Les 3 conditions d’une expérience apprenante réussie. Saviez-vous que 47% du temps, nous n’écoutons tout simplement pas ce que nous dit notre interlocuteur ?
Comment créer les conditions de la concentration et de la rétention nécessaires à une expérience apprenante réussie ? Retour sur des pratiques concrètes que nous avons proposées aux participants du “HR Morning”, notre événement trimestriel dédié à l’expérimentation de nouvelles modalités d’apprentissage. Même les enseignements les plus simples nécessitent de l’écoute, de la concentration et du calme, avec soi… et avec les autres. Comment favoriser l’écoute pour un meilleur engagement des participants ? Se lever et marcher : c’est prouvé, comme l’indique cet article du New Yorker “Why Walking Help Us Think”, la marche permet d’obtenir de meilleurs résultats aux tests de mémoire et de concentration !
Organiser pour décoller - Agricool - Medium. Au démarrage d’un projet, quand l’équipe est encore assez réduite, il est facile de trouver des moments pour s’isoler et trouver de la concentration.
Au fur et à mesure que l’équipe s’agrandit et que les interactions deviennent de plus en plus nombreuses, cela peut devenir un véritable défi quotidien. Gestion du temps stratégique. Apprendre à gérer son temps et ses priorités. La technique David Allen : pour démarrer du bon pied Mise au point par le consultant en producvité américain David Allen, ce procédé consiste à lister l’ensemble des tâches à effectuer en commençant par la plus simple.
Subdivisés en petites actions anodines, les projets les plus intimidants deviennent ainsi abordables. Exemple : si mon objectif est de lancer une campagne de prospection dans l’Essonne, je noterai d’abord : “Acheter la carte routière du 91. ”Cette première étape franchie, je passe à la deuxième, etc. Cette stratégie progressive abolit l’obstacle du “premier pas qui coûte”. Ultrapragmatique, elle mérite bien le nom que lui a donné son inventeur : GTD, pour “Getting Things Done” (“Faire avancer les choses”).Avantages : C’est l’antidote parfait à la procrastination. 4 méthodes simples pour mieux gérer son temps et prendre des décisions rapidement. iStock via Audi Il existe des outils simples et éprouvés qui permettent de mieux s'organiser au travail.
Pas seulement salutaires en cas de surmenage, il s'agit de bonnes habitudes à prendre, qui permettent de mieux identifier ses priorités, de gérer son temps et par là même améliorent la prise de décision. Voici 4 méthodes simples à mettre en œuvre pour des résultats rapides. Méthode Kaizen : tout sur ce système d'amélioration continue. « Patience et longueur de temps font plus que force ni que rage. » Dans la morale de sa fable « Le Lion et le rat », La Fontaine illustre bien, sans le savoir, l’état d’esprit Kaizen, une méthode japonaise de productivité qui permet de réaliser de grandes choses grâce à de petits changements initiés au quotidien.
Si la méthode est née dans les entreprises japonaises, c’est en réalité un état d’esprit qui peut s’appliquer aussi bien au monde de l’entreprise qu’à chacun d’entre nous, dans notre vie personnelle, pour atteindre les objectifs que l’on s’est fixés. Être plus productif au travail, nos conseils. « Une fois de plus, je n’ai pas réussi à terminer ma to-do list… »« J’ai l’impression de ne pas avancer dans mon travail… »« Pourquoi mes collègues n’arrêtent pas de venir me voir ?
»« Je suis sous l’eau, je ne m’en sors pas ! » On parie que vous avez déjà connu l’une de ces quatre situations. Savoir gérer son temps. ▷ Gestion du temps et des priorités au travail. N'hésitez pas à partager cet article : Bienvenue sur Réussir Son Management !
N'hésitez pas à télécharger gratuitement mon livre « Comment avoir des équipes plus motivées et plus efficaces ? » cliquez ici ! Déjà + de 10.000 lecteurs. La gestion du temps et des priorités au travail repose sur 3 étapes essentielles. À l’image de quelqu’un qui voudrait faire des économies d’eau en optimisant ses douches, machines à laver et lave-vaisselle, si les tuyaux sont en mauvais état et fuient, les économies d’eau ne seront pas optimisées. Le deep work ou comment optimiser son temps de travail. L’ambiance open space, les mails intempestifs, les réseaux sociaux… Vous l’avez tous remarqué les distractions sont omniprésentes au bureau.
Du coup, il est de plus en plus difficile d’avoir une concentration absolue au travail. C’est pour cette raison qu’un professeur américain a théorisé le “deep work” ou “travail en profondeur” pour reprendre le pouvoir et rester concentré. La méthode LIMITER pour reprendre le contrôle de sa "to-do list" Objectif zéro mail, la méthode pour gagner en productivité !
Freelance : 5 tâches à programmer chaque jour. Méthodes agiles : les différences entre Scrum et Safe et leurs alternatives. L'ESN française Umanis s'est penchée dans son dernier benchmark sur les méthodes de pilotage et de réalisation de projets. Laquelle est faite pour vous ? Comment comparer les méthodes agiles entre elles ? C'est la question qu'Umanis a cherché à résoudre dans son dernier benchmark. L'entreprise de services du numérique (ESN) s'est penchée sur les deux principales d'entre elles : Scrum, qui pèse quelque 56% de parts de marché sur le segment de l'agilité mono-équipe dans le monde, et Safe qui en totalise 29% sur le terrain de l'agilité transverse ou multi-équipes (selon l'édition 2018 de l'indice VersionOne). Backlog produit, du thème aux user-stories ! Je vous propose de voir ensemble comment bien gérer son backlog du thème aux user-stories.
Ce n’est pas compliqué en effet, mais cela pourra aider ceux qui font leurs premiers projets Agiles. Un backlog produit par produit Dans la majorité des cas, on va créer un backlog produit par produit. Backlog - définition. Voici un article pour ceux qui ne connaissent pas encore le terme de product backlog (ou appelé backlog produit) et pour rassembler tous les articles autour de ce celui-ci qui sont déjà parus sur ce blog.
Vous pouvez regarder la vidéo de la minute agile sur le sujet du backlog produit : Définition du product backlog Pour commencer, voyons la définition d’un product backlog Le product backlog est l’ensemble des besoins recueillis pour créer le produit désiré. Si on pense tout de suite aux user-stories, cela peut concerner également les items techniques, les spike voire les bugs. Ce qui empêche de prendre des initiatives. Mettez de la Tomate et du Sprint dans votre processus de recrutement. Pour un recruteur, bien gérer son temps et ses priorités, est primordial. En effet, un processus de recrutement doit être mené comme un projet et donc pour cela, il faut des hommes, des outils et de la méthode ! Pomodoro : Outil de productivité personnelle La technique Pomodoro, qui signifie “Tomate” en Italien, est une technique de gestion du temps développée par Francesco Cirillo à la fin des années 80. Cette méthode se base sur l’usage d’un minuteur (celui de Cirillo avait un look de tomate…) permettant de respecter des périodes de 25 minutes appelées des Pomodori (tomates).
Ces différentes périodes de travail sont séparées par de courtes pauses de 5 minutes en général.. L’application de cette technique s’avère particulièrement utile en phase de sourcing, car elle permet d’améliorer de façon conséquente votre concentration, votre efficacité et votre productivité durant cette étape cruciale du processus de recrutement. Les rituels quotidiens des génies créatifs pour être productifs. Que l’on admire Mozart pour ses opéras, Jean-Paul Sartre pour sa philosophie, Fellini pour ses films ou Agatha Christie pour ses intrigues, on se demande parfois comment ces artistes ont pu créer de tels chefs d’œuvre alors que nous, on est en difficulté pour simplement se lever le lundi matin. Comment ces génies organisent-ils leur journée pour maximiser leur productivité et leur créativité ? Faut-il être dans un cadre confortable ou contraint ? Faut-il investir tout son temps dans un projet ou avancer petit à petit, tout en ayant d’autres activités ?
Être plus productif au travail, nos conseils.