Sellermania : Logiciel de vente en ligne pour eBay, Amazon Marketplace, PriceMinister… Small but significant usability sins that websites should never commit by Rian on 28 September 2012 I spent the past two days running usability tests on websites that sell financial products like life cover, funeral policies, and annuities. The target market is lower-income users who access the Internet at least once a day on a desktop at home or work, or on their phones. They are, for the most part, tech literate, and very used to finding their way around the Internet. I wanted to document some of the more general findings while we’re knee-deep in analysis and everything is still fresh. What follows is a list of interaction design elements that I believe should never, ever be used on a website. So, here it is — an incomplete, top-of-mind list of usability sins your website should never commit, based on data gathered through in-person usability testing: Don’t use an asterisk (*) to mark required form fields — especially if there is no explanation of what the asterisk means.
#Management : 5 étapes clés pour gérer sa e-réputation, actif stratégique pour les entreprises S’il y a un actif stratégique pour le développement de l’entreprise, c’est bien sa réputation. Celle-ci est évaluée sur des indicateurs majeurs comme la qualité des prestations ou encore la confiance, c’est pourquoi les entreprises s’efforcent de recréer du lien avec leurs consommateurs, mais aussi leurs actionnaires, les associations militantes et évidemment leurs salariés. Article proposé par Vincent Puren. Pourtant, selon un rapport publié fin 2013 par Deloitte, soigner la réputation de l’entreprise est devenue une priorité pour seulement 40% des dirigeants. Votre marque n’est donc pas ce que vous en dites, mais bien ce que les réseaux et leurs audiences disent. L’enjeu n’est bien évidemment pas de trouver la meilleure technique pour étouffer les conversations les plus nuisibles, mais bien de penser une stratégie long-termiste, basée sur la conversation et la co-construction. De la surveillance à l’analyse des résultats…les clés du succès en 5 étapes Crédit photo: Shutterstock
L'échec de l'Usine à Design expliqué par sa créatrice et son business angel Comment un projet original, innovant et bien financé peut-il connaître l'échec ? Dialogue entre Emilie Gobin, cofondatrice de L'Usine à Design et Olivier Mathiot, son business angel qui cherchent une réponse à la question. Préambule : Lancée en 2009, L'Usine à Design était devenue le 5ème pure player français de décoration et design. Son offre s'articulait autour de meubles personnalisables fabriqués à la demande en Asie et se complétait par de la déco venue d'Europe, à des prix accessibles. Elle réalisait plus de 25% de son CA sur le marché BtoB (hôtels, restaurants, distributeurs). Olivier Mathiot. Emilie Gobin. En fait, Internet a tiré le marché vers le bas : le prix moyen des produits ne cesse de baisser, un canapé à 2 000 euros est désormais perçu comme haut de gamme, et les clients achètent maintenant difficilement sans promotion. En France le marché du meuble est morose, même sur internet. · Les éditeurs (Red Edition) pour l'exclusivité et les marges très hautes (80%).
Solution d’optimisation du référencement des catalogues produits sur les comparateurs de prix, places de marché, régies d’affiliation, sites de cashback et réseaux sociaux. A Crash Course in Information & Visual Design Good design is an interesting thing. It's easy to identify but hard to explain. If you have ever tried to mimic good design, you'll really know what I mean. Sometimes, even with the "inspiration" right before your eyes, you struggle with creating something that feels as "tight" as the original piece. My goal is to give you a crash course in some of the fundamental elements of design as well as a few subjective best-practices from my experience. Design is too much of an interrelated mash of intuition and science for me to begin to try and enumerate explicit rules, but what I can do is share some direction and things to watch out for that will hopefully make you a better designer. Visual design is the sum of many details. Perfection comes from relentless iteration. I'm starting with white space, because it is perhaps the single most important overlooked factor to consider in visual design. White space need not be white. Here we have the letter "e". Best I can do is give you some thoughts:
Une solution en ligne gratuite pour rédiger un business plan La rédaction d’un business plan est une épreuve souvent difficile par manque d’accompagnement et d’outils. Il est pourtant primordial de réaliser un business plan afin de définir la viabilité d’un projet. Limousin Expansion, l’Agence Régionale de Développement Économique du Limousin, à conçu Creer-mon-business-plan.fr, une solution en ligne gratuite permettant de rédiger facilement un business plan. Financé par des fonds publics, Limousin Expansion propose ce service en ligne afin d’aider les entrepreneurs à construire leur projet. Le site regroupe un ensemble d’outils permettant d’évaluer un projet, rédiger un business plan plus facilement, et réaliser des simulations financières. Chaque outil guide les utilisateurs pas à pas tout au long des étapes. La vidéo suivante présente le site : Les outils s’avèrent fiables grâce à l’expertise apportées par nombreux experts de la création d’entreprise et de la finance.
Je découvre Shamengo est un néologisme constitué des mots Shaman (celui qui passe d’un monde à un autre monde) Men (la communauté humaine qui nous caractérise) Go (allons de l’avant). Sa sonorité chante agréablement à l’oreille de tous les habitants de la planète que nous avons rencontrés. Qu’ils se trouvent dans les grandes mégalopoles des pays développés ou émergents, dans les forêts les plus reculées d’Amazonie ou d’Afrique, les villages du toit du monde, les îles paradisiaques des mers du Sud. Shamengo évoque l’ailleurs, le voyage, la promesse d’un monde meilleur. Shamengo s’utilise comme un prénom et signe l’appartenance à une communauté. Je suis Shamengo parce que je suis né dans un village qu’on appelle la planète bleue. Je suis Shamengo parce que je participe à la construction d’une nouvelle société. Je suis pionnier, éclaireur, passeur, fan, fée ou ange-gardien Shamengo. Et si, finalement, nous n’avions pas tous en nous quelque chose de Shamengo ?
IZIFLUX Créer une entreprise en 1 week-end : voici comment avr92012 En lisant le titre de l’article, vous vous êtes peut être montré sceptique. Si créer une entreprise en un week-end était possible, ça se saurait ! Et bien vous avez raison, cela commence à se savoir… L’expérience porte même un nom : Startup week-end. Startup weekend, c’est une expérience hors du commun tentée par 3 entrepreneurs audacieux : Marc Nager, le suisse, Client Nielsen l’américain, et Franck Nouyrigat le français. Startup weekend, c’est donc une expérience qui consiste à rassembler le temps d’un weekend des développeurs, des designers, des marketeurs, des entrepreneurs et même des business angels avec lesquels vous pouvez vous associer pour former une équipe afin de monter une startup, le tout dans un foisonnement d’énergie, d’échanges d’idées et de créativité. Comme l’écrit fort bien Pierre Kosciusko-Morizet, le cofondateur de PriceMinister.com : Comme toute révolution digne de ce nom, il lui fallait un manifeste. , 54 heures pour créer une entreprise.