Décision Publique Pilotage. Appui à la conception et à la mise en place de tableaux de bord. Evaluation, performance, indicateurs, tableaux de bord…sont aujourd’hui des notions qui s’imposent à toutes organisations.
Elles doivent pouvoir procéder au bilan de leurs actions, en comparaison d’une norme ou d’un objectif et connaître l’efficacité de leurs politiques et plans de développement.Nos experts aident à définir tous les paramètres de votre projet et de vos activités afin d’élaborer ensemble le meilleur système de pilotage et d’aide à la décision. Vos enjeux : une gestion optimisée des ressources à partir d’un référentiel de pilotage partagé Suivre le déploiement de vos politiques et plans stratégiques : évaluer l’impact de vos actions et mesurer la satisfaction des bénéficiaires.Disposer d’une information fiable et pertinente à diffuser : générer des tableaux de bord flexibles et adaptables.Harmoniser les pratiques de pilotage et favoriser l’appropriation de nouvelles méthodes par l’encadrement.
Notre démarche : précise, éprouvée et sur mesure. TABLEAUX DE BORD Pour diriger dans un contexte incertain - Editi. Organisation de l’entreprise et du service responsable des TDB Suite à une réorganisation faite en 1999 par le secrétaire général, cette collectivité territoriale s’appuie désormais sur cinq pôles : Deux pôles qui conçoivent et mettent en œuvre les politiques publiques, Un pôle administration générale comportant des services support aux autres directions, Un pôle finance et fiscalité qui est par définition fonctionnel et transversal, Un pôle ressource qui regroupe les RH et les SI.
La responsable interviewée est la responsable de la Mission - Evaluation – Prospective – Conseil (MISEPC). Le rôle de la MISEPC est d’apporter aux différents services de la Communauté et aux élus, une assistance pour améliorer le fonctionnement interne ou contribuer à l’amélioration de la performance des actions communautaires.