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Jean-François Zobrist: «l’entreprise libérée n’est pas une mode»

Jean-François Zobrist: «l’entreprise libérée n’est pas une mode»
C’est une entreprise où on a libéré les productifs des contraintes des improductifs. Moi j’ai accès sur le bonheur, mais il n’y a pas de « méthode » à appliquer. Les salariés connaissent leur travail : il faut juste libérer leur savoir et arrêter de les contrôler sans cesse. Un ouvrier heureux, ça fait 5 % de cash-flow (flux de trésorerie) en plus. Le bonheur au travail c’est savoir pour quoi et pour qui on travaille. Vous êtes un des pionniers en France… d’où vous est venue cette idée ? En 1983, j’ai été débarqué à FAVI pour devenir patron. Puis ça s’est fait pas à pas. Pour quels résultats ? Les commandes ont bondi de 30 %. Le titre de votre livre « un petit patron naif et paresseux » interpelle… Bien sûr que j’étais un patron paresseux ! C’est de montrer les étoiles, d’avoir un rêve partagé… En fait, être dans le subjectif et pas dans l’objectif. Comment expliquez-vous l’intérêt actuel pour l’entreprise libérée ? L’entreprise libérée n’est pas une mode, c’est un passage obligé.

Et si on laissait les employés choisir leurs managers L'enthousiaste Henry Stewart (@happyhenry, blog) semble avoir toujours un large sourire accroché au visage. Il est le PDG de Happy, une entreprise de formation en informatique londonienne qui dispense des cours à quelque 20 000 personnes chaque année. Cette PME est souvent citée comme l'une des meilleures entreprises britanniques en ce qui concerne le bien-être au travail (elle a plusieurs fois remporté le concours Best Place to work). Est-ce que s'appeler Happy suffit à rendre son personnel et ses clients heureux ? Le bonheur au travail ? "Si les gens travaillent mieux quand ils se sentent bien, alors quel devrait être l'objectif principal du management ?" Image : Henry Stewart bondissant sur la scène de Lift en demandant son avis au public. "Qu'est-ce qui devrait changer dans les organisations si elles se préoccupaient avant tout du bonheur au travail ? La recette du bonheur : défi, confiance et autonomie En bon bonimenteur, Stewart s'adresse au public : "Souvenez-vous ! Hubert Guillaud

Freedom Incorporated I Isaac Getz

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