés (80%), de prise de recul sur son parcours d’apprentissage (10%) et d’apports théoriques (10%). Durée : 3 joursNombre limité de places Prérequis : Cette formation s’adresse à tous.

www.audeladesnuages.com - Accueil Formation facilitateur certifié - L'école de la facilitation Prix de la formation Conditions du tarif particulier : établissement d’un contrat de formation, délai de rétractation de 10 jours, chèque d’acompte à fournir après ce délai de 10 jours, facture établie en un exemplaire au début de la formation à votre nom et adresse personnelle, conditions de règlement : 10 versements mensuels. Conditions du tarif entreprise et micro-entreprise : le tarif pour toute personne souhaitant une convention et une facture au nom de son entreprise, permettant un co-financement FIF PL, AGEFICE, OPCO… Contractant : La convention et le règlement se font auprès de SAS Daniel Chernet Conseil bénéficiant d’un numéro d’agrément au titre de la formation professionnelle et exonéré de TVA pour les prestations de formation. Cette formation ne dispose pas d’une inscription au titre du RNCP ni du CPF. L’organisme de formation est Datadocké.

La formation – Bâtir une organisation collaborative Nous quittons un monde où les relations sont en silos et hiérarchisées, pour rentrer dans un monde où l’on travaille en équipes multidisciplinaires avec des relations entre pairs. Pour construire ce monde, il nous revient de mettre en œuvre une organisation collaborative en s’appropriant la “Maison du Management Collaboratif”. Une organisation collaborative est une organisation qui fait vivre trois piliers qui correspondent trois besoins psychologiques fondamentaux : la liberté, l’inclusion et le développement personnel. Ces trois valeurs pour bien s’exprimer dans la réalité doivent reposer sur une base solide, la gouvernance collaborative. Objectifs principaux Comprendre les enjeux, envisager le chemin du dirigeant, expérimenter quelques rituels, être en capacité en fin de journée d’évaluer son intérêt personnel pour passer oui ou non à l’action. Pédagogie Publics attendus Livrable

Accompagner le developpement de l’intelligence collective | Formations | Articles Objectifs Acquérir des outils concrets, une posture et une éthique, pour accompagner les équipes, les entreprises et les organisations dans la mise en œuvre de leur propre intelligence collective et la découverte de solutions innovantes et personnalisées. Public, pré-requis et durée Public : professionnels de la communication interpersonnelle et de l’accompagnement (consultants, coachs, formateurs) qui interviennent auprès d’équipes, d’entreprises ou d’organisations, managers et chefs d’entreprise qui veulent faciliter les dynamiques collaboratives. Pré-requis : expérience professionnelle de l’accompagnement - Fondamentaux PNL Durée : 6 jours (3 fois 2 jours) Formation en anglais avec traducteur français Contenu pédagogique Créer des collaborations génératives Modéliser les phénomènes de synergie Structurer le recours à la sagesse collective Moyens et évaluation Pédagogie et accompagnement Evaluation, Reconnaissance et Certification : Animation Robert DILTS Dates / Tarifs

Committing to a new way of working Séminaires de formation | Dialogue en Intelligence Collective Planning Faciliter en Intelligence Collective There are no upcoming events at this time. Accompagner innovation et changements profonds avec le processus en U Faciliter en Intelligence Collective Sensibilisation à l’art de la facilitation Un besoin De plus en plus d’organisations de tous types cherchent actuellement à évoluer vers un fonctionnement pleinement vivant, où le plus haut potentiel individuel et collectif puisse s’exprimer au service du projet commun. Ce profond mouvement de transformation fait appel à des nouvelles compétences en matière de facilitation des processus collaboratifs. Une intention Cet apprentissage ne porte pas seulement sur des savoir-faire mais aussi sur des savoir-être et surtout sur la découverte d’une nouvelle posture intérieure, propre à l’art de la facilitation. Une proposition Elle constitue un point d’entrée dans un parcours de formation plus étendu, que nous proposerons en 2017. Un programme Une pédagogie expérientielle Deux formatrices Elisabeth Martini Durée

Coaching d'Équipe - IFOD - Ecole de Formation au Coaching Séminaire 1 : Au commencement de l’accompagnement Ce module portera sur le démarrage d’un accompagnement d’équipe ou de projet collectif en regardant toutes les étapes nécessaires pour commencer avec succès un accompagnement. Tous les acteurs seront pris en compte sponsor, membres de l’équipe et éventuellement d’autres parties prenantes. Les stagiaires regarderont également comment tenir compte des besoins et des demandes individuelles pour les traduire en but et objectifs communs.Pendant cette phase de lancement, les stagiaires aborderont notamment la prise de connaissance des individus, la traduction de besoins en but et objectifs, la fixation d’objectifs communs qui transcendent les individualités et la mise en place de règles de fonctionnement d’un collectif. Séminaire 2 : Diagnostic Sur un plan pratique, les stagiaires aborderont en détails la rédaction d’un contrat d’accompagnement d’équipe et d’un questionnaire de diagnostic Le mouvement fait partie intégrante de la vie.

Diversité & Inclusion : un enjeu d'entreprise — Gloria Entreprises Que ce soit dans la sphère publique, privée ou professionnelle, il reste un long chemin à parcourir pour atteindre plus de diversité et d'inclusion. En plongeant dans certaines périodes de l'histoire et en évoquant des exemples de diverses régions du monde, cette conférence se concentre sur la sphère professionnelle pour mettre en lumière un large éventail de discriminations, parfois bienveillantes ou apparemment inoffensives, mais toujours basées sur des stéréotypes liés au genre, à l'origine culturelle ou ethnique, aux convictions religieuses, à l'orientation sexuelle, à l'âge, etc. Mais d'où viennent les stéréotypes et les biais ? et où interviennent-ils, notamment au travail ? Quels sont les défis pour les entreprises et l'économie et pourquoi les gouvernements du monde entier s'emploient-ils à promouvoir la diversité ? En bref, pourquoi une politique de diversité et d'inclusion est-elle un moyen plutôt qu'une fin ? Cette conférence de sensibilisation s'articule en trois parties :

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