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Tonight’s Talking HR show (#022) took the CIPD’s New Generation HR research that I’ve discussed before for a deeper and fuller review. However, although I tried to be positive, my reactions to the research report remained largely the same. Krishna seemed to think very much the same as me as well.
Gen Y is taking over.
We hear a lot about the notion of Digital Natives and Digital Immigrants, a concept originally suggested by Marc Prensky in a paper by the same name (PDF) .
Managing Gen Y is the hot topic among consultants, Human Resource executives and talent management professionals. For a Gen Yer like me, this is great news.
Selon Wikipedia : « La Génération Y comprend les enfants nés entre 1979 et 1994. Pour ce qui est de l’Europe, on considère que les enfants qui n’ont aucune mémoire de dictature ou de communisme sont des « Y », puisque les autres montrent habituellement un caractère attribuable à la génération X. Ils ont confiance en eux, sont optimistes, indépendants, orientés sur les objectifs, maîtres d’Internet et des ordinateurs personnels (PCs), instruits et perspicaces. »