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El Blog de Luis Reyes | ¿Cómo hacer un WBS y pasarlo a MS Project Professional? En el artículo ¿Cómo hacer un WBS?

El Blog de Luis Reyes | ¿Cómo hacer un WBS y pasarlo a MS Project Professional?

Publicado en mi blog se dieron los tips o recomendaciones para elaborar un buen WBS. Recordemos que el WBS o EDT se utiliza para definir el alcance del proyecto de trabajo en términos de entregables y para descomponer aún más estos entregables en componentes. Dependiendo del método de descomposición utilizado, el WBS también puede definir el ciclo del proyecto de vida, así como las prestaciones adecuadas al proyecto, programa o portafolio. What is a Work Breakdown Structure? Examples of a WBS. Written by: Ann Gordon • edited by: Michele McDonough • updated: 9/19/2012 A Work Breakown Structure (WBS) is used for breaking down a project into easily manageable components, or bites.

What is a Work Breakdown Structure? Examples of a WBS

Here we'll break down the process for you, making it easy to use these structures in your project planning. Company owners and project managers use the Work Breakdown Structure (WBS) to make complex projects more manageable. Phases of Project Management - Initiation. Written by: Rupen Sharma, PMP • edited by: Michele McDonough • updated: 10/4/2013 The Initiating Process Group is an essential step in completing your process.

Phases of Project Management - Initiation

This is the phase where you define your project and obtain authorization to complete your goals. Similar to how a referee starts a match with the blow of his whistle, a project or a new phase of project needs some authorization to start it. The Initiating Process Group defined in the Project Management Book of Knowledge (PMBOK) Fifth Edition provides critical activities that need to be performed before you plan and execute the project.The PMBOK5 categorizes project management processes into five groups. How to Create an Excel Work Breakdown Structure (WBS) Written by: Ronda Bowen • edited by: Marlene Gundlach • updated: 7/17/2013 This is a simple, how-to article directing readers to the specifics of creating a work breakdown structure (WBS) in Excel.

How to Create an Excel Work Breakdown Structure (WBS)

Preliminary Step - Decompose the ProjectBefore you begin to create your Work Breakdown Structure (WBS) in Microsoft Excel, you should first decompose your project. Decomposing your project means identifying deliverables, and breaking each deliverable down into its component tasks. You will keep doing this until you get to the smallest work packages possible.You then should assign an ID to each work package based upon the relationships between the task items. These work packages will then make up the items of your WBS. Back to Basics: Understanding task dependencies - Microsoft Project 2010. In most cases, the tasks in a project are related to each other, and the relationships between them drive the schedule for the project.

Back to Basics: Understanding task dependencies - Microsoft Project 2010

The relationships between the tasks are called "dependencies. " In Microsoft Office Project, you can create dependencies between tasks in the same project, and between tasks in different projects. What kinds of task dependencies are available? Project offers four kinds of task dependencies: finish-to-start, start-to-start, finish-to-finish, and start-to-finish. Project Task Types and Resources for DUMMIES : Microsoft Project. ERROR: The requested URL could not be retrieved. Gestión de proyectos con Microsoft Project | Expertos TIC. Entendiendo como se comporta Microsoft Project | Williams Rodriguez. Posted by Williams Rodriguez Constantino on June 18, 2010 in Calendario , Microsoft Project , Tareas | Hay un numero de factores que indican como Microsoft Project piensa, los dos principales factores son: La formula del calendario El tipo de tarea.

Entendiendo como se comporta Microsoft Project | Williams Rodriguez

Blogs sobre proyectos, productividad, herramientas, software y project management - Ms Project: trabajo, duración y unidades. Muchos de los problemas que nos surgen cuando trabajamos con Ms Project se resuelven si entendemos bien el funcionamiento de trabajo, duración y unidades de asignación, a continuación voy a intentar explicar como se relacionan estas tres variables: Ms Project calcula el trabajo como la duración por las unidades de asignación: TRABAJO=DURACIÓN x UNIDADES Si una tarea que dura 8 horas le asignamos un recurso al 100%, Ms Project calculará el trabajo como Trabajo=8 h x 1, es decir 8 horas de trabajo, si en cambio le hubieramos asignado un recurso al 50%, el trabajo habría resultado 4 horas.

Blogs sobre proyectos, productividad, herramientas, software y project management - Ms Project: trabajo, duración y unidades

Ahora bien, el comportamiento de la tarea también depende del tipo de tarea de si es de unidades fijas, de trabajo fijo o de duración fija,a continuación se muestra una imágen que ilustra como varía el comportamiento de la tarea cuando modificamos una de las variables: Manual de Microsoft Project Tutorial de Microsoft Project Curso de Proyect. Antes de empezar a utilizar Microsoft Project, creo conviente tener en cuenta las siguientes condicionesiniciales antes de abordar cualquier proyecto.

Manual de Microsoft Project Tutorial de Microsoft Project Curso de Proyect

¿Cuántas personas se requerirá para hacer el proyecto? ¿El presupuesto es muy ajustado? Diagrama de Gantt | GestioPolis.com. Descargar Original Diagrama de Gantt: Los cronogramas de barras o “gráficos de Gantt” fueron concebidos por el ingeniero norteamericano Henry L.

Diagrama de Gantt | GestioPolis.com

Gantt, uno de los precursores de la ingeniería industrial contemporánea de Taylor. Gantt procuro resolver el problema de la programación de actividades, es decir, su distribución conforme a un calendario, de manera tal que se pudiese visualizar el periodo de duración de cada actividad, sus fechas de iniciación y terminación e igualmente el tiempo total requerido para la ejecución de un trabajo. El instrumento que desarrolló permite también que se siga el curso de cada actividad, al proporcionar información del porcentaje ejecutado de cada una de ellas, así como el grado de adelanto o atraso con respecto al plazo previsto.

Explicacion grafica de los tipos de tareas de MSProject « Guía practica del PMP. Uno de los temas mas sensibles a la hora de desarrollar un cronograma en MSProject es utilizar correctamente los 3 tipos de tareas – Trabajo Fijo, Duración Fija y Unidades Fija.

Explicacion grafica de los tipos de tareas de MSProject « Guía practica del PMP

En Internet puedes encontrar bastante información de consulta, sin embargo a la hora de aplicarlos muchas veces lo obviamos y en la práctica nos trae problemas. Una recomendación previa antes de configurar estos tipos de tareas es entender si las actividades están orientadas por los recursos o por la duración. Microsoft Project Tips. Tips for Working with Microsoft ProjectTM Introduction: Microsoft Project is a flexible software application for creating schedule graphics, estimating resource requirements, analyzing task dependencies, and tracking project progress.

It can be used to provide a graphical presentation of your project schedule, where you simply list the tasks and assign task durations or dates. Como desarrollar un Cronograma de manera facil y estructurada. « Guía practica del PMP. Uno de los errores mas comunes cuando tenemos que hacer un Cronograma de Proyecto es ir directamente al MSProject y comenzar a listar las tareas, luego de eso colocamos las fechas, los recursos y las tareas predecedoras Les cuento que ese ERROR es una de las principales causas de fracaso de los proyectos, sea cual sea su magnitud – grande o pequeño. En base al PMBOK lo primero que debes hacer es reunirte con el equipo de proyecto y desarrollar el WBS. Para los que no manejen este termino, el Work Breakdown Structure (WBS) corresponde a una división jerárquica y de multinivel del trabajo a realizar, que cubrirá los requerimientos del proyecto. (PMBOK, 2004), también responde a la pregunta: Que va a ser desarrollado a través del proyecto?

Esta técnica distribuye el trabajo en paquetes que deben ser definidos para facilitar la administración y el seguimiento del alcance del proyecto. The WBS and MS Project.