Chargée de recrutement dans la Fonction Publique Territoriale
Recrutement agile. Par Damien Joliot Issu du monde du développement logiciel, les (SCRUM, XP…) ont profondément renouvelé les conceptions traditionnelles de la conduite de projet et du travail en équipe en .
Les méthodes agiles sont appréciées des développeurs parce qu’elles sont pragmatiques, collaboratives, responsabilisantes et centrées sur les besoins du client. Comme le soulignait Julien Plée dans Les Talents d’Alex , s’il est difficile d’envisager d’appliquer ces méthodes en dehors de projets informatiques, les autres fonctions ont beaucoup à apprendre de leur esprit, qui s’avère très en phase avec les nouveaux usages 2.0 .
On voit même aujourd’hui des RH d’entreprises pratiquant l’agilité chercher à s’en inspirer au contact d’évangélisateurs internes. Ainsi Jacques Froissant, fondateur du cabinet Altaïde et DRH de Valtech proposait lors d‘un atelier du Camp RH 2.0 une première réflexion sur la thématique du (pages 12 et 13 du livre blanc ). Aimer sur les mêmes sujets. Préférer. Plan for an Interview with an Interview Matrix. One of the ways I organize and plan for interviews is to use an interview matrix.
I take the essential skills from the job analysis and use them in the interview matrix to decide who will ask which questions. No, I don’t make those decisions—I ask the interviewers who wants to ask which questions. Now the interviewers know what kinds of questions to develop, and where to expect the interview to start. Here’s what the interview matrix looks like: Everyone has a chance to ask different questions about two different areas, leading to different conversations. The everyone column on the right is for everyone to meet at the end of the interview to share their ideas about the candidate. I suspect you’re already doing something like this, but if not, make it explicit. I help managers and leaders do reasonable things that work. Iloenet. Lancement de l’administration facile pour tous : le Département du Pas-de-Calais invente la GPS administration - Solidarité et santé - Actualités. La multiplicité des acteurs du service public rend parfois complexe le monde administratif aux yeux des usagers.
Afin de satisfaire au mieux leurs attentes, le Conseil général du Pas-de-Calais a décidé de s’inscrire dans une démarche "qualité", permettant d’optimiser la prise en charge des citoyens et de les orienter au mieux vers les services compétents en mettant en place un dispositif innovant : la GPS administration. Par analogie avec un GPS automobile, la GPS (Guidage Personnalisé des Sollicitations) administration se veut être une structure nouvelle et novatrice de conseil, de guidage et d’explication de l’action administrative, agissant de manière personnalisée. GPS administration : des objectifs Le concept de ce service, unique en France, est d’aller à la rencontre des citoyens et de leur offrir toutes les informations nécessaires à la compréhension du fonctionnement des administrations.
Les objectifs sont nombreux : La GPS administration : une organisation structurée.
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