Идеальная оптимизация страницы, Какая она? Идеальная оптимизация страницы, Какая она?
Если Вы занимаетесь SEO, Вы вероятно слышите этот вопрос постоянно. К сожалению, нет никакой выдержки или сухого ответа на этот вопрос, но есть опыт и практика, из которых мы можем почерпнуть необходимую информацию, чтобы приблизиться к идеалу. В этой статье я хочу объединить все основные рекомендации, чтобы привести ключевые слова на странице к совершенству или, по крайней мере, близко к этому. Маркетинг, Психология, Mind Maps - Mind Map. Маркетинг. SWOT-анализ. Weaknesses (слабые стороны)
LiveJournal Forgot your password?
Create an Account You are viewing 's journal Recent Entries Archive Friends User Info Memories Маркетинг, Психология, Mind Maps Как Изучить, Запомнить и Применить с Пользой Previous Entry | Next Entry Mind Map. Feb. 11th, 2011 at 2:27 PM Mind Map по Слабым Сторонам (Weaknesses) из SWOT-анализа. Схемка в формате FreeMind: 9aa132a68829d64a44d70b52/SWOT_Weaknesses _(slabye_storony).mm.html См. " Tags: mind map , swot , анализ , маркетинг , стратегия Leave a comment Add to Memories Share Link Понравилась публикация? Profile ola_vinogradova Website Latest Month September 2012 View All Archives Tags "Невероятное путешествие в безумие и обр 1 сентября 23-я московская международная книжная вы 4p 8 марта 9 Мая 9 марта PESTLE-анализ PR агентства acorn added value amazon apple b2b back lit bbc behavioral targeting bmw british petroleum btl call center camtasia case coca-cola core competency crm ctr cтимулирование сбыта english excel freemind g2b google hewlett packard ibs icf icu internet jay conrad levinson jay walker lingualeo.ru mba.
PEST-анализ. PEST-анализ (иногда обозначают как STEP) — это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технологических (Technological) аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании.
Политика изучается потому, что она регулирует власть, которая в свою очередь определяет среду компании и получение ключевых ресурсов для её деятельности. Основная причина изучения экономики — это создание картины распределения ресурсов на уровне государства, которая является важнейшим условием деятельности предприятия. Не менее важные потребительские предпочтения определяются с помощью социального компонента PEST-анализа. Последним фактором является технологический компонент. SNW-анализ. Пример SNW анализа SNW-анализ (акроним от англ.
Strength, Neutral, Weakness) — это анализ сильных, нейтральных и слабых сторон организации. Как показала практика, в ситуации стратегического анализа внутренней среды организации в качестве нейтральной позиции лучше всего фиксировать среднерыночное состояние для данной конкретной ситуации. Элементы внутренней среды для SNW анализа[править | править исходный текст] Общая стратегияБизнес стратегииОргструктураФинансыКонкурентность продуктовДистрибуцияИнформационные технологииЛидерствоУровень производстваУровень маркетингаТорговая маркаПерсоналРепутация на рынкеОтношения с Органами государственной властиИнновацииПослепродажное обслуживаниеСтепень вертикальной интеграцииКорпоративная культураСтратегические альянсы.
Анализ пяти сил Портера. Схематическое представление пяти сил Портера.
Анализ пяти сил Портера (англ. Porter five forces analysis) — методика для анализа отраслей и выработки стратегии бизнеса, разработанная Майклом Портером в Гарвардской бизнес-школе в 1979 году. Пять сил Портера включают в себя[1]: анализ угрозы появления продуктов-заменителей;анализ угрозы появления новых игроков;анализ рыночной власти поставщиков;анализ рыночной власти потребителей;анализ уровня конкурентной борьбы. Концепция[править | править исходный текст] Методикой выделяются пять сил, которые определяют уровень конкуренции, и, следовательно, привлекательности ведения бизнеса в конкретной отрасли[1].
Привлекательность отрасли, в данном контексте, имеет отношение к достаточной рентабельности отрасли. Портер называет эти силы «микросредой», противопоставляя ее большому количеству факторов, включенных в термин «макросреда». SWOT-анализ. SWOT-анализ — метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы).[1] Сильные (S) и слабые (W) стороны являются факторами внутренней среды объекта анализа, (то есть тем, на что сам объект способен повлиять); возможности (O) и угрозы (T) являются факторами внешней среды (то есть тем, что может повлиять на объект извне и при этом не контролируется объектом)[1].
Например, предприятие управляет собственным торговым ассортиментом — это фактор внутренней среды, но законы о торговле не подконтрольны предприятию — это фактор внешней среды. Визуальное представление[править | править исходный текст] Аббревиатура SWOT может быть представлена визуально в виде таблицы: История[править | править исходный текст] В 1965 году четыре профессора Гарвардского университета — Леранед (англ. Пирамида потребностей по Маслоу. Пирами́да потре́бностей — общеупотребительное название иерархической модели потребностей человека, представляющей собой упрощенное изложение идей американского психолога А.
Маслоу. Пирамида потребностей отражает одну из самых популярных и известных теорий мотивации — теорию иерархии потребностей. Эта теория известна также как теория потребностей (англ. need theory) или теория иерархии (hierarchy theory)[1]. Наиболее подробно его идеи изложены в книге 1954 года «Мотивация и личность» (Motivation and Personality)[2]. Анализ потребностей и расположение их в виде иерархической лестницы — известная работа Абрахама Маслоу, известная под названием «Пирамида потребностей Маслоу» (1943). Теория иерархии потребностей[править | править исходный текст] Потребности Маслоу распределил по мере возрастания, объяснив такое построение тем, что человек не может испытывать потребности высокого уровня, пока нуждается в более примитивных вещах.
Депрессия = Психоаналитик.Ру = Психология с точки зрения психоанализа. Психологическое консультирование, психоаналитическая психотерапия, психоанализ (г. Москва).