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Pour trouver du boulot, misez sur vos relations éloignées - 1. Dans une carrière, les contacts lointains – ou liens faibles – se révèlent parfois plus utiles que votre réseau immédiat.

Pour trouver du boulot, misez sur vos relations éloignées - 1

Sachez les exploiter sans les brusquer. La règle d’or quand on souhaite activer ses réseaux est de savoir identifier les contacts susceptibles de répondre à ses objectifs. Pour trouver du boulot, misez sur vos relations éloignées. Petites SSII: 200 000 salariés, mais une gestion des RH en jachère. Elles sont près de 20 000 en France.

Petites SSII: 200 000 salariés, mais une gestion des RH en jachère

Employant plus de 200 000 salariés. Les PME SSII (moins de 250 salariés) représentent environ deux-tiers des effectifs de la filière des services et ingénierie informatique. L'évaluation des coûts des projets, une compétence oubliée? En faisant un peu de ménage dans mon bureau je suis tombé sur un vieux support de formation en "Gestion de projets informatiques" de Cap Sesa Institute (avant de rajouter Gemini et Sogeti dans son nom, mais déjà avec l'as de pique comme logo).

L'évaluation des coûts des projets, une compétence oubliée?

Un séminaire de 3 jours au Sofitel Paris du 18 au 20 Juin 1990. Pas tout jeune. GDF Suez, « Excusez-moi, mais votre annonce est trop compliquée » Stage Etude fonctionnelle, économique, et technique de l’automatisation de processus métier liés à la facturation de l’énergie.

GDF Suez, « Excusez-moi, mais votre annonce est trop compliquée »

Capture d’écran de l’annonce de GDF Suez (DR) Madame, Monsieur, Excusez-moi, mais votre annonce est trop compliquée. Je me permets donc de vous envoyer ma candidature au format Excel. Merci de votre compréhension. Sara Fistole. La lettre de Sara Fistole à GDF Suez. CFTC Office DEPOT: Tout sur la Rupture Conventionnelle! - CFTC - Office DEPOT france. J.Thouvenel : "La rupture conventionnelle ?

CFTC Office DEPOT: Tout sur la Rupture Conventionnelle! - CFTC - Office DEPOT france

Oui... par FranceInfo Qu’est-ce qu’une Rupture d’un Commun Accord ? La rupture d’un commun accord est un mode de rupture du contrat de travail qui n’est à l’initiative ni de l’employeur ni du salarié. Elle se situe donc entre la démission et le licenciement (art. L. 1231-1 C. trav.). L’idée à la base de la rupture d’un commun accord est que les volontés, celle de l’employeur et celle du salarié, qui se sont accordées pour former le contrat de travail peuvent aussi s’accorder pour le rompre. Elle résulte de l’article 1134 du Code civil qui prévoit la possibilité de faire cesser un contrat par un consentement mutuel. La possibilité de rompre d’un commun accord le contrat de travail à durée indéterminée a depuis longtemps été admise par la jurisprudence. Toutefois, ce cadre légal laisse subsister d’autres formes de rupture d’un commun accord ou réputées comme telles, notamment lorsque la rupture procède d’un motif économique.

Les Centres de Services Partagés, réponse aux enjeux économiques ? Commençons par un rappel et définissons donc ce qu’est un centre de services partagés.

Les Centres de Services Partagés, réponse aux enjeux économiques ?

Un centre de services partagés est une entité interne à un groupe, entreprise ou organisation. Cette entité interne est au service exclusif d’autres entités du groupe, pour lesquelles elle réalise des opérations. Il s’agit donc de centraliser et de mutualiser une fonction et des moyens. Potentiellement, tout type de fonction ou de service peut faire l’objet d’un centre de services partagés : la gestion financière, la gestion des ressources humaines, l’administration des ventes, les services informatiques en sont quelques exemples. Salariés : vous avez désobéi, vous avez tout compris !

4 critères à prendre en compte pour juger de l'expérience d'un candidat... Tribune publié le 26/01/2012 Il est courant de tomber sur des offres d'emploi spécifiant que le/la candidat(e) doit justifier d'une expérience de 4, 5, 7 ans minimum "dans un poste similaire" (qui dit mieux??)

4 critères à prendre en compte pour juger de l'expérience d'un candidat...

. Mais pourquoi... au fait ??? Tout simplement parce que nous sommes - en règle générale - rapidement rassurés par un(e) candidat(e) qui possède une longue expérience dans un poste (le plus similaire possible bien sûr à celui pour lequel nous cherchons à recruter !). Nous partons du principe que le candidat a déjà fait face à une multitude de situations et finissons par extrapoler qu'il en a forcément "tiré quelque chose". Les clés pour réussir l’intégration d’un nouveau collaborateur.

Article publié le 28/01/2012 Aujourd’hui près de 65 % des entreprises n’ont pas de processus d’intégration clairement défini.

Les clés pour réussir l’intégration d’un nouveau collaborateur

Et quand ce dernier est mis en place dans les organisations, il est jugé globalement décevant. Quels risques encourt l’entreprise en n’accordant pas un soin particulier à la période d’intégration ? Quelles sont les attentes des nouveaux collaborateurs ? L'observatoire des jeunes : Moi, Directeur des Ressources Humaines. Lorsque que l'on commence sa carrière professionnelle dans le milieu des Ressources Humaines et que l'on passe un entretien de recrutement – côté candidat - on est pour la plus part du temps amené à répondre à des questions types du genre « Quelles sont vos qualités pour réussir dans la fonction RH ?

L'observatoire des jeunes : Moi, Directeur des Ressources Humaines

Comment vous voyez-vous professionnellement dans 10 ans ? Que représentent les RH pour vous ? ». Toutes ces interrogations pourraient être synthétisées en une seule, qui serait : « Quel Directeur des Ressources Humaines voulez-vous être ? ». Le lean, meilleur ennemi du DRH ? La conduite du changement : un art bien maîtrisé ou un effet de mode en déclin ? La conduite du changement est-elle est en phase d’institutionnalisation au sein des entreprises ?

La conduite du changement : un art bien maîtrisé ou un effet de mode en déclin ?

Ou constitue-t-elle un effet de mode un peu cyclique, qui revient régulièrement pour s’estomper une fois le retour à la normale accompli ? Si l’on se réfère à l’étude comparative Trexia – JDN 2012 sur les pratiques de conduite du changement, menée auprès de plus de 100 entreprises et administrations françaises répondantes, la réponse ne semble pas si évidente. Et les enseignements de l’étude sont frappants en la matière : Le changement est-il bien managé ? De mieux en mieux ? Le « bring your own device » à l'épreuve de la vie privée. L'affaire a fait grand bruit. Un salaire de 90 000 euros pour être heureux ? Gagner 90 000 euros par an, ce serait le prix du bonheur pour les Français. La moitié des collaborateurs quittant l’entreprise emporte les données sensibles des clients avec eux.

Un certain nombre d’études avaient déjà mis en lumière que les dangers pour l’entreprise tels que vols, fraude, corruption, piratage informatique etc. ne se trouvaient pas seulement à l’extérieur de l’entreprise mais aussi et surtout dans certains à l’intérieur de l’entreprise. L’étude d’Iron Moutain, réalisée par Opinion Matters en juin 2012 auprès de 2 000 employés de bureau de tous âges et secteurs d’activité en France, en Allemagne, en Espagne et au Royaume-Uni, analyse le comportement des futurs ex-collaborateurs de l’entreprise. Les résultats, assez surprenants, font ressortir des attitudes diverses, évoluant entre naïveté, inconscience, ignorance plutôt qu’une volonté délibérée de nuire à leur ancien employeur. Sauf, bien entendu, si le départ se passe mal. Henri Proglio (PDG D'EDF) : "Nous devons considérablement renouveler nos compétences"

Avec 6 000 nouveaux CDI en 2013, EDF poursuit ses recrutements massifs. Son président détaille pour le JDN la stratégie RH du groupe. Quelle motivation pousse EDF à procéder à 18 000 recrutements en 3 ans ? Une contrainte démographique ou une vision stratégique ? Les deux. Nous avons la particularité d'avoir une pyramide des âges assez déformée avec un nombre important de départs en retraite dans les 5 ans qui viennent, de l'ordre de 30% des effectifs. ÉLECTIONS TPE : LA CFTC REMERCIE LES SALARIÉS QUI LUI ONT FAIT CONFIANCE. Du 28 novembre au 12 décembre 2012 et pour la première fois dans le cadre d’élections professionnelles, plus de 4,5 millions de salariés employés par les très petites entreprises (TPE) ont été appelés à voter pour les syndicats qui négocieront en leurs noms avec les représentants de leurs employeurs leurs conventions collectives.

La CFTC remercie les plus de 30 000 salariés qui lui ont accordé leur confiance. Ces salariés que les règles du jeu social avaient jusque-là éloignés des organisations syndicales, elle les a rencontrés ces deux dernières années dans leurs boutiques, sur leurs chantiers et autres lieux de travail. Deux années d’échange, de découverte mutuelle, durant lesquelles les équipes CFTC ont pu mesurer le dynamisme de ce tissu économique et social local ainsi que la contribution à un meilleur quotidien de ces métiers indispensables. Connaître les loyers et analyser les marchés sur les espaces urbains et ruraux.

Friggit septembre 2012 : les prix de l'immobilier dans la phase 'peur' d'une bulle spéculative ? Réforme des retraites : fonctionnaires en sursis. Le régime de retraite des fonctionnaires demeure encore et toujours plus généreux que celui des salariés du privé. Sur plusieurs points, l'avantage est réel pour la fonction publique. Pour une carrière complète, un fonctionnaire perçoit une pension égale à 75% du traitement de ses six derniers mois d'activité. Dans le privé, la pension du régime général équivaut à 50% de la rémunération moyenne des vingt-cinq meilleures années. Les entreprises doivent 20 millions d’euros à la Sécurité sociale pour leurs fautes inexcusables.

Lorsqu’un salarié est victime d’un accident du travail ou d’une maladie professionnelle et que la faute inexcusable de l’employeur est reconnue, les entreprises doivent indemniser les victimes. Mais, selon le projet de loi de financement de la sécurité sociale 2013, 56 % des entreprises parviennent à se dispenser de cette indemnisation. Cela crée pour la Sécurité sociale, qui indemnise les salariés accidentés ou malades avant de se faire rembourser par les entreprises, une perte importante de revenus : 20 millions d’euros cette année. L'essentiel. Publié le 02-FEB-12 par ANACT | Imprimer L’Observatoire Cegos a mené une enquête auprès de 1 200 salariés et 300 responsables de réseaux sociaux dans les entreprises afin de mieux comprendre l’impact des médias sociaux sur l’activité professionnelle.

À quoi servent ces réseaux sociaux pour les salariés dans l'exercice de leur activité professionnelle ? D'après l'enquête réalisée en 2011 par la Cegos, en premier lieu à agrandir et entretenir leur réseau de connaissances (59%), à exercer une veille professionnelle (44%), ou à communiquer avec ses collègues (41%). La recherche d'emploi, elle, n'arrive qu'en quatrième position, avec seulement 25% de réponses. Ces résultats semblent indiquer que les réseaux sociaux restent encore majoritairement utilisés dans le cadre de la sphère privée. Des salariés présents sur les réseaux sociaux ... Notation des entreprises par les salariés. Que cherchent les salariés au travail ? Comment les impliquer ? - Conseils - Management - Entreprise. Recruteurs : connaissez-vous les 5 biais cognitifs à éviter.