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Accueillir et intégrer une personne en situation de handicap en milieu ordinaire - Institut de formation Croix-Rouge - Ile-de-France. GROUPE VIDEAL - Actualités - AGEFIPH - Newsletters. Au vu du taux très élevé de chômage parmi les personnes handicapées (plus du double du milieu ordinaire), le recrutement d'un travailleur en situation de handicap semble susciter encore bien des craintes pour les employeurs : risque d'absentéisme, faible productivité, difficultés d'intégration parmi les autres salariés...

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Pourtant, une étude Louis Harris pour l'Agefiph* faisait déjà état en 2005 d'un sentiment global de satisfaction au sein des entreprises qui employaient un ou plusieurs travailleurs handicapés : 93 % des chefs d'entreprise s'estimaient satisfaits et 87 % de leurs collaborateurs avaient jugé l'initiative enrichissante. Ce constat de satisfaction doit encourager les entreprises à embaucher plus facilement des travailleurs en situation de handicap, sans oublier néanmoins que, pour qu'elle soit réussie, l'intégration d'un travailleur handicapé dans une entreprise demande un certain travail de préparation - qui est loin d'être insurmontable.

Préparer le terrain. Recruter une personne handicapée : la marche à suivre. Si le recrutement d’une personne handicapée s’inscrit globalement dans le même process que celui de n’importe quel collaborateur, il se distingue aussi par certaines spécificités.

Recruter une personne handicapée : la marche à suivre

Tour d’horizon. 1. La bonne démarche. Brochure accueillir pers handicapee 216898. Le tutorat en entreprise, pour une intégration réussie au-delà des différences. Marie Bleuzé, responsable de projet RH au service Emploi, Formation et Compétences de l’entreprise BlueLink (connue pour sa gestion du programme de fidélisation Flying Blue pour Air France KLM), a été l’une des premières à suivre la formation tutorale Thandem. « Je l’ai suivie en tant que responsable de la mission Handicap créée dans notre entreprise en 2007.

Le tutorat en entreprise, pour une intégration réussie au-delà des différences

Comme nous avons décidé de nous engager dans une politique de tutorat pour accompagner l’intégration des personnes handicapées, j’ai voulu moi aussi suivre la même formation que les tuteurs. À partir du moment où je suis un peu leur référent, je voulais parler le même langage qu’eux. » Chaque personne handicapée embauchée par BlueLink a un tuteur qui a suivi la formation Thandem. « Le tuteur est présent à partir du moment où la personne arrive sur le terrain, qu’elle intègre son équipe.

Parce que chez BlueLink, le tuteur est aussi un manager, il doit se comporter avec son « tutoré » de la même façon qu’avec les autres salariés. Comment recruter une personne en situation de handicap - EMPLOYEURS Recruter Recruter une personne en situation de handicap. Au même titre que n’importe quel recrutement, celui d’une personne handicapée est d’abord une question de compétences (ses diplômes et ses expériences professionnelles sont-ils en adéquation avec le poste pour lequel je recrute ?)

Comment recruter une personne en situation de handicap - EMPLOYEURS Recruter Recruter une personne en situation de handicap

La majorité des postes de travail peuvent être occupés par une personne handicapée et nécéssite souvent que des aménagements minimes voir inexistants. Transmettre votre offre d'emploi : associations : HANDIUNI, HANDISUP..... Comment recruter une personne handicap e.pdf 11791328553584. Préparer l’accueil d’un travailleur handicapé. Rassurer sur les compétences, expliquer ce dont souffre la personne, justifier les aménagements de poste : l’intégration d’un salarié atteint d’une infirmité ne s’improvise pas.

Préparer l’accueil d’un travailleur handicapé

Faut-il ou pas prévenir les salariés de l’arrivée d’un travailleur handicapé Certains handicaps ne se voient pas, et s’ils n’ont pas d’impact sur les habitudes de travail, nul besoin de les signaler. "Certains noms de pathologies, comme l’épilepsie ou le VIH, peuvent modifier le regard porté sur la personne pourtant apte et la marginaliser", explique Laurence Bayle, consultante chez Exéco, un cabinet associatif qui accompagne les entreprises dans leur politique d’emploi des travailleurs handicapés.

Parfois, c’est justement parce que le handicap ne se voit pas qu’il faut sensibiliser les futurs collègues. Comment intégrer un salarié handicapé au sein de l’entreprise ? Obligatoire dans une proportion de 6% pour les établissements du secteur privé et public à caractère industriel et commercial qui emploie plus de 20 salariés depuis plus de trois ans, l’emploi en faveur des travailleurs handicapés ne doit plus être considéré comme un parcours du combattant.

Comment intégrer un salarié handicapé au sein de l’entreprise ?

GROUPE VIDEAL - Actualités - AGEFIPH - Newsletters. Recruter une personne handicapée : la marche à suivre. Cap emploi vous accompagne - Accès à l'emploi et intégration - Personne handicapée. Faciliter l’embauche et l’intégration des personnes handicapées dans les entreprises du secteur privé et les établissements du secteur public (administrations d’Etat, collectivités territoriales, fonction publique hospitalière).

Cap emploi vous accompagne - Accès à l'emploi et intégration - Personne handicapée

Qui peut en bénéficier ? Le service s'adresse aux personnes reconnues handicapées, inscrites ou non à Pôle emploi, ayant besoin d'un accompagnement spécialisé, compte-tenu de leur handicap. Qui délivre le service ? Les conseillers Cap Emploi présents dans chaque département vous accompagnent. Suivant les besoins, les conseillers peuvent faire appel à des prestataires (centre de bilan, organisme de formation…) sélectionnés par l’Agefiph. Comment intégrer les situations de handicap dans l'entreprise. L'objectif du législateur est de garantir l'égalité des droits et des chances des travailleurs handicapés, en appliquant les principes suivants : l'accessibilité généralisée quel que soit le handicap ;la non-discrimination ; l'obligation de négocier sur l'insertion professionnelle et sur le maintien dans l'emploi ;la compensation du handicap.L'entreprise a donc l'obligation d'appliquer ces principes, en mettant en place, d’une part, une démarche collective qui anticipe et limite l'apparition ou l'aggravation de situations de handicap et, d’autre part, une démarche individuelle qui intègre les capacités de la personne au poste du travail.

Comment intégrer les situations de handicap dans l'entreprise