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Des Réseaux Sociaux d'Entreprise

Des Réseaux Sociaux d'Entreprise

Parta Dialogue Inc. | Parta signe deux nouveaux clients majeurs en Europe alors que sa Suite eValue™, ROI en Social Media, monte en puissance MONTRÉAL et PARIS, France, le 31 juill. 2012 /CNW Telbec/ - Parta Dialogue (TSXV: PAD), expert en optimisation de campagne en médias sociaux et en Social Learning, annonce la signature de deux clients majeurs en Europe pour sa Suite eValue™, ROI en médias sociaux: un développeur mondial de logiciels et un acteur majeur dans le domaine du transport en commun. "L'annonce d'aujourd'hui, ainsi que chaque nouveau client de la Suite eValue™, contribue à renforcer notre offre complémentaire d'agence en médias sociaux de Parta et enrichie notre expertise en engagement et en optimisation. La liste de nos clients eValue™ ne cesse de croître et notre expansion s'étendra tant dans les marchés d'Amérique du Nord que ceux de l'Europe et de l'Asie ", nous a déclaré Paul Allard, CEO de Parta Dialogue. A propos de PARTA Des entreprises visionnaires mettent en œuvre, avec Parta, cette démarche de dialogue par le biais des médias sociaux. Renseignements :

Réseau social d’entreprise : pourquoi pas vous C’est un fait, les réseaux sociaux d’entreprise ont de plus de plus la côte auprès des dirigeants, des services internes et de bons nombres de sociétés soucieuses d’innover. De nombreux groupes ont déjà sauté le pas à l’image de Saint-Gobain, Electrolux, Dassault Systèmes, EADS, Alcatel Lucent, ERDF, Sanofi Aventis ou encore le groupe La Poste... Au-delà de l’effet de mode ou de l’image marketing, l’investissement dans un réseau social interne semble de plus en plus pertinent pour bon nombre d’acteurs économiques. Qu’est-ce qu’un réseau social ? Pour beaucoup, le concept de réseau social d’entreprise est difficile à définir et reste encore un peu flou. En réalité, le concept de réseau social englobe tout cela. La réflexion qu’il faut mener en terme opérationnel est le besoin de créer, d’améliorer ou de renforcer la collaboration entre les acteurs internes de votre société. Pourquoi mettre en place un réseau social ? Mon organisation est-elle prête ?

Comment payer un Influenceur Instagram : 6 méthodes de professionnels De nombreuses entreprises utilisent les services d'influenceurs dans leur stratégie marketing. La capacité de convictions des influenceurs envers leur public est en effet sans aucune mesure par rapport aux anciennes méthodes marketing qui touchaient un ensemble de personnes de manière indifférenciée. Pour connaitre en détail le métier d'influenceur : Voici un guide complet. Dès lors, il devient indispensable d'une part de connaitre en quoi consiste l'activité d'influenceur, mais aussi quelles sont les rémunérations à proposer selon les types de contrats. Il s'agit là d'une réelle problématique sur laquelle KENOBY.fr travaille activement et élabore un outil spécialisé. En amont du paiement de l'Influenceur, vous avez donc déjà contacté votre Influenceur et réussi à le convaincre de travailler avec vous ou votre société. Ne devenez pas "hors la loi" Si vous souhaitez faire un partenariat avec un influenceur il y a de grandes chance que vous soyez une entreprise ou une micro-entreprise.

Twitter : un outil éducatif dans le cadre scolaire ? Mis en ligne le mercredi 21 décembre 2011. Dans le cadre de la publication d’un numéro de la collection « Les cahiers de l’action » éditée par l’Injep (Institut national de la jeunesse et de l’éducation populaire) sur le thème des pratiques d’information (jeunes et professionnels) sur Internet, il est prévu la réalisation d’un article concernant l’utilisation de Twitter dans le cadre scolaire. Cet article s’appuiera sur une observation et des échanges réalisés depuis plusieurs mois ainsi que sur un questionnaire [1] que nous souhaitons faire remplir aux personnes concernées en cliquant sur le lien ci-dessous. questionnaire Cette enquête concerne à la fois les professionnels de l’éducation (enseignants, CPE, professeurs documentalistes, chefs d’établissements...) qui utilisent Twitter et ceux qui observent cette utilisation (ou peuvent en témoigner). Certaines questions s’adressent uniquement aux utilisateurs et d’autres les deux cibles visées par ce questionnaire. Contact : Gérard Marquié

Avoir un patron sur les réseaux sociaux améliore la compétitivité Seulement 16% des PDG sont présents sur les réseaux sociaux, selon une récente étude d’IBM menée sur 1709 patrons à travers le monde. Mais ce chiffre devrait bientôt gonfler à 57% en l’espace de 5 ans… En effet, l’utilisation des réseaux sociaux serait très favorable aux affaires. Pour être un bon patron désormais, l’email et le téléphone ne suffisent plus, il faut être sur Facebook et Twitter. L’utilisation des technologies sociales aiderait à prendre contact avec les clients, mais aussi avec les employés et les fournisseurs, créant une dynamique positive, permettant à l’organisation d’être plus adaptative et flexible. L’étude conclue que « Lorsque les patrons augmentent le niveau d’ouverture dans leur entreprise, ils développent des environnements collaboratifs où les employés sont encouragés à parler, à avoir des initiatives personnelles, à entrer en contact avec des collaborateurs, à innover. » Lu sur Forbes.com

Drupal fait sa révolution sociale avec Commons 3 Disponible en décembre, la solution de réseau social d'entreprise Acquia Commons 3 s'appuie sur Drupal 7. Responsive design, gamification et monitoring d'activité sont au programme. Lancée en août 2010, la brique collaborative (espaces de travail partagé, blogs/wikis...) de Drupal s'apprête à subir un sérieux lifting. "Nous avons tiré partie des usages de nouvelles expériences utilisateurs apparues avec l'avènement de Facebook pour inclure dans Commons 2 la possibilité de suivre des fils de discussion et permettre aux utilisateurs de s'abonner à des personnes, des groupes ou des contenus", indique Cyril Reinhard, directeur régional France d'Acquia. Soucieux d'améliorer sa solution et de répondre aux insatisfactions, en termes de lourdeur d'interface et de prise en mains, remontées par plusieurs entreprises utilisatrices (Mercedes, Ville de Saint-Etienne, NRJ...), Acquia s'est alors attelé à concevoir une nouvelle version de sa solution.

Motiver par la communication interne Ces dernières années, le rôle de la communication interne s'est complexifié. Elle ne peut plus se contenter d'être l'outil de transmission d'informations de la hiérarchie à l'ensemble des salariés. Son véritable enjeu est celui de l'adhésion des collaborateurs à l'entreprise et à ses valeurs. L'objectif : les inciter à s'investir et donc les motiver. Suivre l'évolution de l'entreprise dans la société Dans le contexte actuel très mouvant, marqué par les nombreuses fusions, restructurations et innovations, la relation des salariés à l'entreprise a changé. Collaborer étroitement avec les managers Pour aller au-delà du rôle informatif de leur communication interne, les entreprises doivent la repenser en profondeur. "Elle doit leur apporter un soutien opérationnel, en leur fournissant notamment les outils favorisant la diffusion de l'information. Donner du sens en communiquant sur le projet d'entreprise Fédérer les salariés autour de valeurs communes

Participez au concours Twit'Haïku Livres et Lectures en Bretagne est à l'origine de ce concours qui démarre le 17 décembre. Jusqu' au 17 février, tous ceux qui le souhaitent peuvent ainsi participer en postant des haïkus sur twitter, le site de microblogging.Il suffit pour cela de créer un compte twitter puis de poster son twit dans la catégorie correspondante : jeunesse, adultes classiques, breton ou gallo, haïku augmenté, haïku spécial cantine numérique, primaire, collège, lycée. Qu'est-ce que le haïku ? Il s'agit d'une forme japonaise de poésie qui permet d’exprimer des émotions, le moment qui passe et qui émerveille ou qui étonne. Exemple : Tourbillon de feuilles -je twitte mon premier haïkupour ses beaux yeux bruns Le règlement et le mode d’emploi complet du twit’haïku sont sur :www.lacantine-rennes.netwww.bibliotheque-rennesmetropole.frwww.livrelecturebretagne.frwww.maisondelapoesie-rennes.orgwww.societedelinfo.laligue.orgwww.crdp.ac-rennes.fr Partagez cette actualité :

Les réseaux sociaux, leviers de la productivité en entreprise - Journal du Net Solutions Les bénéfices liés à l'utilisation des réseaux sociaux comme Facebbok, Twitter ou Yammer explosent. 68% des cadres supérieurs français les utilisent au moins 1 fois par semaine. Qu'ils soient internes ou externes, les réseaux sociaux comme Facebook, Twitter ou Yammer transcendent la collaboration. C'est ce que tend à confrimer la dernière étude "How Social Technologies drive Business Success" réalisée par l'institut Millward Brown pour le compte de Google. Cette dernière livre en effet une série d'indicateurs sur les apports des réseaux sociaux en contexte professionnel. Et ils sont nombreux. D'autres indicateurs méritent également d'être relevés et concernent plus particulièrement les apports des réseaux ou outils sociaux en termes de productivité. L'utilisation des réseaux sociaux permettrait également d'économiser des gains de temps loin d'être négligeables.

Etat des lieux de la communication interne en 2016 Gatehouse a récemment publié “State of the Sector 2016« , un état des lieux annuel du secteur de la communication interne. L’enquête, menée auprès de 372 communicants provenant de plus de 300 organisations à travers le monde, fait le point sur les défis à relever, les nouvelles pratiques, les canaux et outils de communication et l’impact des technologies émergentes comme le réseau social d’entreprise ou les applications mobiles destinées aux collaborateurs. Les résultats des enquêtes de 2015 et de 2014 sont également disponibles. Rôle des communicants internes Selon l’enquête State of the Sector 2016, menée par Gatehouse, les communicants internes interrogés considèrent que leur mission consiste essentiellement à : diffuser des informations « corporate » (89%),aider les employés à comprendre la stratégie de l’entreprise (87%),favoriser l’engagement des employés (85%). Les 3/4 des répondants affirment également : Planification de la communication interne Communication des managers de proximité

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