Xerfi Canal, Comprendre la concurrence monopolistique et les stratégies de différenciation

Délinquance en col blanc : les cartels et l'Europe Les cartels internationaux ne sont pas nouveaux : on fait remonter le prototype du genre en 1880, au tout début de l'époque industrielle, c'était le cartel germano-suisse des colorants, qui s'était entendu au dépends des producteurs plus petits, français, britanniques et italiens. Qu'est-ce qu'un cartel ? Dans sa définition économique le cartel est une entente formelle entre quelques producteurs pour contrôler un marché : soit en en fixant les prix, soit en se partageant une zone géographique, soit en s'entendant sur des quotas de production. Avec, pour conséquences une hausse des prix pour le consommateur et pour objectif d'éviter la concurrence sur le marché.

La stratégie la plus utilisée au monde Si vous avez déjà suivi un cours de stratégie, vous savez certainement que l’on distingue trois types de positionnements stratégiques, qui sont les stratégies de domination par les coûts, les stratégies de différenciation et les stratégies de focalisation. Ces trois types de positionnement sont appelés stratégies génériques par Michael Porter. La stratégie de domination par les coûts

L’Autorité de la concurrence limite les coopérations entre Auchan, Casino, Metro et Schiever Les groupes de distribution alimentaire Auchan, Casino, Metro et Schiever (un important franchisé d’Auchan) ne devront plus acheter ensemble les lardons, poissons panés surgelés, pâtés et autres rillettes… commercialisés sous leur propre marque. L’Autorité de la concurrence a rendu, jeudi 22 octobre, les conclusions de son enquête lancée en juillet 2018, juste après l’annonce du regroupement de leur politique d’achats. Article réservé à nos abonnés Lire aussi L’Autorité de la concurrence renforce ses pouvoirs d’enquête Elle les autorise à poursuivre leur accord de coopération à condition que, comme ils l’ont proposé fin juin pendant l’examen de leur dossier, ils le modifient « sur les produits à marques de distributeurs » (MDD). Cette décision était très attendue, tant par les distributeurs que par les industriels. Car, en identifiant les produits sensibles, elle donne pour la première fois un cadre aux distributeurs, dans une période où les producteurs agricoles sont fragilisés.

"En économie de marché, les cartels sont considérés comme la pratique la plus grave" La chronique des scandales en matière de cartel semble sans fin : chaque année ou presque apporte son lot de révélations. Et nous évoquons ici avant tout l'agro-alimentaire. Les producteurs d'endives en 2012, sanctionnés d'une amende de 3,6 millions d'euros, les meuniers français et allemands la même année, condamnés à payer 242 millions, les producteurs laitiers en 2015 (dix fabricants, dont les géants Lactalis ou Nestlé), contraints de verser 192 millions d'euros pour leur rôle actif au sein du cartel des yaourts... Sans oublier le cartel de la lessive, du lino, des poulets ou plus récemment, en 2018, le cartel du jambon révélé ce vendredi par le Monde. Écouter 2 min

La stratégie d'entreprise, diagnostic et management stratégique La première activité qui nous vient à l'esprit est la démarche stratégique. Il s'agit de réaliser un diagnostic stratégique de la situation de l'entreprise. On parle communément d'opportunités-menaces et forces-faiblesses, connue sous le nom de matrice MOFF ou SWOT (en anglais). Il s'agira de déterminer les objectifs dits "stratégiques" que l'on souhaite assigner à l'entreprise.

La guerre des prix fragilise les opérateurs téléphoniques Chahuté en bourse à la suite de résultats décevants au premier trimestre, le marché du mobile est en panne même pour le leader Orange qui a connu un replis de 2% en France depuis janvier. Il y a quasiment 20.000 recrutements de moins sur le mobile depuis le début de l'année. En cause, l'année 2018, marquée par une guerre des prix acharnée qui a attaqué les marges de tous les opérateurs.

Démarche stratégique en 6 étapes : mise en oeuvre pratique Définissez vos buts ou finalitésUne stratégie ne se décrète pas d'une manière isolée sans tenir compte des volontés du dirigeant et des parties prenantes. Elle doit avoir un sens et reposer sur la raison d'être de l'entreprise.Vos valeurs, aspirations en tant que dirigeant et celles des éventuels autres actionnaires orientent le développement de votre structure. Recherche de prestige, de rentabilité, d'indépendance, de pérennité... Ces buts fixent un cadre pour la définition de vos objectifs stratégiques. Exemple : vos buts sont le leadership et la croissance. Document p. 32 - La Commission européenne inflige 2,42 milliards d’amendes à Google "Nous avons conclu, à travers nos recherches, que Google avait abusé de sa position dominante et a sérieusement causé du tort à la concurrence des comparateurs de prix", a déclaré Margrethe Vestager, la commissaire européenne en charge de la concurrence, lors d’une conférence de presse le 27 juin dernier. Après une enquête de sept ans sur le géant américain Google, la Commission européenne a décidé d’infliger une amende de 2,42 milliards à l’entreprise. En cause ? Son service de comparateur de prix en ligne Google Shopping.

DAS : Domaine d'activité stratégique Introduction : La stratégie c’est la détermination des buts et objectifs à long terme que s’assigne une entité et le choix des actions à conduire ainsi que de l’allocation des ressources nécessaires pour les atteindre (A.D Chandler). Pour une entreprise il s’agira de mettre en adéquation ses capacités et les caractéristiques du domaine d’activité sur lequel elle entend se développer.