Rework.fr : l’entreprise apprenante selon Octo. Au terme de la session de préparation de l’USI 2012, François Hisquin a offert aux futurs conférenciers (dont votre serviteur) ce petit ouvrage qui dépeint la culture de l’entreprise qu’il dirige : Octo Technology. Je me suis souvent demandé lors de la lecture de Rework (par 37Signals), quel pourrait donc être l’équivalent français de ce livre. Synthétique, inspiré, drôle, traitant de front des problèmes empoisonnant la vie des organisations et proposant des solutions pratiques. Pour dire la vérité, je me suis même parfois, sous le coup d’accès de découragement, demandé si j’aurais le temps durant ma vie professionnelle de le voir paraître. Et bien voilà : cela s’intitule Partageons ce qui nous départage et c’est un ouvrage court, collectif et représentatif de ce que peut être une entreprise française agile … Narration polyphonique Très souvent, les ouvrages de management sont théoriques et utilisent des études de cas pour asseoir leur proposition.
Lecture Rapide Creating Passionate Coders. Q1_FEB_2012-Non-Desk%20Employees. Société Générale et marque employeur : adapter ses présences au public visé. La Société Générale est une des entreprises les plus actives sur les réseaux sociaux en matière de recrutement et d’image employeur. Ses nombreuses actions en ligne sont reconnues par beaucoup d’observateurs comme novatrices et pertinentes. Twitter, Facebook, réseaux sociaux professionnels, plateformes vidéos, blogs, site dédié… Les présences s’adaptent en fonction des supports et se déclinent sur plusieurs thèmes. Pour en savoir plus sur les actions menées, la stratégie de la Société Générale ou encore l’importance accordée à sa marque employeur, nous avons interrogé Franck La Pinta, Responsable Marketing Web et RH 2.0. Merci à lui pour ses réponses instructives ! Pouvez-vous vous présenter ? Je suis Responsable marketing web et RH 2.0. Avec qui êtes-vous en contact dans la société ? Avec énormément de départements !
Vous ne travaillez que sur des opérations en France ? En fait, de plus en plus avec d’autres pays puisque le groupe est implanté dans plus de 80 pays. Performance et bien être font bon ménage grâce aux RH de Pepsico (et sans technologie) Résumé : quelle entreprise n’essaie pas aujourd’hui de remobiliser ses salariés, de créer ce fameux engagement indispensable à la performance économique ? Alors on cherche des dispositifs innovants, on joue la carte de la technologie qui doit devenir un catalyseur du lien. On essaie tout sauf ce qui semble le plus évident : changer vraiment la vie des salariés avant de leur demander de s’engager. Miser sur le sens plutôt que sur des dispositifs qui n’ont aucun ancrage dans le quotidien tel que le collaborateur le vit. Heureusement certaines entreprises continuent de traiter l’humain par l’humain et cela fonctionne. Recontre avec Delphine Dupuis, DRH de Pepsico France, élue Great Place to Work en France pour la 3e année consécutive.
Le bien être est un des sujets qui semble rendre les entreprises schyzophrènes. Le classement “Great Place to Work” vient de tomber, élisant pour la 3e année consécutive, pour la France, Pepsico dans la catégorie “entreprises de plus de 500 salariés”. Google+