Penser la bibliothèque en concurrence. Concurrence ! Qu’ont donc à faire les bibliothèques avec ce concept cardinal de la société marchande, elles qui sont précisément hors marché ? J’ai, sur ce sujet, trouvé mon chemin de Damas, grâce à l’Observatoire de lecture publique qui m’invita à intervenir, le 24 juin 2004, lors d’une mémorable journée d’étude organisée à la Bibliothèque nationale de France sur le thème : « Publics, quelles attentes ? Bibliothèques, quelles concurrences ? 1 » Je ne l’ai pas quitté depuis. Ce n’est pas pour rien que cette journée associait les notions de public et de concurrence. Car le public, nous le savons tous, ne serait-ce que parce que nous en faisons partie, utilise la bibliothèque comme une source d’approvisionnement parmi d’autres, et ne la choisit à titre principal ou occasionnel que pour autant qu’il y a vu son intérêt. Qui sont les concurrents de la bibliothèque ?
Éléments de concurrence Le coût Et la gratuité totale ? L’exhaustivité La qualité La rapidité La commodité La réutilisation Mai 2012. Bibliothèques 2.0 : à l'heure des médias sociaux | Electre-Ed. du Cercle de la Librairie | Bibliothèques vivantes. La bibliothèque apprivoisée. Bunker à Omaha Beach - Par L.Dujol. CC-BY-SA Sélection hebdomadaire d’informations parues sur le web concernant le monde de l’info-doc et les enjeux du numérique. - La seule chose que vous devez savoir à propos d’ACTA.
A peine la fronde des internautes et des grandes sociétés de l’Internet ayant poussé le Congrés américain à ajourner la procédure législative visant à adopter les lois anti-piratage SOPA et PIPA terminée qu’une nouvelle menace pése sur un internet libre. Il s’agit de L’ACTA, Anti-Counterfeiting Trade Agreement ou accord commercial anti-contrefaçon. L’ACTA, un traité mondial, pourrait permettre à de grandes entreprises de censurer Internet. La pétition a déjà rassemblé plus de 1,6 millions de signatures.
Ce traité conçu comme un accord commercial a été négocié secrètement sans aucun débat parlementaire et sans aucune consultation des organisations internationales pour imposer une logique répressive dictée par les industries du divertissement. Faut-il agir et comment ? The Constant Innovator: The Academic Library as a Model of Change Management | Backtalk. By Ben Showers It sometimes feels as though libraries are always behind. In the academic sphere this is amplified by the perception of cutting-edge research and activity that goes on elsewhere in a university. Yet it is often the case that libraries are already testing ideas and new technologies and services.
Indeed, one might argue that the recent history of the library is one of adaptation and new technology innovation. Libraries are often contrasted with the private sector, in particular with what are seen as highly innovative companies such as Google, Amazon and Apple. In many ways the library makes the ideal site of resistance to a dominant language of polarization and reduction. Changing models of access to library services and content is an example of where libraries have been able to meet student expectations and improve the student experience for the institution as a whole.
An organization that works to bring innovation to UK higher education institutions is JISC. Bibliotheques.