www.dsi.cnrs.fr/conduite-projet/phasedeveloppement/technique/etude-technique-realisation/tests-validation/guide-tests-validation.pdf. Prioriser les cas d'utilisation - Page 2. Définitions: criticité, priorité, fréquence et urgence - Gestion des tests. Les termes employés dans les outils de tests sont bien souvent identiques entre sévérité et priorité (basse-moyenne-majeure) et ne sont pas toujours bien définies. Ce sont pourtant des définitions importantes qui peuvent avoir des impacts contractuels en fonction des critères de sorties des tests du système définis avec un client. D'autre part, ces valeurs sont souvent au nombre de trois ! La valeur médiane devant rapidement une valeur par défaut. Aussi, nous préconisons de systématiquement définir quatre niveaux; ainsi, la médiane devra être tranchée !
La sévérité ou criticité La sévérité ou criticité détermine les impacts que peuvent avoir une anomalie sur un système d'un point de vue financier (gestion de la maintenance, des plaintes, rappels...), business (dépréciation de l'application, perte de clients au profit de la concurrence...), fonctionnel (utilisateur bloqué, risques humains...). La fréquence La priorité L'urgence Le facteur de risque ou d'opportunité. Réduire les coûts et les délais de développement des logiciels en augmentant leur qualité : une équation impossible ? par Bernard Homès - Chronique Développeur. "Faire mieux avec moins" : l'expression confine parfois à la formule magique. Toutefois, en matière informatique, cela peut s'avérer possible. Si on se donne les moyens de repenser les processus de développement des logiciels. Les applications deviennent de plus en plus complexes et les charges de développement s’accroissent en conséquence, entrainant l’accroissement des charges de test, des délais et des coûts de développement.
S’il est vrai que certaines méthodes telles que le TDD (Test Driven Development, développement dirigé par les tests) sont recommandées par les méthodes agiles, le niveau d’indépendance des tests, de traçabilité vers les exigences et de profondeur des tests ne sont que rarement étudiés.Comment pouvons-nous réduire les délais et les coûts, tout en augmentant la qualité des applications ? A première vue cela semble une équation insoluble, l’accroissement de la complexité engendrant mathématiquement un accroissement du développement et des tests. TMMi® Foundation. Mind-Testing - par Jean-Christophe Rodrigues, Practice Leader Testing.
Bienvenue. Testeur certifié CFTL-ISTQB La certification des professionnels du test est aujourd'hui reconnue par l'ensemble des employeurs, grands groupes, sociétés de services et de conseils, PME ... C'est la deuxième certification dans le domaine du logiciel, avec plus de 310 000 personnes certifiées au monde. Les certifications CFTL-ISTQB fournissent un schéma complet de qualification professionnel, démarrant avec le niveau Fondation, se poursuivant avec les niveaux avancés (Manageurs de test, Analyste de test ou Analyste technique de test). Un niveau Expert est aussi proposé, avec des spécialisations sur l'automatisation des tests et le test de sécurité. Enfin, ce schéma CFTL-ISTQB intégrera prochainement des extensions du niveau Fondation : dans le domaine du test sur projet agile, et en Model-Based Testing. Le Bureau du CFTL. Open source software testing tools. Test logiciel - Offres emploi en informatique et test logiciel sur Software Testing Europe.
Stratégie de tests type. Les métiers du test - Stratégie de tests. Comment élaborer une stratégie de tests « Gestion de Projets 2.0. Comment élaborer une stratégie de tests Publié le Mis à jour le Pour bâtir une stratégie de tests, il faut avant toute chose, être le plus pragmatique possible. Votre stratégie doit s’articuler autour d’une vision: Efficace, pertinente et efficiente. Une stratégie de tests se décompose en trois axes: Évaluation; le contexte du projet détermine l’orientation stratégique de vos tests (on ne teste pas avec les mêmes objectifs et priorités, une application e-commerce ou un site institutionnel), il est donc primordiale d’amasser certaines informations du projet. Cette étape débute donc par l’analyse des informations significatives du projet. Une partie importante de cette analyse consiste à identifier et évaluer les risques. Piloter une stratégie de tests consiste à orienter les efforts de test, sur les bons composants et fonctionnalités, au moment opportun.
La conduite de tests réclame un suivi efficace, qu’il faut établir à partir d’indicateurs pertinents. DEPLOIEMENT et INTEGRATION CONTINUE. Testissimo - Le site du test logiciel. Définitions: criticité, priorité, fréquence et urgence - Gestion des tests.