background preloader

Reforma Estrutural

Facebook Twitter

Divida Pública, Orçamento e Gastos - Profª. Dra. María Lúcia Fattorelli. Aécio anuncia novo choque de gestão em Minas Gerais - 08/02/2007. 08/02/2007 - 10h45ISADORA CAMARGOSda Agência Folha, em Belo Horizonte O governador tucano Aécio Neves (MG) anunciou ontem, durante a primeira reunião Gerencial do Governo do Estado, o "choque de gestão 2ª geração".

Aécio anuncia novo choque de gestão em Minas Gerais - 08/02/2007

"Choque de gestão" é como o governo Aécio batizou a reforma que introduziu processos de metas e avaliações no serviço público de Minas. Na reunião de ontem, 37 dias após o início do segundo mandato do tucano, cada secretário recebeu um "Caderno de Desafios e Prioridades e de Compromissos", que relaciona as principais metas do governo.

Mesmo sem divulgar os atuais índices nem os das metas, o governador comemorou os resultados. "Minas Gerais, muito provavelmente, não tem o melhor governador do Brasil, mas, certamente, tem a melhor equipe da administração pública de todos os Estados brasileiros. " Cada secretário deve montar um plano de resultados que será apresentado no dia 30 de março. Segundo mandato Melhorar a qualidade da educação é uma das áreas. Choque de Gestão. Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.

Choque de Gestão

O Choque de Gestão é uma política de governo proposta por Aécio Neves durante o seu mandato como governador do Estado brasileiro de Minas Gerais que visa, primariamente, a promoção do desenvolvimento mediante a reversão de quadros de déficits orçamentários (através, inclusive, num primeiro momento, da redução de despesas), da reorganização e modernização do aparato institucional do Estado e da busca e a implementação de novos modelos de gestão. No âmbito do Choque de Gestão, medidas emergenciais foram tomadas, fundamentalmente de caráter estruturador e operacional, que visaram a redução imediata de custos e a efetivação de um novo desenho institucional mais moderno e dinâmico. As Secretarias de Estado, cujo número era de 21, foram reduzidas para 15, com a fusão de secretarias que possuíam interseções em suas atribuições. Referências.

Debate: Banco Central - Autonomia não é independência. Gestão pública à moda privada. A noite já caía em Porto Alegre quando o empresário Jorge Gerdau Johannpeter decolou, atrasado, rumo a Londrina, no norte do Paraná, na primeira quarta-feira de março.

Gestão pública à moda privada

A viagem foi espremida em sua agenda a pedido do prefeito Barbosa Neto, um ex-apresentador de programas policiais filiado ao PDT. Difícil encontrar um par com menos em comum. Gerdau é o barão do aço gaúcho, presidente do conselho do grupo siderúrgico que leva seu nome. Homem de negócios de tradicional família alemã, liberal militante, praticante de hipismo. Barbosa Neto é jornalista, mas antes de empunhar um microfone foi ajudante de pedreiro, bancário e vendedor de coxinhas.

Eleito, assumiu uma prefeitura virtualmente quebrada. Quando chegou ao bufê onde era esperado pelo prefeito, Gerdau foi recebido por 441 empresários dispostos a se cotizar para bancar o custo de R$ 2,4 milhões por 18 meses de trabalho. Poder - Sob Dilma, infraestrutura perde e educação expande - 20/01/2013. Em contraste com sua imagem pública de gestora de obras, a presidente Dilma Rousseff deixou a infraestrutura minguar em sua primeira metade de mandato.

Poder - Sob Dilma, infraestrutura perde e educação expande - 20/01/2013

Uma análise do desempenho dos principais programas do governo mostra que as reais prioridades da atual administração são outras: educação e assistência social. Análise: É necessário duplicar investimentos no setor, mas faltam recursos e estrutura Criticada por baixos números de investimentos e de crescimento econômico, Dilma promoveu uma expansão 25% acima da inflação nas despesas com ensino básico, profissionalizante e superior. Quase no mesmo ritmo subiram as transferências assistenciais de renda, puxadas pela maior ampliação do Bolsa Família desde o final do primeiro governo Lula (com alta dos benefícios e do limite de crianças por família).

O aumento dos desembolsos, porém, não é generalizado: há setores que encolheram, por opção política ou por problemas gerenciais. Orçamento de 2012 pode ter corte de R$ 70 bilhões. Outro Brasil. Poder - Gerdau vai ter sala ao lado de Dilma para aconselhar governo - 12/05. Secretaria, Planalto tenta melhorar gestão pública. BRASÍLIA - Convencida de que a gestão da máquina pública deixou a desejar no ano passado, a presidente Dilma Rousseff decidiu criar a Secretaria de Gestão Pública, especialmente incumbida de dar mais racionalidade aos gastos dos ministérios e ao trabalho dos servidores.

secretaria, Planalto tenta melhorar gestão pública

O objetivo é evitar o desperdício e melhorar o atendimento ao público. A ideia é estender a toda a administração federal mudanças como a testemunhada nos postos do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), onde as filas gigantescas cederam espaço ao agendamento por telefone e à aposentadoria em cerca de 30 minutos. "Serão medidas de grande impacto na vida do cidadão", prometeu o secretário executivo adjunto do Ministério do Planejamento, Valter Correia. "Atuaremos onde há gargalos na implementação de políticas públicas. " O trabalho, porém, está só começando e há poucos resultados a mostrar no momento.

Essa economia foi obtida com racionalização, afirmou ele. "É tudo em escala muito pequena", admitiu o secretário. Uma empresa chamada Minas. BrasilUma empresa chamada Minas Em apenas dois anos, o estado sai do vermelho graças a um processo de saneamento baseado em métodos da iniciativa privada José Edward e Cynara Menezes Minas Gerais receberá uma ótima notícia nesta semana: depois de uma década de desequilíbrio fiscal, o estado finalmente saiu do vermelho.

Uma empresa chamada Minas

O feito, resultado da opção do governador Aécio Neves (PSDB) por uma política administrativa austera e uma gestão baseada nos métodos da iniciativa privada, reforça uma constatação e consolida uma tendência. A constatação é que a solução para o caos fiscal nos estados passa, obrigatoriamente, pelo rigor administrativo. O saneamento da máquina em tempo recorde foi resultado de um plano de gestão baseado no uso de ferramentas semelhantes às utilizadas nas grandes empresas. O choque de gestão empreendido por Aécio Neves em Minas tem clara inspiração na experiência realizada por Mário Covas em São Paulo.