How to interview your next hire. By Elli Sharef On August 29, 2013 I recently spoke to a close friend and founder who was considering shutting down her start-up after working on it for about two years and raising over $1 million in seed funding. When I asked her what had gone wrong she simply said, “I hired the wrong people.” I probed further to find out what she thought had gone wrong. My friend is one of the proudest people I know, so I could tell that admitting defeat on something as essential as hiring was hard for her. She went on, I hired people with good resumes who had gone to great schools, but I didn’t ask the right questions. So how do we avoid this situation? Here are a few things you should do every time you hire: 1. After a phone screen, bring a candidate to your office for a one to two hour structured interview.
What accomplishments they were most proud of at each job? 2. If at all possible, bring the candidate in for a trial. 3. A) Talk to people the candidate did not tell you about. 4. 5. [Image via] Schmidt Talk. Angela Lee Duckworth: The key to success? Grit. Le Siècle numérique veut secouer nos élites. Le Siècle numérique fait son baptême du feu ! Ce nouveau club de réflexion qui veut interpeller sur l'importance que devrait prendre le numérique dans l'économie organise le mardi 30 avril son premier dîner chez Pramil, un restaurant situé près de la place de la République à Paris.
"Nous avons pour objectif que la filière du numérique contribue pour près de 10 % du PIB d'ici 2020, plus du double de ce qu'il représente aujourd'hui. C'est capital : ce secteur compte déjà une embauche sur deux aux États-Unis", explique Geoffrey La Rocca, à l'initiative du projet et par ailleurs cofondateur de l'épicerie fine en ligne MadeleineMarket. Le groupe invitera chaque mois une personnalité de premier plan à dîner : la ministre du Numérique Fleur Pellerin a d'ores et déjà été invitée, tout comme Neelie Kroes, commissaire européenne à l'Innovation. Simon Sinek: Comment les grands leaders inspirent l'action.
I'm a Man. Vision entrepreneuriale. The 80/20 Rule. This is the first in a series of posts about the lessons I wish I’d learned earlier in life. This may come as a surprise but I’ve all but given up on achieving a real work/life balance. Rather, I’ve started to benefit tremendously by introducing a little imbalance into my day. I’m referring to the 80/20 rule of time management, which is rooted in something known as the Pareto Principle. What is it? I first came across the 80/20 rule when I picked up “The 80/20 Principle: The Secret to Success by Achieving More with Less” (Richard Koch).
Simply put, the 80/20 rule states that the relationship between input and output is rarely, if ever, balanced. According to Wikipedia: The Pareto principle (also known as the 80-20 rule, the law of the vital few and the principle of factor sparsity) states that, for many events, 80% of the effects comes from 20% of the causes. Some Practical 80/20 Tips 1. Reason: 80% of the activities give only 20% of the value List and look at all your activities. 2. 3. 4. Monday Morning Productivity Jump Start — Online Collaboration. Mondays aren’t always the most productive days.
Busy weekends leave us lagging, and it’s sometimes hard to find the motivation to get things going, so here’s a quick “jump start” to kick off your week and get you moving closer to achieving your goals. Realign with your intentions. Stop everything. Close the social networks, the news feeds, and your email program, and give yourself a fresh start. Get a notebook and pen or open a Zoho or Google document and list your top priorities in life and business right now.
What kind of life and business do you want to lead? What is most important to you? Choose the tasks you will complete this week. While it’s not always easy to stay aligned with your priorities and remain proactive when approaching your days, by taking the time to plan ahead and by making a firm commitment to your goals in life and business, you’ll be far more likely to achieve them.
What’s your system for staying on track with your goals? Jeunes de France, votre salut est ailleurs : barrez-vous ! Jeunes de France, ceci n’est pas une incitation à l’évasion fiscale mais à l’évasion tout court. Comme on dit au Maghreb et dans les quartiers les plus défavorisés de France, vos aînés vous prennent pour des ânes sans oreilles («khmar bla ouinedine»). Leurs beaux discours dissimulent de plus en plus maladroitement une vérité bien embarrassante : vous vivez dans une gérontocratie, ultracentralisée et sclérosée, qui chaque jour s’affaisse un peu plus. Comment qualifier autrement, en 2012, une société où une élite de quelques milliers de personnes, dont la moyenne d’âge oscille autour de 60 ans, décide d’à peu près tout ? Le roi est nu et la triste réalité est là : pour la première fois depuis bien longtemps dans cette partie du monde, une génération au moins - la vôtre - vivra, vous le pressentez d’ailleurs, moins bien que la précédente. Grandissant dans la France des Trente Glorieuses, vos aînés ont connu un âge d’or.
Barrez-vous, plus prosaïquement, pour améliorer votre niveau de vie. Mercredi 22 août, "jour du dépassement" pour les ressources mondiales. Avec trente-six jours d'avance sur 2011, nous avons consommé toutes les ressources naturelles que la Terre peut produire en un an, selon l'ONG Global Footprint Network. Le Monde.fr | • Mis à jour le | Par Albelle Di Napoli Mauvaise nouvelle pour la planète. Cette année, il n'aura fallu que 234 jours à l'humanité pour consommer toutes les ressources naturelles que la Terre peut produire en un an. Nous avons atteint, mercredi 22 août, le "Global Overshoot Day", le "jour du dépassement". En d'autres termes, nous vivrons à crédit jusqu'à la fin de l'année.
"L'heure du bilan a sonné", estime l'organisation non gouvernementale Global Footprint Network (GFN), qui calcule chaque année cette empreinte écologique. Depuis 2003, les experts de GFN évaluent la quantité de ressources à travers le monde et la manière dont elles sont gérées. Cette année, leur système de calcul a été affiné et a permis de publier de nouveaux chiffres, plus précis, pour les cinquante dernières années.
Pour M.
La grande rupture qui menace les écoles de commerce. Un spectre menace les écoles de commerce, le spectre du low cost. Victimes de leur succès, les écoles de commerce sont lancées sur une trajectoire de fuite en avant vers le haut de gamme qui conduit à leur mort, en tout cas dans leur forme actuelle. Pour comprendre le mécanisme infernal, il faut étudier plus en profondeur le modèle économique de ces écoles. Pendant longtemps en France, les écoles de commerce ont fonctionné avec un modèle économique simple: très proches du service public, elles étaient financées par les chambres de commerce. Principalement consacrées à l’enseignement, les écoles fonctionnaient avec des budgets peu élevés et des frais de scolarité également faibles. Deux phénomènes se sont combinés pour bouleverser la donne: le premier est l’internationalisation des écoles, qui ont cherché à attirer des étudiants étrangers pour soutenir leur croissance. Le second phénomène est le développement des classements internationaux.
J'aime : J'aime chargement… Comment le progrès nous aura-t-il fait évoluer en l'an 42012 ? | Survivre au progrès. Cette chronologie futuriste s’inspire de celle proposée par le blog xkcd. Elle donne un aperçu fragmentaire de l’imaginaire collectif relatif à l'avenir. Les prévisions étant difficiles à établir, elle en dit plus sur notre présent que sur le futur. En outre, la recherche et la classification par dates masquent un certain nombre de phénomènes se déroulant sur le temps long (par exemple, l’évolution de l’espèce humaine).
Selon les scenarii envisagés, plus ou moins optimistes, les hypothèses peuvent par ailleurs varier, voire entrer en contradiction les unes avec les autres. Nous avons accordé une grande importance à la fiction. Les sources utilisées sont : • Les suggestions de Google, dans différentes langues : lorsque l’on saisit une date dans la barre de recherche, le moteur nous propose des mots-clefs couramment recherchés par les internautes. . • Le site collaboratif Future Timeline, qui présente des prévisions complémentaires. • Les prévisions se voulant réalistes. La rupture au masculin - Les hommes et la rupture - Peur de rompre. Contrairement aux femmes, ils n’ont presque jamais le courage d’affronter la fin d’une relation. Ou alors, ils le font très brutalement. Est-ce à cause de leur mère ? Samuel Loutaty Sommaire Un soir, en rentrant du travail, j’ai trouvé, placée en évidence sur la table du salon, une pochette d’Air France.
. « Ces témoignages montrent bien que les hommes ont énormément de mal à avouer leurs sentiments et à dire les choses franchement, analyse Stéphane Szerman, psychothérapeute et auteur du Guide du bien-être (Robert Laffont). L’incapacité à se séparer de la mère Pour le psychiatre Jacques-Antoine Malarewicz, auteur de Repenser le couple (Robert Laffont), la crainte toute masculine du vide et de la solitude renvoie à l’angoisse de la rupture avec la mère.
Oscillant constamment entre désir de partir et culpabilité, l’homme n’agit pas, tandis que la femme prend des décisions. « Les hommes expriment rarement leur désir de rupture avec des mots, constate Martine Teillac, psychanalyste. 600 raisons de ne pas voter Sarkozy | Rue89 Présidentielle. Le Conseil que je Donnerais à l'étudiant que j'étais, il y a 5 ans. Beaucoup m'ont écrit, des gens que pour la plupart je ne connaissais pas, pour me raconter leur propre parcours, leurs expériences ou leur propre envie eux aussi de franchir le cap. Et c'est ainsi qu'un jour Martin Roland (*) m'a contacté. Martin, ça pourrait être vous, ça pourrait être moi. En apparence, il a tout pour être heureux. Mais un épisode récent lui a fait ouvrir les yeux ... Je suis diplômé d'une école de commerce régulièrement classée dans les 5 meilleures de France. A la sortie d'école, j'étais persuadé que j'allais vivre mon métier comme une source d'épanouissement.
Les 30 ans approchent et, sans même chercher à exagérer une insistante lassitude, je crois pouvoir affirmer que la plupart de nos avenirs prometteurs ont laissé place à de quelconques quotidiens. Je travaille dans la finance, au hasard des sociétés auxquelles j'ai postulées à l'époque, de celles qui embauchaient. Il y a les entreprises. Mais il y a d'autres raisons. Comment? Avant de partir :