Enseignements technologiques STMG - Le projet en terminale STMG Mener un projet en terminale STMG Objet de formation qui s'intègre dans le programme de sciences de gestion de la spécialité, le projet peut se dérouler tout au long de l'année, jalonné d'étapes de préparation, de réalisation et d'évaluation. Il nécessite la coopération entre élèves et mobilise les technologies numériques, tant dans le but de s'organiser collectivement dans la production que dans la communication et la diffusion d'informations. Le projet est aussi support pour l'évaluation de la partie pratique de l'épreuve de spécialité. Texte officiel Les ressources sont composées à la fois de productions d'enseignants et de témoignages d'enseignants et d'élèves sur la préparation, la conduite et l'évaluation du projet en terminale STMG. Intentions Les objectifs Fondements conceptuels Préparation au projet : contextes et situations de gestion Conduite et évaluation du projet Conduire le projet tout au long de l'année Collaborer, s'impliquer et prendre des décisions dans un groupe projet
Le moyen le plus sûr de prendre la route Les derniers chiffres confirment qu’il est plus sûr de se déplacer en bus et autocar qu’en voiture, à moto, en vélo, en tramway, et même à pied. Leur niveau de sécurité égale même celui du train : une performance à saluer sachant qu’ils partagent leur infrastructure avec d’autres usagers et modes de transport ! Il faut savoir également qu’un bus peut remplacer, en moyenne, au moins 30 voitures. N’importe quel professionnel vous le dira : chaque accident est un accident de trop. Concevoir de bons diaporamas - DM Conseil TIC à La Réunion Au lieu d’illustrer avantageusement le discours et en permettre la mémorisation, un diaporama mal conçu ne captive pas l’auditoire et fausse le jugement sur la qualité du présentateur. Ayant constaté que de nombreuses présentations étaient mal illustrées, nous pensons qu’il est utile de rappeler quelques principes pour la conception d’un bon diaporama. Consacrer le temps nécessaire à la création du diaporama Une présentation conçue à l’emporte pièces a de fortes chances de se retrouver dans la catégorie des mauvaises présentations. Commencer par construire un plan bien ordonné Le diaporama sert à illustrer un mémoire, un plan d’action, une formation,... toutes ces actions suivent un plan, il faut le retrouver sur la présentation. Si la réunion où il est utilisé doit démontrer une conclusion par exemple, le plan immuable de "Introduction - Démonstration - Conclusion" doit être respecté par exemple. L’exposé est synthétique mais parlant Le piège de la présentation monologue
Le coaching en entreprise, une hype encore mal comprise | Entrepreneuriat Le coaching, ça sert à quoi, ça profite à qui et surtout, ça coûte combien pour une entreprise ? Si le succès de la discipline ne fait plus guère de doute, on s’interroge encore sur sa finalité dans le cadre du travail. Et pour cause, le terme est aujourd’hui largement galvaudé. Du coach de tennis au coach en coiffure en passant par le « body coach », tout semble aujourd’hui prétexte au fameux accompagnement personnel. Tant et si bien que la fédération professionnelle internationale des coaches (ICF), fondée en 1995, s’est attardée sur l’élaboration d’un cadre de définition. Présente dans 110 pays et rassemblant plus de 23.000 membres, elle s’est associée à une série de partenaires de recherche à même d’approcher le paysage du coaching, chacun dans son pays. Ainsi, sur le petit millier d’entreprises interrogées, 458 PME (48 %) et grandes entreprises (52 %) ont entièrement complété le questionnaire. Les impératifs ? Un retour salutaire au connais-toi toi-même de Socrate
Comment choisir le statut juridique de son entreprise ? | Entreprises et Droit Choisir un statut juridique est une problématique à laquelle sont confrontés tous les créateurs et repreneurs d’entreprises. Il n’existe pas de statut juridique idéal mais simplement un statut juridique adapté à la situation de chaque entrepreneur, en fonction de ses souhaits, de la nature et de l’importance de son projet. Voici les critères de choix à prendre en compte pour sélectionner le statut juridique de son entreprise. Critère n° 1 pour choisir le statut juridique de son entreprise : la volonté de s’associer Le choix du statut juridique d’une entreprise dépend, en premier lieu, du nombre de personnes contribuant au projet de création d’entreprise (ou de reprise d’entreprise). Auto-Entreprise (AE)Entreprise Individuelle (EI)Entreprise Individuelle à Responsabilité Limitée (EIRL)Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée (EURL)Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle (SASU) Critère n° 2 pour choisir le statut juridique de son entreprise : la protection du patrimoine
Coaching d´entreprise: Définition coach de dirigeants, management, coaching d´entreprise De plus en plus d’entreprises font appel au coaching pour consolider et optimiser les compétences de leurs équipes ou pour faire face à une problématique donnée (pression, burn out, conflit de pouvoir, mauvaise ambiance de travail, faible productivité, gestion de risques…). Les managers et dirigeants n’échappent pas à la règle et ont aussi recours à des coachs pour leur apporter des réponses concrètes pour s’affirmer au quotidien ou pour mieux gérer leur solitude du haut de leur pouvoir. A quoi sert le coaching dans ce cas là et comment cela se passe-t-il ? Définition du Coaching d'entreprise De nos jours, l'équilibre entre les données managériales et économiques d'une entreprise avec les valeurs individuelles de ses salariés est un point essentiel pour le bon fonctionnement d'une société. Le coach d'entreprise est une personne accompagnant professionnellement et de façon personnalisée un dirigeant, une équipe ou toute une organisation.
Cinq lois à connaître pour être efficace au travail (saison 2) " La vie, au travail comme à la maison, échappe à la logique mathématique. Mais il existe des lois empiriques, éprouvée par des scientifiques ou des praticiens, qui devraient aider le manager à mieux gérer son temps, son énergie et son équipe. Après les sept lois exposées dans la saison 1, en voici cinq autres dans notre saison 2 ! 1. Loi de Fraisse : la loi du temps soumis au plaisir et au déplaisir Définition : " Plus l'activité est captivante, plus elle parait brève Les minutes ralentissent ou s'accélèrent selon l'intérêt qu'on porte à la tâche. >>> Allouez un budget temps à chacun des dossiers que vous allez traiter, dès le matin, et ce que vous démarriez par les plus faciles ou les plus pénibles. 2. Définition : " L'utilité d'un réseau est proportionnelle au carré de ceux qui l'utilisent ". C'est l'effet levier des réseaux sociaux, mis en équation par le créateur d'Ethernet, Robert Metcalfe. 3. Définition : " Il y a un moment pour tout et un temps pour chaque chose ". 4. 5.
Les transports scolaires - Ministère de l'Environnement, de l'Energie et de la Mer 14 mars 2012 (mis à jour le 24 avril 2012) Les transports scolaires sont des transports réguliers publics, au sens de l’article L. 3111-7 du code des transports et de l’article L. 213-11 alinéa 1er du code de l’éducation. Les transports scolaires sont créés pour assurer à titre principal à l’intention des élèves, la desserte des établissements d’enseignement et peuvent être ouverts à d’autres usagers (articles R 213-3 et R 213-20 du code de l’éducation). Organisation : L’organisation des transports scolaires est décentralisée. Hors Ile-de-France, le département est l’autorité organisatrice de droit commun (art. Dans les communes dotées d’un périmètre de transports urbains, l’autorité organisatrice urbaine : AOTU (commune ou établissement public de coopération intercommunale) est compétente pour l’organisation des transports scolaires (art. Exploitation : Les conventions relatives à ces services sont réglementées par les dispositions des art. Les transports d’élèves et étudiants handicapés :
Sept lois à connaître pour être plus efficace au travail " La vie au travail comme à la maison, ne peut pas être mise en équation. Il y a pourtant des dizaines de lois empiriques qui la régissent sans que nous en prenions conscience. Mises à jour par des savants ou des praticiens, elles ont fait leurs preuves. 1. Définition : " Rien ne se passe jamais comme on l'a prévu ". Le pépin arrive toujours quand il ne faut pas et où il ne faut pas. >>> Faites de la paranoïa intelligente, dès que c'est important pour vous. 2. Définition : " Comme le gaz, le temps se dilate jusqu'à occuper la totalité de l'espace disponible ". Cette loi fondamentale s'applique à la gestion de son temps mais aussi de sa carrière et de sa vie. >>> Il faut donc borner son temps et celui des autres. 3. Définition : " Plus on dispose de place, moins on trie ". C'est une variante de la loi de Parkinson. >>> Restreignez vos zones de rangement. 4. Définition : " L'essentiel prend 20% du temps et de l'espace, l'accessoire, 80% >>> Inutile de gaspiller ses forces. 5. 6. 7.
306 000 passagers, un nouveau record pour le bus - 20/01/2016 - ladepeche.fr Avec 306 000 usagers transportés en 2015, les navettes de la Ville ont franchi un record. Leur gratuité y est pour beaucoup dans cette hausse de la fréquentation qui se confirme d'année en année. «Entre 2010 et 2015, le nombre de voyageurs a augmenté de 38 %. Sur les dix lignes régulières, ils étaient 287 000 en 2015, auxquels s'ajoutent les 19 000 passagers sur la ligne du Surgié, en service l'été», détaille Guillaume Baldy, adjoint au maire, en charge du transport. La Ville utilise trois bus qui assurent l'intégralité des lignes, par rotations régulières. «C'est en 2003 qu'ont été mises en place les premières navettes urbaines, suite à une réforme fiscale permettant aux villes de moins de 10 000 habitants de percevoir la taxe transport», précise Guillaume Baldy. Car si le service est gratuit pour les utilisateurs, le transport représente un budget annexe de quelque 600 000 € par an qui s'équilibre grâce à cette taxe.
Cahier des charges : tout savoir, définition et explications Un cahier des charges est un document visant à définir exhaustivement les spécifications de base d'un produit ou d'un service à réaliser. Outre les spécifications de base, il décrit ses modalités d'exécution. Il définit aussi les objectifs à atteindre et vise à bien cadrer une mission. En interne (En France, ce nom désigne un médecin, un pharmacien ou un chirurgien-dentiste, à la fois en activité et en formation à l'hôpital ou en cabinet pendant une durée variable selon le...), le cahier des charges (Un cahier des charges est un document visant à définir exhaustivement les spécifications de base d'un produit ou d'un service à réaliser. Le cahier des charges est un document (Dans son acception courante un document est généralement défini comme le support physique d'une information.) contractuel il fait office de contrat entre le client (Le mot client a plusieurs acceptations :) et le prestataire de service. Il faut se poser les bonnes questions Dans quel(s) but(s) faire ce projet ?
Comment dresser un rapide portrait de l'organisation choisie ?