Company - Paris Office. Home | Roland Berger. Mc²i Groupe : Conseil en Systèmes d'Information et en Organisation. Les matrices stratégiques au cœur des décisions. De nombreux outils d’analyse de situation ont été développés ces dernières décennies par les intervenants auprès de l’entreprise (consultants, enseignants) pour aider les décideurs dans leurs choix. Parmi ces outils, la matrice stratégique, selon son paramétrage, peut trouver de multiples emplois. Organisation interne et analyse de la concurrence La première nécessité avant de regarder dehors est de savoir comment fonctionne l’interne.
La matrice SWOT permet l’évaluation des atouts de l’un et des réalités de l’autre. En effet, le diagnostic interne mettra en lumière les forces et faiblesses de l’entreprise. Il fera ressortir les axes d’amélioration et les atouts sur lesquels s’appuyer. De plus, le diagnostic externe, croisé avec les 5 forces concurrentielles de Porter (Professeur à Harvard), souligne les opportunités, mais aussi les menaces présentes dans l’environnement de l’entreprise. Analyse du portefeuille d’activités Évolution de son périmètre d’activité. Welcome to Amaris | Amaris. Synergence. SocioLand » Le blog d'Hubert Landier.
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Audit | Conseil | Transactions | Fiscalité et Droit. Altermind. Mathieu Laine (Altermind) : « Les réponses économiques n‘étaient pas convaincantes », Election présidentielle 2012 - Les Echos.fr. Accueil - Solucom. Accueil - Solucom. CAP - Conseils, analyses et perspectives | www.cap-sr.com | Société de conseil en communication et en stratégie d’opinion fondée par Stéphane Rozès. VOIRIN Consultants : management, organisation, stratégie, sécurité, entreprise 2.0, administration 2.0 ...