C'est quoi ton anti problème ? Récemment, j’ai redécouvert l’atelier « the anti problem » de Game storming, mais pour un contexte un peu différent que celui décrit dans le livre : les rétrospectives agiles.
Au passage, ce livre est une mine d’or pour concevoir vos ateliers collaboratifs. Atelier de recherche expérimental. Innov&Connect by BNP Paribas Accélérateur - Innov&Connect by BNP Paribas. OpenInno : Immersion dans le BIG, la cellule des artisans de l’innovation du groupe Pernod Ricard. Pour garder le contact avec leurs clients et améliorer l’expérience, les entreprises françaises testent depuis plusieurs années des méthodes d’ouverture.
Avant les incontournables Air Liquide, Orange ou La Poste, un acteur issu du secteur des vins et spiritueux s’est lancé dès 2012. Il s’agit de Pernod Ricard. Why InnoCentive Seekers Should View Solvers as Consumers As Well As Innovators - InnoCentive Blog. It’s easy to fall into the trap of putting people into a box, viewing their capabilities and the benefits they can offer too narrowly.
Our community of nearly 300,000 multifaceted individuals are not just experts who can help solve your problems – they are also consumers who can offer customer perspectives and insights, and odds are, many of them fall into your target market. Microsoft's Radical Bet On A New Type Of Design Thinking. On one otherwise unremarkable day in May 2013, August de los Reyes fell out of bed and hurt his back.
Forty-two years old at the time, he was just six months into his dream job at Microsoft: running design for Xbox and righting a franchise that was drifting due to mission creep. At first, de los Reyes was worried that the fall was serious; he went to the ER and was assured that he was fine. Yet several hospital trips later, he found himself undergoing emergency surgery. His spine had been fractured all along. His spinal cord had been damaged. De los Reyes has the reassuring smile and steady calm of a high-school guidance counselor, and an almost-spiritual attachment to video games. Le FLOW : l'expérience optimale ou autotélique (Csikszentmihalyi, 1990, 2004, 2005) - Bloc notes de Jean Heutte : sérendipité, phronèsis et ataraxie sont les trois mamelles qui nourrissent l'Épicurien de la connaissance ;-) Article mis à jour le 19 mars 2011 Dans le souci d'identifier les conditions qui caractérisent les moments décrits par les gens comme étant parmi les meilleurs moments de leur vie, Csikszentmihalyii (1975) a interrogé des alpinistes, des joueurs d’échec, des compositeurs de musique et bien d’autres personnes qui consacrent beaucoup de temps et d’énergie à des activités pour le simple plaisir de les faire sans recherche de gratifications conventionnelles comme l’argent ou la reconnaissance sociale.
Les résultats de ces recherches lui ont permis de définir le concept de l’expérience optimale, qu’il appelle "Flow" (Csikszentmihalyi, 1990), et qui réfère à l’état subjectif de se sentir bien (Csikszentmihalyi & Patton, 1997). Le Flow peut être ressenti dans divers domaines tels l’art, l’enseignement, le sport... IT Industrie & Technologies. Chaque semaine, Industrie & Technologies prend les chemins de traverse.
La rédaction demande à des personnalités, du monde de l'industrie ou d'ailleurs, qui ont l'innovation dans la peau de tirer son portrait en 12 questions. © Thomas Gogny. Vers la mort du Design Thinking ? Quand j’ai cherché ce qu’était le « design thinking » la première fois, je suis tombé sur cette définition : le design thinking permet de réaliser des produits ou des services « désirables par le consommateur, même s’il n’aurait jamais exprimé clairement un tel vœu, réalisables techniquement et viables économiquement », résume Véronique Hillen, aujourd’hui doyenne de la Paris-Est d.school à l’École des ponts .
Le design thinking est « un mode d’application des outils de conception utilisés par les designers pour résoudre une problématique d’innovation, par une approche multidisciplinaire centrée sur l’humain ». Chaire d'enseignement et de recherche – Telecom ParisTech & Rennes2. L’édition 2014 de la célèbre courbe Hype du cabinet de consulting Gartner vient d’être dévoilée.
Quelles technologies émergentes sont apparues ? Où se placent maintenant le Big Data et l’Internet des Objets dans le cycle des innovations ? La courbe Hype mise au point par le groupe de consulting Gartner est une représentation graphique des tendances technologiques. Pour mieux comprendre la signification de cette courbe, nous vous invitons à lire notre dossier. Vers des panneaux de signalisation intelligents et connectés.
Nikola Tesla and Crazy Talk. Nikola Tesla and Crazy Talk.
Consulting - Management de l’innovation : veille, étude de qualification, panorama de l’innovation IT– Paris. YouTube. Une histoire de l’infographie (1/3) Tout d'abord permettez-moi de vous présenter cette vidéo, publié par un professeur d'économie qui tente d'expliquer à ses étudiants, les effets pervers des dettes obligataires voire toxiques. Mon propos en vous présentant ce Graphis Annual consacré aux schémas, aux diagrammes comme on les appelait au paravant, mais surtout à ce qu'on pourrait aujourd'hui appeler les infographies, est multiple.
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