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Entrepreneuriat

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How Uber, Airbnb, and Etsy Attracted Their First 1,000 Customers - HBS Working Knowledge - Harvard Business School. New businesses often struggle finding their first customers.

How Uber, Airbnb, and Etsy Attracted Their First 1,000 Customers - HBS Working Knowledge - Harvard Business School

The challenge is even more difficult with startups in the sharing economy that launch as platforms connecting independent service providers with consumers. Take Uber. Its platform is two-sided, connecting people who need rides with people who have rides to offer. Comment être sûr à 200% que votre prochain produit sera un succès ?ConseilsMarketing.fr.

Nous allons va voir ensemble comment évaluer un marché pour lancer un produit, créer un nouveau service, développer une application pour une startup….

Comment être sûr à 200% que votre prochain produit sera un succès ?ConseilsMarketing.fr

Dans un premier temps nous allons voir les méthodes pour tester un marché, un produit, une idée… de manière quantitatives afin de tester une appétence pour une offre. Le but est de savoir si l’offre plait (ou pas !) , et éventuellement de changer quelques variantes (titres, prix…). How we built a profitable business in 6 weeks without market knowledge — Be Yourself. Les connexions incontournables pour lancer votre start-up - Numerik. BetaGroup.be La plus grande communauté techno de Belgique (8.000 membres) organise rencontres et événements où les entrepreneurs peuvent pitcher leur projet.

Les connexions incontournables pour lancer votre start-up - Numerik

@Betagroup Startups.be Ce réseau a pour ambition de fédérer l'ensemble des initiatives existant dans l'écosystème des start-up technos en Belgique. @StartUps.be. Sonar: la mort d'une start-up après avoir levé 2 millions de dollars. Si personne ne connait la start-up Sonar en France, l’arrêt de son service outre Atlantique a fait grand bruit.En 2013 et du jour au lendemain, Sonar.me est devenu inaccessible.

Sonar: la mort d'une start-up après avoir levé 2 millions de dollars

Brett Martin, CEO de Sonar, a décidé de partager son expérience dans son post intitulé Postmortem of a Venture-Backed Startup, où il présente notamment les erreurs qui ont entraîné Sonar vers la chute. 1001startups vous offre aujourd’hui le résumé de son retour d’expérience, riche en enseignement et sans langue de bois… Sonar Media Inc. est une application qui a été développée dans l’objectif de rendre le monde plus convivial. L’application permettait notamment de nous informer lorsque ses amis étaient à proximité. Les leçons de Brett Martin: Business Plan - Step-by-Step Planning Templates. Start-up & Co, le site qui vous donne envie de devenir entrepreneur: 70 questions qu’un investisseur pourrait poser à un patron de start-up.

Chaque entrepreneur doit préparer soigneusement la présentation orale de son projet en anticipant les questions les plus déstabilisantes posées par un business angel au cours des séances de Pitch tant redoutées.

Start-up & Co, le site qui vous donne envie de devenir entrepreneur: 70 questions qu’un investisseur pourrait poser à un patron de start-up

Les chances d’obtenir un financement auprès d’un investisseur seront minimes, voire nulles, tant que des réponses claires, pertinentes et sensées ne sont pas apportées aux différents problèmes soulevés lors de l’entrevue. La majorité des entrepreneurs s’attendent à être interrogés à juste titre sur les segments de marché, l’équipe de management ou la stratégie de sortie du capital envisagée par les (futurs) actionnaires. Toutefois, leur surprise fut grande, une fois qu’on leur a demandé de fournir des renseignements complémentaires ou d’approfondir certains aspects abordés dans le business plan, auxquelles ils n'avaient pas forcément pensé auparavant. La levée de fonds start-up - Comment lever des fonds ?

Tout entrepreneur est amené au moins une fois dans la vie de son entreprise à considérer la pertinence d’une levée de fonds.

La levée de fonds start-up - Comment lever des fonds ?

Pour entamer cette réflexion il faut avoir à l’esprit quelles sont les conditions et les conséquences de l’intégration au capital de nouveaux investisseurs. Ensuite il s’agit d’identifier quels sont les investisseurs pertinents pour son projet. Enfin il convient de se préparer au parcours de la levée de fonds et connaitre les facteurs clé de réussite afin de franchir chacune des étapes jusqu’au closing. Les pré-requis de la levée de fonds Avoir une entreprise éligible avec un vrai besoin d’apport capitalistique La question d’une levée de fonds ne se pose que si l’on a un projet de croissance ambitieux pour son entreprise nécessitant un financement extérieur. Le petit guide de la startup (Sam Altman - Y Combinator) - Google Docs.

Be Your Own Boss: How To Go From Student To Entrepreneur In 8 Steps. Four days after we graduated from Harvard, we started full-time as cofounders of Quorum, Washington’s next-generation legislative strategy platform with a team of 22.

Be Your Own Boss: How To Go From Student To Entrepreneur In 8 Steps

Getting Quorum off the ground took a year-and-a-half of hard work, more than 200,000 lines of code and 24 trips to DC, all while we were both still full-time students. Despite all the busy days and late nights that have defined our start-up experience since day one, starting Quorum has been a life-changing experience. It’s one we would encourage any motivated undergraduate to pursue.

Here’s how: 1. In the fall of our junior year, we caught the entrepreneurial bug and started talking about the many problems we might be able to solve together. One evening, we had a discussion about whether we could use big data to figure out which people members of Congress worked with most frequently. 2. Our initial alpha wasn’t pretty.

Le maillon manquant du financement des start-up. Emploi 2017 - Emploi et Croissance : sortir de 30 ans d’échec Les Suisses viennent même de créer un site de ce type à Saint-Gall dans la catégorie énigmatique des b-to-v.

Le maillon manquant du financement des start-up

Inutile ici de rappeler que l’informatique ne représente qu’une partie très minime de l’emploi créé directement. Aux USA, l’importance de l’informatique est moins dans les créations directes que dans les effets indirects, notamment l’amélioration de la productivité créée par ces innovations, même si au début de leur introduction, elles se traduisent par une disparition d’emplois comme c’est le cas pour la plupart des innovations majeures (comme la machine à vapeur ou la commande numérique des machines-outils).

Les connexions incontournables pour lancer votre start-up - Numerik. Fundraising Dos & Don'ts — par Jean de la Rochebrochard. Etablir Business plan - Outil. Bill Gross: The single biggest reason why startups succeed. Le recyclage des talents dans les écosystèmes d’innovation. Sous ce titre se cache une grande question que l’on ne se pose pas assez ou que l’on commence à se poser en temps de crise : les écosystèmes d’innovation et leurs milliers de startups génèrent un taux d’échec significatif d’entreprises.

Le recyclage des talents dans les écosystèmes d’innovation

Guide des Startups Hightech en France Olivier Ezratty Mar2015. Startup: 10 choses à savoir avant de se lancer. « J’ai une idée : Par où commencer ?

Startup: 10 choses à savoir avant de se lancer.

» C’est à cette vaste question que je vais tenter d’apporter une modeste contribution. Avant-Propos Mes études supérieures en école de commerce ne m’y ayant pas particulièrement préparé au monde des startups, je me suis dit que je devais partager ce que j’ai appris ces 18 derniers mois. J’ai essayé de restituer une partie de mon expérience. How to Write a Great Business Plan. Few areas of business attract as much attention as new ventures, and few aspects of new-venture creation attract as much attention as the business plan.

Countless books and articles in the popular press dissect the topic. How-i-come-up-with-business-ideas.

Personnalité

Jurismatic. Exemples. Business Model. Pitch. En vidéo. Speed-crowdfunding: quand une startup lève 100 000 euros en huit minutes. How-to-name-your-company-infographic. Picking a great name for your startup is harder than it sounds. One of the things to think about when choosing a company name is how it will look in the subject line of an email, according to cloud-based analytics company DataHero. Great companies in recent history have had between five and ten letters in their name and at least one hard consonant, such as Google, Starbucks and Verizon. For tips on how to navigate trademark availability and pick the best name possible for your startup, check out DataHero's infographic below. Les Éditions Diateino. On peut choisir de créer son entreprise tout(e) seul(e) mais on peut aussi la créer à plusieurs afin de partager les risques et rendre l’aventure collective. Mais comment trouver le bon(s) partenaire(s) ?

Voici les conseils de Guy Kawasaki en la matière. Les gens adorent l’idée de l’innovateur isolé, mais cette idée est fausse. 7 façons de tester son idée de startup avec un Minimum Viable Product / MVP. A mes yeux, la plus grande cause d’échec des startups est très simple (si l’on parle chiffres uniquement) : c’est le fait DE NE PAS SE LANCER. C’est fou le nombre de personnes qui ne donnent pas une chance à leurs idées, qui s’autocensurent… Et c’est en réalité bien dommage.

Financement

How to Write a Great Business Plan: Sales and Marketing. Les 10 raisons pour lesquelles les Startups échouent. La meilleure solution pour lutter contre le chômage est l’investissement et l’entrepreneuriat. C’est la raison pour laquelle les aides au lancement de startups commencent à se répandre partout en Europe. Mais aujourd’hui, trop peu de jeunes osent se lancer par crainte de l’échec. La première chose à faire en se lançant, c’est de limiter ces risques. Startup: 10 choses à savoir avant de se lancer. Why startups fail, according to their founders. © Time Inc. All rights reserved. Les montres connectées auront-elles la peau de l’horlogerie suisse. Par Bertrand Allamel. Elles sont encore un peu chères, probablement rudimentaires par rapport à ce que nous aurons dans quelques années, et elles ne sont pas forcément moins belles que les montres classiques : les montres connectées arrivent sur le marché, souvent sous l’impulsion des grandes marques spécialisées dans la téléphonie ou plus généralement dans l’électronique grand public (Sony, Samsung, LG, Asus, Motorola, Apple Watch), ou de marques moins connues qui se lancent audacieusement sur un nouveau créneau (Cogito).

Jusqu’à présent, la montre avait une double fonction utilitaire et d’apparat : elle servait à donner l’heure, éventuellement à chronométrer, mais c’était également un bijou, une pièce d’orfèvrerie qui permettait à son propriétaire d’émettre des indices (sur sa richesse : prestige de la marque, mécanisme, matériau ; sur son style ou son état d’esprit : montre ludique, montre sportive, montre classique, montre luxueuse, etc.). Economie du partage : un bouleversement pour les grandes entreprises. Dans son célèbre essai de 1937, l'économiste Ronald Coase a soutenu que l'organisation pyramidale des économies occidentales, avec quelques rares producteurs importants au sommet et des millions de consommateurs passifs en bas, était due à l'existence des coûts de transaction : les investissements incorporels liés à la recherche, à la négociation, à la prise de décision et à l'application.

Mais depuis Internet, les technologies mobiles et tous les médias sociaux qui ont pratiquement éliminé ces coûts dans de nombreux secteurs, cette structure économique va devoir évoluer. En effet, aux États-Unis et en Europe, les chaînes de valeur intégrées verticalement et contrôlées par les grandes entreprises sont déjà contestées par les nouveaux écosystèmes de valeur orchestrés par le consommateur. Ces derniers permettent aux consommateurs de concevoir, de construire, de commercialiser et de distribuer les échanges de marchandises et de services entre eux en éliminant le besoin d'intermédiaires. Jérémy Le Van (CEO-Founder Sunrise.im, ex-Foursquare) Sélection de 5 outils indispensables pour lancer sa start-up (ou son app) Lancer une start-up est souvent une aventure longue et semée d’embûches, qui nécessite un travail acharné et de longue haleine. Trouver la bonne idée, trouver le bon secteur d’activité, trouver la bonne équipe, trouver le bon management, trouver le bon investissement : le parcours d’une start-up est un château de cartes, où chacune d’entre elles a une importance cruciale.

Chaque carte, c’est une difficulté. Et chaque difficulté se solutionne en apportant le travail suffisant pour la surmonter. Le lancement d’une start-up représente plusieurs cartes, car c’est l’heure de vérité, le crash-test. Heureusement, de nombreux outils existent aujourd’hui pour lancer efficacement sa start-up. Comment préparer la sortie d’un produit. Nous avons eu plusieurs demandes de lecteurs qui souhaiteraient obtenir des informations sur le processus à mettre en œuvre pour réussir le lancement d’un nouveau produit dans le cadre d’un réseau de distribution.

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