Peut-on réenchanter le travail ? - Jean-François Dortier. J’ai rencontré une salariée heureuse.
Elle travaille comme atsem (elle assiste la maîtresse dans une classe maternelle) dans une petite école de quartier. Elle adore « être avec tous ses petits bouts de choux ». Elle affirme pourtant que c’est loin d’être un travail de tout repos… Quand on les interroge, beaucoup de gens déclarent aimer leur travail : des médecins, des enseignants, des routiers ou des boulangers. Mais ils sont très nombreux aussi à se plaindre des conditions dans lesquelles ils sont amenés à travailler Car c’est là que le bât blesse : le travail fait aussi beaucoup souffrir. Les causes sont connues : les lois du marché qui pèsent sur les entreprises, la crise économique, les contraintes budgétaires qui pèsent sur le secteur public.
Que faire ? Et vous, qu’en pensez-vous ? Personnellement, j’ai interrogé des personnes autour de moi : « Et toi, que ferais-tu pour réenchanter le travail ? Réglementation et loi risques psychosociaux, accord stress au travail. Le Code du travail impose à l’employeur de garantir la santé et la sécurité sur le lieu de travail.
L’employeur doit évaluer les risques, y compris psycho-sociaux, et prendre les mesures nécessaires pour assurer et protéger la santé physique et mentale de ses salariés. Logique, l'emotion ? - Site de logique-emotionnelle ! Peur, colère, tristesse… l’émotion raconte notre ignorance, notre impuissance quand une situation nous échappe car nous ne savons pas comment y faire face.
Les comportements réactifs de fuite, lutte et repli sur soi qui leur sont associés sont des mouvements intelligents du corps et de l’esprit pour s’adapter dans l’urgence, pour nourrir quand même nos besoins fondamentaux malgré le risque de la situation. Pour… quoi ? Pour rester en vie, exister. Tout notre système nerveux concourt à cette recherche d’intégrité : du vieux cerveau reptilien surnommé le « crocodile » au cerveau néocortical, le plus récent, en passant par le cerveau limbique, lieu stratégique de la mémoire et donc de l’économie des apprentissages.
Nos émotions sont issues du dialogue corps esprit pour répondre à une intention intelligente de vie. . « Usure » dans la langue de Molière… International Coach Federation. Psychologie sociale et motivation. Aujourd'hui je voudrais vous parler de la motivation.
C'est un concept psychologique dont on parle de plus en plus dans les medias, le monde du travail ou en famille, mais comment définir ce concept exactement ? Comment fonctionne-t-il ? Comment faire pour trouver la motivation qui nous donnera la meilleure productivité et la satisfaction du travail accompli ? Essayons de répondre à ces questions. La motivation – qu'est-ce que c'est? En psychologie nous pouvons entendre parler de différents types de motivation : amotivation (manque de la motivation), motivation externe (provoquée par des facteurs qui nous sont extérieurs) et motivation interne (provoquée par des facteurs intérieurs, voire nous-mêmes). S'épanouir dans son travail Jeudi 07 Juin 2012 Albert Eric.
Les auteurs du rapport « Bien-être et efficacité au travail » militent pour une vraie culture du management « Le mal-être au travail. Le rapport "Bien-être et efficacité au travail", Documents. Vers un management responsable. Si l’économie a imposé depuis le milieu des années 90 une vision court-termiste au profit des actionnaires, elle a ainsi conduit les entreprises à traiter plus durement ses autres parties prenantes et notamment ses salariés.
Cette crise de gouvernance et managériale se double d’une crise profonde du travail, fruit de 15 années de transformation accélérée des entreprises et de sous-estimation du facteur humain. Autant de facteurs contextuels qui ont de lourdes conséquences sur le management RH et rendent nécessaires une réorientation. Ainsi, la responsabilité sociale des entreprises (nouvelle norme RSE : ISO 26000) devient un levier majeur et incontournable. Gestion des ressources humaines et responsabilité sociale des entreprises : vers un nouveau paradigme managérial Ce nouveau concept et paradigme managérial a été défini au niveau européen en 2001 comme une adaptation de la notion de « Développement Durable » au management des organisations.
Développement personnel. Bien-être au Bureau - le Bien-être Durable comme Progrès. Alexandra Lazareff A l’occasion de la Semaine du Développement Durable, qui commence aujourd’hui (1 au 7 avril 2011), RSE-pro a décidé de donner la parole à la jeune génération de la RSE !
Jeunes diplômés, ou en recherche de postes, ces « rédacteurs d’un jour » sur RSE-pro, nous font partager leurs avis, leurs visions, et ouvrent le dialogue. Aujourd’hui, pour lancer l’opération, c’est Alexandra Lazareff, Diplômée en Communication RSE et Marketing Durable (Sciencescom), qui ouvre le bal. Alexandra, qui a réalisé un excellent mémoire « Le bien-être en entreprise : Le choix de l’efficacité », nous parle du bien-être en entreprise, et de la démarche de progrès. La perfection n’existe pas.
Comment trouver le bonheur en entreprise ? Pour améliorer au mieux les conditions de travail de ses salariés, l’entreprise se doit d’être toujours plus à l’écoute de ses parties prenantes externes et internes, en évolution constante.