Consultants | Renault Consulting. Organisés autour de 8 pôles d’expertises, nos consultants sont tous formés aux méthodes du cabinet. Experts reconnus dans leurs domaines, ils mettent leur savoir-faire au service de l’amélioration continue de la performance, de votre performance. Capables d’intervenir sur tout type de projet, ils aiment le travail en équipe et puisent leurs forces dans vos problématiques pour affiner toujours plus leurs interventions et adapter leurs savoir-faire.
Zoom sur nos 8 pôles d’expertises. Innover et concevoir robuste Les mutations technologiques ainsi que la mondialisation des organisations amènent de nombreuses nouvelles questions telles que : comment organiser la mutation liée au développement des techniques de simulation et la diminution drastique des essais physiques ? Produire au plus juste La performance de votre système industriel repose sur 4 piliers fondateurs qui sont étroitement liés les uns aux autres dans une démarche d’excellence. 1.
Accélérer durablement le changement. Les entreprises les plus performantes font des communications avec les employés une priorité! - Indice RP. Vers une élaboration ouverte de la stratégie? En 2009, la fondation Wikimedia lançait un wiki très particulier, qui avait pour objet sa propre orientation stratégique. Au cours des deux années qui ont suivi, plus de mille bénévoles ont généré quelque 900 propositions pour l’orientation future de l’entreprise et se sont ensuite attelés à les trier, les rationaliser, et à constituer des groupes de travail pour les développer plus avant.
Cela a débouché sur un plan stratégique cohérent, détaillant un ensemble de croyances, de priorités et d’engagements qui, ensemble, ont engendré chez les participants un sentiment profond de loyauté envers Wikimedia et son avenir. Avec le lancement de plusieurs projets spéciaux et les travaux continus d’équipes autogérées se consacrant à des propositions spécifiques, la vision qui a été définie au cœur du plan stratégique est à présent en train de se matérialiser. La meilleure façon de décrire les possibilités découlant d’approches stratégiques communautaires est de les montrer en action.