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Natural Language Processing (NLP) Natural Language Processing HUB – News about NLP. 可视化社交书签珍珠树（Pearltrees）把精彩内容串连在一起. 如果你想组织收藏自己感兴趣的内容、发现有价值的社区内容、并和朋友分享这些内容， Pearltrees也许是目前最 cool 的选择了。 让人印象最深刻的就是它那流畅的可视化界面，为用户带来了独一无二的良好体验。 每一个 pearl 代表一个感兴趣的链接，可以点击打开它，也可以拖拽它进行移动和删除，每个 pearl 有个详细介绍窗口，告知其内容、评论和同样收藏的人数。 一个 Pearltree 组织一系列页面，有点类似与存放 pearl 的文件夹。 最有趣的是不同用户的 Pearltree 之间可以相互链接，这种主题化形式类似于头脑风暴中常使用的 mindmap，这种形式对于网络内容的组织非常灵活高效。 更棒的是，Pearltree 存放在网络上，用户可以在任何地方访问和编辑。 每当用户选中一个跟其他用户相同的 pearl 或者 Pearltree 的时候，这些用户就相互联系起来了，可以看到彼此保存的书签，提供个人的评论，并且将别人的收藏纳入自己囊中，将来这些用户可以一起跟踪并共同维护这个 Pearltree，从而形成稳定社区。 最新发布 Pearltrees 0.8.4 版本，加入“hyper-share”超共享特性。 在创业的岁月里，我学会了这些事 | 36 氪. Ben Milne 是网络支付平台 Dwolla的创始人。 创业起步时，Ben Milne 几乎花了 12 个月的时间才找到 100 万美元的风险投资，而如今，他的支付平台每年处理的交易金额接近 5 亿美元。 Ben Milne 表示，他在创业的途中经历了许多，也学到了许多重要的道理。
曾经的一些经历几乎要断送他的一切，一些体验又是在未来岁月中他不得不再次面对的“重修课”。 让我们一起学习 Ben Milne 的创业心得，它不能确保每个人都成功，但可以让我们都少走弯路。 多数人不会在对你生气的时候把自己的感受告诉你，请珍惜那些不一样的人。 远离消极而好斗的人，接近对你敞开心怀的人，质疑对你恭维奉承的人。 你不是伟人，恭维毫无价值，你还有很多正事要做。 人人都会许诺，但诺言不一定成真，你得靠自己。 在你的事业取得一定成果时，提建议和许诺的人就会蜂拥而至。 相信自己多数时候都是错的，但永远努力去作正确的决定。 创业者肯定会经常发现，自己的假设竟如此不切实际，自己的决策竟如此荒谬不经，到头来许多事情又得从头来过。 当这种情况发生时，承认并弥补自己的错误比事情的结果更重要。 即便你是先知，现实也比想象严峻。 承认自己的设想和商业计划都是一团废纸。 明天员工的工资和医疗费用可能就要增长，明天你可能会被他人起诉，明天你可能会因为搞错一项软件授权而蒙受损失，明天你可能会发现今天采购的设备没有想象中好用，不得不追加投入。 你可以在商业计划上看到自己的设想，但你永远无法预知未来。 学会适应。 当其他 19 岁的少年还在憧憬大学生活时，Ben Milne 已经开始着手创建自己的第一家公司。 Ben Milne 曾花费大量的时间去思考自己究竟做错了什么，结果他发现自己的难过无根可循。 有些人会比你有钱，但不代表他们比你有见识。 年轻人比年长者有更大的创业风险，因为他们更难识别一些不靠谱的建议。 在向资深者求教时，你必须细致地让对方知道你的情况，说得越多，建议越靠谱。 小心员工的口是心非。 有些员工口头答应得好听，但实际行动能力堪忧。 逆水行舟，不进则退。 那些年，我们一起做过站长 | 36 氪. 今天下午被一个做虚拟主机的老朋友拉进 QQ 群，群名称编号第四还超过百人，老板朋友这些年攒下来还联系的客户还真不少，粗略计算应该有 800 ～ 1500 人。 新群初开，讨论十分激烈，尽管我一直很嫌烦，但没有直接退出，轻轻关掉了提醒。 回到家我开始窥看群里的人说话。
大家讨论的话题，无非就是建站。 大致看了群里人的年龄，很少有超过 30 岁，大部分学生出头，昵称很少出现组织名称，近 200 人的群就我自己上传了真人头像。 对话二楼就有人贴出了自己网站的链接，发链接的人鼓励其他人帮忙点击广告，尽管下面一连串的无语、疑问、鄙视，但我相信很多人都点开了网站，而且没人点广告。 我个人大部分时间做运维，于是很职业性地对上面看到的一些网站进行性能评估，页面下载速度均在 10 KB/s 以内，部分网站只有 0.x KB/s，打开时间超过 15 秒，比通常网站慢 10～30 倍。 想起那些年，我也是从做垃圾站过来的，曾一个人做过“电商”，后来还很认真地做过电商，眨眼三五年过去，那时写过 ASP/PHP，写过 Python，直到现在，我还会写写代码，还算是一个站长吧。 后来 QQ 群并没有持续讨论很久，估计大家都各自忙去了。 别让你的创业公司犯这些设计上的错. State of the Startup 是在纽约按月举办的创业家活动。 这项活动每个月都会邀请创业圈的名人来给大家分享行业资讯、趋势和创业经验。 在最近的这次活动中，创业公司 Behance的联合创始人兼首席设计师 Matias Corea 谈到了创业公司经常在设计方面犯的错，引起了台上台下的热烈讨论。 现在，我们把 Corea 的主要观点整理给大家。 绝对不能让产品设计师编代码 很多处于创业初期的公司为了节省成本是能省就省，于是把编代码的工作也交给了产品设计师。 对此，Corea 十分不赞同。 编代码和设计在生理上看，依靠的是我们人脑不同的区域；在知识库方面，依靠的也是不同的知识框架。 框架设计分清主次信息 在框架设计的过程中，Corea 强调要分清主次信息。 把排版技术打扎实 传统纸媒的排版技工一般都接受了专业的排版训练，对排版的一些基本原则都非常了解。 别怕职位被空着 除了谈论产品设计方面的话题，Corea 还谈到了团队建设的问题。 最后一点有些偏离主题，不过这也是初期创业团队需要十分注意的。 Via TNW. Business Intelligence.
产品经理. 36 Iran.