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Grande distribution : Enquêter sur l’impact des alliances entre enseignes pou... Grande distribution Les industriels ne sont pas les seuls à s’inquiéter des alliances entre distributeurs dans les achats. « En tant que syndicat agricole majoritaire, nous souhaitons vous alerter sur la nécessité impérieuse d’examiner les effets de ces rapprochements sur l’ensemble des opérateurs de l’amont et pas sur le seul maillon de la transformation », écrit Christiane Lambert, présidente de la FNSEA, dans une lettre adressée à l’Autorité de la concurrence.

L’Autorité de la concurrence a annoncé à la mi-juillet l’ouverture d’enquêtes sur les récentes alliances entre groupes de distribution dans les achats, à savoir celle entre Auchan, Casino, Schiever et Metro, ainsi que celles de Carrefour avec Système U, et de Carrefour avec Tesco. « Le secteur agricole a été l’angle mort de la politique de concurrence », compte tenu de la focalisation sur le prix de vente aux consommateurs, estime Christiane Lambert dans ce courrier.

COOPETITION, ou l’art de collaborer avec ses concurrents. L’entrée dans le XXIème siècle nous a réservé bien des surprises.

Parmi celles-ci, l’émergence de la coopétition, contraction de deux mots pour le moins antagonistes : la coopération et la compétition. Si ce nouveau concept, popularisé en 1996 par Nalebuff et Brandenburger, déroute plus d’un dirigeant, il a incontestablement fait ses preuves et s’inscrit pleinement dans l’évolution des valeurs de notre société qui prône à présent le partage et la collaboration. Vers une nouvelle perception de son concurrent Cette nouvelle approche suppose de dépasser la représentation que l’on peut avoir de la notion de « concurrence ». Depuis la nuit des temps, ce terme est fortement synonyme d’adversité. Ce système de pensée peut être assoupli car l’énergie déployée à lutter contre ses adversaires devient fort coûteuse. Si une alliance avec un concurrent permet à des entreprises de développer conjointement leurs performances, pourquoi ne pas s’y engager ?

[Tribune] Pratiques anticoncurrentielles : l'ex-alliance Casino-Intermarché dans le collimateur de la Commission européenne. Je m'abonne La Commission européenne a annoncé le 4 novembre avoir ouvert une enquête en matière de pratiques anticoncurrentielles sur d'éventuels comportements coordonnés des groupes Casino Intermarché au moyen de leur alliance INCA-A, la centrale d'achat créé en octobre 2014 par Casino et Intermarché, aujourd'hui disparue, suite à des inspections dans les locaux des deux groupes en février 2017 et mai 2019.

Casino est dorénavant allié à Auchan, Intermarché à Carrefour. Selon son communiqué, "la Commission craint que Casino et Intermarché" n'aient coordonné "leurs activités relatives au développement de leurs réseaux de magasins et leurs politiques de prix à l'égard des consommateurs" au moyen de leur puissance d'achat. Si une entente anti-concurrentielle est constatée, alors les sanctions sont lourdes (amende de 10 % du CA total). Cette enquête intervient dans un contexte particulier où les autorités ou le législateur français lui-même s'intéressent aux alliances. Un constat s'impose. Grande distribution : une alliance Cora/Carrefour pour faire baisser les prix ?

Les alliances dans la grande distribution se poursuivent.

Après Système U et Auchan, c'est au tour de Carrefour et de Cora de s'allier pour faire pression sur les prix du marché. Une bonne nouvelle pour les consommateurs ! Vous ne verrez sans doute pas la différence, ces jours-ci, en passant à la caisse de votre supermarché habituel car le partenariat ne sera effectif qu'à compter du 1er janvier prochain.

Google-Carrefour, Amazon-Monoprix, Alibaba-Auchan… Quand les GAFA avalent la grande distribution. Mieux vaut s’allier avec eux que de les concurrencer. Ces derniers mois la grande distribution française a cédé aux sirènes des géants du numérique. Auchan s’est allié avec le chinois Alibaba, Monoprix avec l’américain Amazon et, le 11 juin dernier, Carrefour leur a emboîté le pas en signant avec le géant Google. Une stratégie inévitable tant le modèle traditionnel de la grande distribution particulièrement les hypermarchés est de moins en moins adapté aux attentes des consommateurs. Les usagers se tournent davantage vers le e-commerce et les produits bio. En témoigne la dégringolade de Carrefour dans le classement des distributeurs. "On pouvait difficilement avancer seul", dit Carrefour "Carrefour n’a pas suffisamment évolué avec ses clients", avouait le PDG du groupe Alexandre Bompart.

Et enfin, ils vont tous les deux ouvrir un Lab d’innovation à Paris pour réunir les experts en intelligence artificielle de Google et ceux en expérience consommateurs de Carrefour. Distribution: pourquoi l'alliance Carrefour-Tesco révèle un changement d'ère. Les épiciers n'ont plus peur de prendre l'avion.

L'annonce ce lundi 2 juillet d'un partenariat entre le Français Carrefour et le Britannique Tesco prouve que la grande distribution est bel et bien en train de changer d'ère. Et que désormais, ses patrons ont toujours leur passeport en poche et leur valise à la main. De 2014 à 2017, on avait vu se nouer des accords à l'achat franco-français, entre Auchan et Système U, Casino et Intermarché, et Carrefour et Cora.

Certes, 2018 a prouvé que les mariages nationaux ont toujours le vent en poupe. On a ainsi vu les alliances existantes se défaire, pour donner lieu à de nouvelles unions entre Auchan et Casino, alliés aussi à Metro et Schiever, d'un côté, et Système U et Carrefour, associé à Cora, de l'autre. Un élément déclencheur. Auchan et Casino, Carrefour et Système U... Les alliances entre distributeurs dans le collimateur de l'Autorité de la concurrence. Les géants tricolores de la grande distribution n'ont qu'à bien se tenir.

L'Autorité de la concurrence a annoncé lundi avoir ouvert une enquête sur les alliances à l'achat nouées entre Auchan, Casino, Metro et Shiever ainsi qu'entre Carrefour et Système U. L'enquête concerne aussi le rapprochement récent annoncé entre Carrefour et le britannique Tesco. "L'Autorité a décidé de renforcer ses investigations sur ces rapprochements à l'achat et a ouvert, pour chacun de ces accords, une enquête afin d'évaluer l'impact concurrentiel de ces rapprochements sur les marchés concernés, tant à l'amont pour les fournisseurs, qu'à l'aval pour les consommateurs", indique l'institution dans un communiqué.

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