8 Presentation Techniques You Can Copy From Apple's WWDC Keynote. 12 reasons why people resist change - change management. Expecting resistance to change and planning for it from the start of your change management progamme will allow you to effectively manage objections.
Understanding the most common reasons people object to change gives you the opportunity to plan your change strategy to address these factors. It’s not possible to be aware of all sources of resistance to change. Expecting that there will be resistance to change and being prepared to manage it is a proactive step. Recognizing behaviors that indicate possible resistance will raise awareness of the need to address the concerns. "Les concepts du lean doivent être inscrits dans l'ADN de chaque employé" - Change management - Journal du Net Management. Kajetan von Mentzingen est le nouveau directeur du lean management au sein du groupe Europcopter.
Au forum Change Management, il aborde le sujet de la culture lean et le rôle fondamental qu'elle joue dans l'économie aujourd'hui. Pourquoi insistez-vous sur l'intégration du lean management dans la culture industrielle d'une entreprise ? Le lean n'est pas seulement un système de management mais c'est aussi une culture qui vise à éliminer le gaspillage pour augmenter la valeur pour le client. Pour arriver à cette fin, les concepts du lean doivent être inscrits dans l'ADN de chaque employé. Pour cela, le travail du lean management cible le comportement et l'attitude du manager.