Une révolution du management : le modèle Google - Les bonnes feuilles Les psychologues qui s'intéressent au comportement des salariés distinguent les motivations externes ou extrinsèques (on fait des efforts pour obtenir une meilleure rémunération, une récompense ) et les motivations internes ou intrinsèques (c'est la satisfaction d'avoir accompli correctement sa tâche, d'avoir réussi un exploit particulier qui amène à faire des efforts ). Google ne néglige pas plus que d'autres les motivations externes, il n'hésite pas à verser des salaires élevés comme en témoignent les voitures de luxe qui encombrent son parking, mais il fait une large confiance à la motivation intrinsèque. Ce faisant, il suit des exemples célèbres, dont celui de Bill Gates qui disait au début de sa carrière : "Aucun grand programmeur ne peut s'asseoir à sa table et se dire : "Je vais me faire du fric" ou "Je vais en vendre des centaines de milliers". Tout simplement parce que ce genre de réflexion ne vous aide pas à résoudre les problèmes."
Google prend la place d'Apple pour devenir l'entreprise la plus puissante Quelle est l'entreprise la plus puissante dans le monde ? Pour le savoir, il suffit de découvrir le classement BrandZ réalisé par le cabinet d'études Millward Brown. Trônant depuis trois années consécutives en tête d'affiche, Apple gardera-t-il sa place de leader cette année ? Comme chaque année, la société d'étude Millward Brown réalise un classement des 100 entreprises les plus puissantes et influentes dans le monde. Pour cela, l'entreprise calcule la valeur des différentes entreprises en fonction de leur images auprès des consommateurs, mais également et surtout en fonction de leur performance financière. Mais cette année, le classement nous réserve une surprise de taille. Comme l'explique Benoit Tranzer, directeur général de la société Millward Brown, "Google a été extrêmement novateur cette année avec les Google Glass, des investissements dans l'intelligence artificielle et une multitude de partenariats". En revanche, les entreprises françaises nagent un peu dans ce classement.
Travailler chez Google, un job pas si fun De jolies couleurs vives, des baby-foot, des hamacs et un toboggan pour se rendre à la cantine, où la nourriture est gratuite. Les bureaux de Google sont souvent comparés à un paradis pour ses employés. Le géant du web serait même "le meilleur employeur du monde" selon Fortune (en anglais). Des employés surqualifiés La publicité faite autour des conditions de travail offertes aux employés de Google, notamment le niveau de salaire, a permis au groupe d'attirer les meilleurs candidats. Une ambiance de travail pas si amicale Chez Google, où le niveau des managers est décrit comme "médiocre", les ingénieurs, eux, seraient arrogants, d'après d'anciens employés. Un autre se plaint du manque de maturité des employés, qui "boivent à toute heure, sont en permanence sur les réseaux sociaux, jouent à des jeux, et font tout pour ne pas travailler". Des conditions de travail pas si parfaites
Travailler chez Google, ce n'est pas que du bonheur Une cantine gratuite, des salaires alléchants (88.000 euros par an en moyenne pour un ingénieur), des fauteuils massants ou encore 20% de temps libre pour développer ses projets personnels… A priori, Google paraît l'endroit rêvé pour tout salarié. Ce n'est d'ailleurs pas par hasard que le groupe américain figure régulièrement parmi les premières places des palmarès consacrant les employeurs préférés des jeunes diplômés. Si travailler chez le géant de la Silicon Valley est une expérience très enrichissante, cela peut bizarrement avoir de mauvais côtés. C'est en tout cas le point de vue de certains anciens employés de la firme de Mountain View, qui échangent leurs critiques sur un fil de discussion du site de questions-réponses Quora, repéré par Business Insider. > Des employés trop qualifiés Vu le nombre de personnes souhaitant travailler chez Google, la firme peut se permettre de ne recruter que les meilleurs éléments. > Un impact limité sur la stratégie de la société
Une ex-employée révèle les différences salariales chez Google Erica Baker a travaillé pendant neuf ans chez Google. Dans une série de 34 messages postés vendredi dernier sur son compte Twitter, elle témoigne des différences salariales qu'elle y a découvert. «Quelque chose hier m'a dérangée, et cela me dérange encore. Je vais donc vous raconter une histoire.» C'est ainsi qu'Erica Baker commence la série de tweets qui met son ex-employeur, Google, dans l'embarras depuis vendredi. Pendant neuf ans, l'ingénieure était employée dans les locaux de Mountain View. «Je pense à ça parce que tout le monde célèbre le fait que Google ait rendu hommage à Ida B. «Je vous garantis que si Ida Wells était vivante et travaillait chez Google aujourd'hui, beaucoup de rendez-vous pour parler de son «futur» dans l'entreprise seraient organisés.» C'est après avoir créé un document mettant en lumière les différences salariales entre les employés de Google qu'Erica Baker a elle-même été convoquée à l'un de ces «rendez-vous». «Mes supérieurs étaient toujours énervés.
Engagement : quel est l'état « motivationnel » de vos collaborateurs ? Zwi Segal et Yves Duron sont psychologues du travail. Dans leur dernier ouvrage, « La motivation, une compétence qui se développe »*, ils tirent la sonnette d’alarme. En effet, d’après eux, la capacité à gérer son « état motivationnel » est une compétence insuffisamment développée en entreprise. Quel est le point de départ de votre ouvrage ? yves Duron : Ayant tous deux exercé des missions de conseils en France et à l’international depuis plus de vingt ans, nous avons constaté une dégradation de la motivation dans les entreprises. Quelles sont les causes et les conséquences de ce désengagement ? Y.D. : Le monde change vite et, pourtant, la prise en compte de la motivation au travail par les entreprises n’a pratiquement pas évolué. Malgré les efforts des entreprises, les résultats sont minces. Y.D. : Les entreprises misent sur des actions souvent collectives et non individuelles. Comment expliquer cet écart entre engagement émotionnel et motivation ? Propos recueillis par Frédérique Guénot
Notre histoire en détail – Société Découvrez l’histoire de Google, année par année. Larry Page et Sergey Brin se rencontrent à Stanford. Larry, 22 ans, diplômé de l'université du Michigan, envisage de venir à Standford. Larry et Sergey commencent à travailler ensemble sur un moteur de recherche appelé BackRub. Le domaine Google.com est enregistré le 15 septembre. Avril Larry lance une newsletter des fans de Google pour les informer chaque mois de l'actualité de la société. Août Le cofondateur de Sun, Andy Bechtolsheim, signe un chèque d'un montant de 100 000 USD pour une société qui n'existe pas encore, la future Google Inc. Septembre Le 4 septembre, l'entreprise Google est enregistrée en Californie. Décembre PC Magazine rapporte que Google "a un talent surnaturel pour retourner des résultats extrêmement pertinents" et nous reconnaît comme le moteur de recherche de choix dans les 100 meilleurs sites Web pour l'année 1998. Février Mai Omid Kordestani nous rejoint pour diriger le service commercial. Juin Novembre Juillet Octobre
Travailler chez Google : 11 faits et chiffres étonnants Google est devenu l’employeur de référence dans le monde. La firme de Mountain view soigne ses employés et se soucie de leur bien-être en leur offrant de nombreux avantages. Ses méthodes de management inspirent beaucoup de start-up et d’entreprises. 1. Les services de recrutement de Google reçoivent 3 millions de candidatures chaque année. 2. Le même responsable des ressources humaines a réussi à bannir récemment les casse-têtes et les questions bizarres qui n’apportaient rien pour revenir à des méthodes plus « classiques ». 3. Dans How Google Works Eric Schmidt et Jonathan Rosenberg, deux dirigeants historiques de Google, expliquent quel est le profil idéal pour s’épanouir chez Google et comment la firme fait pour les laisser s’exprimer. 4. La nourriture à volonté et gratuite pour tous les employés, c’est une tradition depuis la naissance de Google. 5. Les Googlers sont, d’après un classement réalisé par le site Glassdoor, les employés les mieux payés au monde. 6. 7. 8. 9. 10. 11.
Google : pourquoi les salariés aiment y travailler Google, l’une des entreprises les plus puissantes du monde. Et aussi l’une des plus attractives ! Nombreuses sont les personnes qui rêvent d’y travailler. Comment stimuler ses salariés pour les pousser à adopter pleinement la culture de l’entreprise et à être plus productif ? #1 La nourriture est gratuite et à volonté L’un des principaux avantages de travailler chez Google, c’est que vous pouvez manger tant que vous voulez et gratuitement. #2 En travaillant chez Google, vous collaborez avec la crème de la crème Chaque année, Google reçoit plus de 3 millions de candidatures. #3 Les Googlers se sentent comme s’ils vivaient dans le futur Google est l’une des entreprises technologiques les plus proactives du monde. A LIRE ► 8 secteurs d’avenir sur lesquels les recruteurs doivent garder un oeil #4 Le TechShop offre aux Googlers un support 24h sur 24, 7 jours sur 7 Google possède certainement les meilleurs spécialistes IT. #5 Pour aller au travail, Google vient vous chercher et c’est gratuit
La vie chez Google - Google Carrières Google: A great workplace for women At Google, our mission is to organize the world’s information and make it universally accessible. ... See more Saying "I do" at Google London San Francisco-based Googler Shaun Aukland gained unexpected, international attention when he asked his boyfriend Michael ... See more Missions that matter What happens when you mix together entrepreneurial drive, resources, freedom and the urge to do ... See more Global Impact Awards: Giving back at Google scale At Google, we believe in making the world a better place through technology. See more Mind meld: Googlers teaching Googlers Collaboration isn’t just about working together to solve problems or overcome challenges. See more
Bien-être au travail : comment concevoir une politique de services aux salariés ? Bien-être au travail et performance économique sont étroitement liés, comme le confirme une enquête récente menée par l’IESEG School of Management et Cegos : plus les salariés se sentent bien dans leur entreprise, plus ils sont motivés. Ainsi, 86 % de ceux qui obtiennent les scores les plus élevés en termes de qualité de vie dans le cadre professionnel s’estiment engagés. « Ce n’est donc pas seulement un impératif moral pour des managers que de prendre soin de leurs salariés. Il s’agit aussi d’un investissement stratégique que l’on retrouve ensuite dans la performance globale de l’entreprise », analyse Thierry Nadisic, directeur de l’executive MBA de l’IESEG. Renforcer l’engagement des collaborateurs Partir des besoins plutôt que de s’inspirer des modes Comme toute politique interne, la mise en place de services aux salariés ne s’improvise pas. Communiquez ! Evaluer le retour sur investissement Les PME aussi... Gilles Marchand
Combien on gagne chez Apple, Google, Facebook Chez Apple, Google et Facebook, les profits atteignent des sommets, les salaires aussi. En partenariat avec le site de recrutement en ligne Glassdoor, Capital.fr a recensé les métiers les mieux payés chez ces géants du web, aux Etats-Unis mais aussi en France où Glassdoor vient de s'installer. Et les fiches de paie sont très très bien garnies... Les bénéfices coulent à flot pour Facebook, Google et Apple, et ces rois de la high-tech en profitent pour gâter leurs salariés. Ces données sur les salaires ont été recueillies de façon anonyme auprès d'actuels et d'anciens salariés de chacune de ces entreprises, qui viennent volontairement transmettre des informations sur ce site spécialisé, implanté en France depuis le mois d'octobre 2014. > Ingénieurs, commerciaux et financiers chouchoutés chez Apple En France, c'est avec ses commerciaux que la marque à la pomme est la plus généreuse. Les 10 jobs les mieux payés chez Apple aux Etats-Unis* 1. Les 10 jobs les mieux payés chez Apple en France* 1.
Google veut scruter la productivité de ses salariés... pendant un siècle Google est capable de mener des études étude sur la consommation de M&Ms au bureau... alors pourquoi pas étudier la productivité de ses salariés pendant cent ans! La société américaine a très sérieusement lancé "gDNA", une étude prévue pour durer un siècle. A condition bien sûr que la compagnie elle-même survive aussi longtemps... L'objectif : trouver la recette magique du management qui rendra les travailleurs heureux. Car des employés comblés par leur travail sont, a priori, au zénith de leur productivité - il appartiendra à l'étude de confirmer le lien entre bonheur et performance professionnelle. Les salariés de Google sous la loupe des scientifiques pendant un siècle Google a lancé cette enquête à très long terme il y a deux ans, en prenant exemple sur la célèbre "étude de Framingham", qui dure depuis 1948 aux Etats-Unis, à l'origine pour collecter des données sur les maladies cardiaques. La majorité des salariés de Google n'ont pas de vie personnelle
Google L'entreprise s'est principalement fait connaître à travers la situation monopolistique de son moteur de recherche, concurrencé historiquement par AltaVista puis par Yahoo! et Bing. Elle a ensuite procédé à de nombreuses acquisitions et développements et détient aujourd'hui de nombreux logiciels et sites web notables parmi lesquels YouTube, le système d'exploitation pour téléphones mobiles Android, ainsi que d'autres services tels que Gmail, Google Earth, Google Maps, Google Play ou Google Workspace. Après Larry Page et Eric Schmidt, son directeur général est, depuis 2015, Pichai Sundararajan[11]. Google est devenue l'une des premières entreprises américaines et mondiales par sa valorisation boursière, quelques années après une entrée en bourse originale. Google est l'une des plus imposantes entreprises du marché d'Internet et fait partie, avec Apple, Facebook, Amazon et Microsoft, des géants du Web (aussi appelés GAFAM)[16],[17],[18],[19]. Origine du nom Histoire Naissance Réalité virtuelle