Solutions pour lutter contre le turn-over, Gestion du Personnel - Recrutement, Petite Entreprise. Augmentation des frais de recrutement et de formation des nouveaux salariés, baisse de motivation des équipes, pénurie de main d’œuvre : les impacts du turn-over sur une entreprise sont nombreux et dommageables. D’où l’importance de limiter tant que possible ce turn-over ou, au moins, de tout mettre en œuvre pour garder les collaborateurs qui ont le plus de valeur pour l’entreprise.
Voici 4 conseils pour lutter contre le turn-over. Fédérer autour d’un projet commun L’une des causes de turn over est le manque d’intégration des collaborateurs dans une équipe, un tout. Certains salariés, ayant l’impression de ne pas appartenir au même groupe que le reste, préfère partir pour une entreprise où ils auront l’impression d’être plus qu’un meuble.
Dès lors, l’une des solutions pour éviter le turn-over est de réussir à fédérer les équipes autour d’un projet commun. Offrir des perspectives d’évolution Une des autres raisons du turn over est l’absence de perspective. Organisation participative. Stress : infos sur les solutions contre le stress au travail. Lorsque l'on considère les méfaits du stress au travail, on comprend que la plupart des chefs d'entreprise soient prêts à investir dans des méthodes antistress permettant à leurs salariés d'avoir les outils nécessaires pour manager leur stress au mieux. Contre le stress : coaching de groupes, coaching personnel Le but est d'apporter un soutien permanent à un groupe ou à une personne, de l'entraîner dans un domaine précis et de maintenir sa motivation à un degré élevé. Parmi les méthodes de coaching, on trouvera toutes sortes de séminaires de motivation, de pensée positive et de cohésion de groupes.
Ce type de coaching permet de rompre avec une certaine solitude tout en appréhendant les éventuels problèmes qui peuvent se poser au fur et à mesure. Les spécialistes du stress : psychologues du travail, ergonomes, médecin du travail, formateurs... Pour en savoir plus : spécialistes du stress Les séminaires de développement personnel pour apprendre à lutter contre le stress. Le petit problème d’Amazon résumé en un graphique. Capture d’écran : chiffre d’affaires (en bleu) et bénéfice (en jaune) d’Amazon depuis 2009 (Statista.com) Un graphique réalisé par Statista illustre les performances récentes du géant de la vente en ligne Amazon.
N’importe quelle entreprise rêverait d’avoir la même courbe bleue pour illustrer son chiffre d’affaires. Une forte progression, régulière, avec des pics au quatrième trimestre, celui des fêtes. Mais n’importe quelle entreprise « normale » aurait le couteau sous la gorge avec la courbe jaune, celle des bénéfices. Depuis 2010, Amazon n’a jamais annoncé de bénéfice substantiel sur un trimestre. C’est simple : tout ce que Jeff Bezos, PDG d’Amazon, gagne, il s’arrange pour le dépenser. . « Le trimestre à venir posera peut-être à l’entreprise son plus grand défi jusqu’à présent, puisqu’Amazon est presque certain de voir ses revenus atteindre un record historique grâce aux fêtes. . +220% en trois ans, sans bénéfice Les frais de port augmentent Il est déjà en train de le faire. "Les salariés dAmazon ? Des poulets de batterie"
Pourquoi avoir choisi le mode de linfiltration pour enquêter sur Amazon ? Quand je suis dans une ville, je cherche les librairies indépendantes. De plus en plus ferment. Je me suis demandé qui les remplaçait. Réponse : le-commerce industriel dont Amazon qui représente 8 % des ventes de livres en France est leader. Jai cherché à rencontrer des employés à la sortie de leur travail à Montélimar. Pouvez-vous décrire les conditions de travail ? Je travaillais en horaires de nuit, de 21 h 30 à 4 h 50 avec deux pauses de 20 minutes.
Dans un entrepôt grand comme quatre terrains de foot, on parcourt plus de vingt kilomètres par nuit. Les méthodes de management sont aussi très contestables Oui, absolument. Amazon cultive sans complexe le stakhanovisme et demande aux travailleurs dapplaudir les top-performers, les leaders. Comment expliquez-vous la passivité des syndicats et des salariés ? Amazon est extrêmement hostile aux syndicats en France. . * En Amazonie. Amazon France: Les raisons d'une journée de grève inédite. GREVE Les salariés français du géant américain ont entamé ce lundi une journée unique de grève… Anissa Boumediene Publié le Mis à jour le Ils en ont marre et le font savoir. A moins de trois jours des fêtes de Noël, les salariés d’Amazon ont décidé de faire grève ce lundi. Une première pour les employés français du groupe, qui ont répondu à l’appel lancé par la CGT, alors que leurs collègues Outre-Rhin poursuivent la contestation. 20 Minutes revient sur les raisons de la colère.
Pourquoi les salariés d’Amazon font-ils grève ? Au cœur des préoccupations des employés d’Amazon, deux revendications : «des salaires décents et de bonnes conditions de travail», selon la CGT, qui réclame une augmentation générale, une «prime d'équipe mensuelle de 100 euros brut» ou encore «une négociation sur la durée de la pause, pour le respect de la santé des salariés». «A Sevrey, l'entrepôt fait 42 000 m², soit sept terrains de football. Où la grève a-t-elle lieu et pourquoi maintenant ? Mots-clés : Pauses pipi contrôlées, 10 km de marche forcée : je bosse pour Amazon, c'est l'usine à gaz. Le site d'Amazon à Saran, dans le Loiret, le 31 juillet 2013 (J. DE FONTENAY/SIPA) Les drones, je n’y crois pas, c’est un gros coup de com’ juste avant les fêtes de Noël, une période cruciale pour Amazon. C’est cette semaine et la semaine prochaine que l’entreprise réalise son plus gros chiffre d’affaires.
Pendant que les médias parlent de ce projet futuriste – dont l’objectif est en fait d’attirer les clients – on n’évoque pas la grogne sociale en Allemagne, où les salariés envisagent une grève prochainement, ni les conditions de travail déplorables que nous avons en France en cette période difficile. On est obligés de marcher 10 kilomètres par jour Actuellement, l’entrepôt où je travaille est débordé. Nous avons eu une dizaine d’accidents de travail depuis octobre.
Le journaliste Jean-Baptiste Malet, qui s’est infiltré dans un centre d’expédition d’Amazon, dit vrai : nous travaillons dans une véritable usine à gaz qui profite du turn-over. Notre entrepôt est le plus gros de France. Jean-Baptiste Malet, auteur d’”En Amazonie” : “les salariés d’Amazon sont les invisibles de notre société” Réflexions Par Nicolas Montard | 07H30 | 16 septembre 2013 ENTRETIEN. C’était la bonne nouvelle de fin 2012. Amazon annonce sa décision de s’implanter dans le Nord – Pas-de-Calais à Lauwin-Planque, promettant 2 500 emplois à l’horizon 2015. Une bonne nouvelle, vraiment ? L’enquête d’un confrère, En Amazonie. Infiltré dans le «meilleur des mondes» montre l’envers du décor. Jean-Baptiste Malet pose des questions dérangeantes sur le fonctionnement de l’entreprise, qui vient tout juste d’ ouvrir son entrepôt. Jean-Baptiste Malet, auteur d’En Amazonie. DailyNord : Quelques mois après la sortie de votre livre, votre jugement sur Amazon a-t-il évolué ?
Jean-Baptiste Malet : Rien n’a changé depuis la fin de mon enquête, notamment concernant le point cardinal du livre : les salariés d’Amazon sont les invisibles de notre société. DailyNord : Vous dénoncez aussi un autre aspect : le fait qu’Amazon est une multinationale qui ne paie pas ses impôts en France… Un peu plus de DailyNord ? Une employée d'Amazon raconte «la peur organisée» Amélie (1), 30 ans, a travaillé quelques semaines au sein de la plateforme d’Amazon à Montélimar (Drôme). Alors que des grèves pour des hausses de salaires se poursuivent en Allemagne, nous avons décidé de publier son témoignage, saisissant, sur les conditions de travail au sein du numéro 1 mondial de la vente en ligne. «Les agences d’intérim de Montélimar recrutent en fin d’année des hordes de salariés sur les quatre postes de travail de la plateforme Amazon, implantée il y a trois ans.
Vous pouvez y être admis comme "eacher", pour réceptionner les marchandises et les enregistrer informatiquement; "stower", pour les ranger dans les kilomètres d’étagères de l’entrepôt; "picker", pour arpenter les allées et rassembler les produits commandés; ou "packer", pour les emballer avant expédition. «C’est en tant que pickeuse que j’ai découvert l’univers d’Amazon. L’univers du code-barres. «Il est temps de picker» «Ne vous couchez pas trop tard» (1) Le prénom a été modifié.
«Il est temps de picker» Informations société Amazon Com. Casse-tête de la fiscalité numérique : comment faire payer Google et Amazon. Elle se tortille d’impatience, la France. Tête de proue revendiquée de la croisade qui vise à empêcher les géants du Net, la fameuse bande des « GAFA » (Google, Amazon, Facebook, Apple), de continuer à s’immiscer dans les failles du système pour échapper à l’impôt (ce qu’on appelle en langage d’initiés « l’optimisation fiscale »), le pays ne lâche pas le morceau. Ce 9 mars, un nouveau rapport sur la fiscalité numérique a été remis au gouvernement, encadré par France Stratégie, un organisme rattaché aux services du Premier ministre. Sauf que ce nouveau texte se heurte aux mêmes murs contre lesquels les gouvernements successifs s’écrasent depuis 2010.
En résumé : il n’y a pas de solution miracle capable à la fois de faire rentrer de l’argent dans les seules caisses françaises, en visant d’un côté les entreprises étrangères (au hasard, Google ou Amazon), tout en épargnant de l’autre les fleurons nationaux. Résultat : on pédale dans la semoule. L’incohérente impatience de la France.