Magneto for Groups. Agenda et planning collaboratifs Magneto for Groups est un nouvel outil collaboratif qui permet de gérer et d’articuler les agendas de plusieurs personnes ou groupes. En réalité le service Magneto n’est pas nouveau en soi. Il proposait jusqu’ici un service de calendrier intelligent individuel. Il vient de présenter une nouvelle offre pour le travail en équipe. Magneto for groups est encore en phase beta, mais pleinement fonctionnel. L’utilisation est assez simple, Magneto for groups vient completer les traditionnels agendas partagés à l’intérieur d’une entreprise. Tout le monde partage ses disponibilités, avec un niveau de détail et de confidentialité parametrable. Magneto propose également différentes autres fonctions assez classiques mais pratiques : Comme un gestionnaire de tâches intégré par exemple ou encore la possibilité de créer un rendez-vous à la volée à partir d’une page Web. Le service Magneto for groups est compatible avec les services d’agendas Microsoft Exchange et Google Calendar.
Impact Amplifier and Impact Investing in South Africa | Impact Amplifier accelerates the growth of high impact, high growth SMEs Minute. Outil de préparation et de gestion de vos réunions Minute est un outil en ligne pour préparer et gérer vos réunions physiques en mode collaboratif. Minute est en réalité une véritable arme pour accroitre efficacité et productivité dans l’organisation et la tenue de vos réunions professionnelles. Une interface épurée, une prise en main simple, des fonctions bien pensées, voilà les secrets d’un service en ligne qui est encore en développement mais qui a tout pour réussir. Minute centralise toutes vos réunions présentes, passées et à venir dans une seule et même interface. Créer une réunion est on ne peut plus simple et vous êtes guidé pas à pas. Pour préparer la tenue de votre réunion, vous pouvez joindre des documents à la fiche et ainsi centraliser et partager tous les documents utiles, chacun pourra les télécharger et les consulter en amont. Tous ces éléments sont partageables d’un clic avant la réunion avec tous les participants. Au final, Minute permet de gagner en temps et en efficacité. Mise à jour 14 avril 2015. Lien: Minute
How to find connections and get recommendations on LinkedIn | Wordtracker Academy Now that you have your LinkedIn profile set up and ready to impress, you will need to start making connections to grow your LinkedIn network. In this second article Kristi Hines shows you how to do that. Now that you have your LinkedIn profile set up and ready to impress, you will need to start making connections to grow your LinkedIn network. How connections work LinkedIn classifies people within your network as 1st, 2nd, or 3rd connections. 1st connections are people you are directly connected to through invitation.2nd connections are people who you share mutual connections with ie, you and John Smith are both 1st connections with Jane Smith.3rd connections are people with whom you share extended network connections. Unlike other networks like Twitter where you can simply start following regardless of whether you know them personally, LinkedIn encourages that you only directly connect with people you know in the real world. How a bigger network helps How to find connections
Chuffed | Non-profit charity and social enterprise fundraising Building Collaborative Communities - An Essay by Scott London In 1995, I was commissioned by the Pew Partnership for Civic Change to study how collaboration was being used in the United States to build and strengthen community. While there are many forms of collaboration, my research focused on one type in particular—the kind carried out by individuals, groups and organizations in the public sphere. This form of collaboration can be described as a process of shared decision-making in which all the parties with a stake in a problem constructively explore their differences and develop a joint strategy for action. This essay appears in 'On Collaboration' — a collection edited by Marie Bak Mortensen and Judith Nesbitt (London: Tate, 2012). My report on the subject (from which the following essay has been adapted) generated a surprising amount of attention when it appeared. I found that collaboration can be a powerful alternative to conventional mechanisms for effecting change, such as coalitions, task forces, and commissions.