Business Plan Le résumé opérationnel Nos business plans débutent par un « executive summary » ou « résumé opérationnel », c’est une étape importante pour convaincre votre banquier et donner à vos lecteurs l’envie de découvrir d’avantage votre projet. Nos experts ont rédigé ce dernier dans le but de permettre aux lecteurs de se faire une idée de votre future affaire, de son concept et de ses membres sans dévoiler trop d’informations. Le rôle du résumé opérationnel est d’accrocher les lecteurs sans pour autant entrer dans les détails du contenu. Vous trouverez alors dans cette première partie les ambitions de votre projet, l’histoire de sa création avec une brève explication du choix du concept et de la naissance de l’idée, les fonctions de chacun au sein du projet et enfin quelques aspects juridiques non détaillés. Les origines du projet Cette partie contient l’origine du projet et le parcours des membres fondateurs. Produit ou service Le marché ciblé La stratégie marketing Le montage juridique
Margaux Derhy, fondatrice de « La Petite Étoile », une bonne étoile pour les créateurs d'entreprise À seulement 24 ans, Margaux Derhy a monté sa propre société, La Petite Étoile, qui a pour vocation d’aider les créateurs d’entreprises à rédiger leur business-plan. Sa jeunesse, c’est justement son principal atout : dynamique, audacieuse, passionnée, misant sur l’originalité et en phase avec les attentes du marché, portrait d’une jeune femme qui promet de faire parler d’elle. Une start-up en plein boom Cette diplômée de l’École Supérieur de Commerce de Paris (ESCP), qui a aussi suivi un cursus en finance à Dauphine, s’est vite lassée de son poste dans un cabinet américain de stratégie. étape, un site Internet, vitrine de son travail, bien présenté, qu’elle a elle-même réalisé, sans débourser le moindre centime. Un accompagnement en accord avec le profil du client Petit à petit, elle fait son nid dans le milieu, et est aujourd’hui la bonne étoile d’une quarantaine d’entreprises.
Tous les conseils pour rédiger un super executive summary Par Guilhem Bertholet Si vous jouez un jour votre projet sur quelques lignes d’un document Word (et si l’on enlève le cas des pactes d’associés), ce sera vraisemblablement sur un executive summary. Ce document, qui est en quelque sorte la bande annonce de votre projet, doit être préparé avec soin puisque, en quelques minutes, celui qui le lit se fera une idée de tout votre travail et jugera bon (ou pas) de vous accorder une chance de plus de le convaincre, via un rendez-vous ou la lecture de votre business-plan. Je dois recevoir quelques centaines d’executive summaries chaque année, et j’estime que le temps moyen passé sur chacun est de 2 minutes environ (tweetez cette stat !). Vous trouverez dans le doc ci-dessous (téléchargeable si vous vous créez un compte) tous les points principaux sur le sujet : ce que c’est qu’un executive summaryavec quels objectifs il faut le rédigerce qu’il faut y mettre dedansquelle tête il doit avoiret quelques conseils « no bullshit », comme à mon habitude
Gestion de carrière : les astuces pour faire le bon choix en toute sérénité « Choisir, c'est renoncer», affirmait André Gide. «Ne surestimez pas pour autant le poids de certaines décisions, nuance François Souweine, DG de l'Académie du coaching. Ce n'est pas parce que vous sortez d'une école d'ingénieurs que vous êtes voué à rester ingénieur toute votre vie.» Cela dit, une carrière est tout de même une succession de dilemmes plus ou moins cornéliens. Chaque soir, vous relevez le nombre de cases que vous n'avez pas cochées sur votre to do list ? Nadine Magnin, du cabinet RH&A, va plus loin : «Prenez un quart d'heure pour réfléchir à ce qui vous a apporté de la satisfaction pendant votre journée.» > Vidéo : Qu'attend la génération X-Y au travail ? Pour prendre du recul avant de faire un choix, Jean-Yves Arrivé, directeur de Co'acting, ne jure que par la matrice multicritère, un outil mesurant l'impact de vos choix. >>> Faites votre diagnostic CV en ligne Toute décision est liée à vos valeurs. Cette mutation qu'on vous propose vous enthousiasme ? > Vidéo.
Le Business Plan est-il un tueur d'entrepreneurs ? Voici son procès à Pro'crea Publié par Jérôme HOARAU le 18 juillet 2013 Comme je vous le précisais dans un précédent article, je suis intervenu pour le Congrès Pro’Créa 2013 à Montpellier sur le thème des alternatives au plan d’affaires (ou business plan). L’objectif de ce congrès : juger le Business Plan à travers un procès. Si le Business Plan est coupable de ne pas aider l’entrepreneur, on le brûle. L’a-t-on brûlé ? La réponse plus tard dans cet article, car avant j’aimerais vous raconter le déroulé de l’évènement d’après mon expérience. Montpellier : une ville dynamique et ensoleillée Cela a été ma première impression à mon arrivée dans cette ville. J’ai été très bien accueilli. A mon arrivée sur les lieux, j’ai pu rencontrer les autres conférenciers pour notre atelier dédié aux Alternatives du Business Plan : L’ambiance est très détendue et nous sommes tous confiants de la bonne synergie qu’il y aura pendant notre intervention. La plénière d’ouverture : le ton est donné avec Claude Ananou Selon Claude Ananou, : Moi
Trouver des clients en créant son propre « média pro » (aka « un blog ») Trouver des clients, se faire connaître, faire reconnaître son expertise, passer pour LE mec ou LA fille qu’il faut connaître dans son secteur d’activité… voire même être *appelé* par des journalistes ou être invité à parler dans des conférences… Voilà qui fait rêver pas mal d’entreprises, notamment les plus jeunes et les startups. Evidemment, le Web permet bien plus cela qu’auparavant, mais émerger et vraiment gagner durablement une place dans la tête et le coeur de vos prospects n’est pas si simple que cela. Depuis 14 ans (pfiou !!) que je blogue (ou apparenté), j’ai pu participer au lancement de plus de 15 magazines en ligne, tantôt plutôt perso, tantôt complètement pro. Et je me rends compte aujourd’hui que c’est un métier (en tout cas ça va être le mien dans la boite que j’ai lancé il y a quelques semaines maintenant, Invox, je vous en parlerai plus prochainement au moment ou je vous expliquerai pourquoi et comment j’ai foiré en beauté mon projet précédent Et voici les slides.
Les 6 questions à préparer absolument pour un entretien Vous venez de recevoir l’e-mail que vous attendiez tant : votre candidature a retenu l’attention d’un recruteur qui souhaiterait vous rencontrer… demain. Une fois l’excitation retombée, comment s'y prendre pour préparer au mieux cet entretien ? Il vous mènera peut-être vers le stage / job de vos rêves alors autant optimiser vos chances... Welcome to the Jungle vous propose un focus sur les sept questions auxquelles vous devez absolument réfléchir avant de vous présenter en entretien. Pourquoi est-il important d’anticiper ces questions ? S’il est impossible de prédire exactement les questions auxquelles vous serez confronté face au recruteur, certaines reviennent si fréquemment qu’il serait bien osé de ne pas y réfléchir à l’avance. Comment s'y prendre concrètement ? Faire cette réflexion sur papier avec un carnet et un stylo nous semble la meilleure option pour 2 raisons : 1/ Parlez-moi de vous 2/ Pourquoi avoir postulé à ce poste et dans notre entreprise en particulier ?
Gestion de Projets 2.0