Infographie | Les collaborateurs restent impliqués, malgré un climat social dégradé 53% des salariés trouvent que le climat social s'est dégradé puis un an. Tel est l'enseignement du baromètre 2014 sur le climat, le stress et la qualité de vie au bureau, réalisé par Cegos. Même s'ils ne sont plus que 46% à être motivés, les collaborateurs restent très impliqués dans leur travail (71%). Reste que l'insatisfaction coûte cher aux entreprises. Autre point alarmant mis en exergue par ce baromètre : le stress. 53% des salariés et 68% des managers déclarent subir un stress régulier. Enfin, si la qualité de vie au travail est devenue une préoccupation pour 59% des DRH et 94% des managers, les procédures en cas de risques psycho-sociaux ne sont pas claires, pour 47% des DRH, et seulement 30% ont été formés pour les détecter. Méthodologie : enquête en ligne, menée entre septembre et octobre 2014, auprès de 1135 salariés: 700 collaborateurs, 290 managers et 145 DRH-RRH d'entreprises privées, en France.
Communication interne : ses 15 objectifs Tout bon directeur des Ressources Humaines sait que la communication interne est un des piliers de la gestion de l’entreprise. Principal responsable de sa mise en œuvre, vous devez être au point sur ses objectifs pour élaborer ensuite les meilleurs outils, tout au moins ceux qui répondront aux objectifs que vous vous fixerez parmi ceux listés ci-dessous et qui seront adaptés à votre entreprise. Les objectifs de l’ordre de la communication descendante 1- Faire connaitre les valeurs fondamentales de l’entreprise, 2- Conforter chacun dans son rôle dans l’entreprise, 3- Faire partager une vision et jouer le rôle de ciment fédérateur, 4- Faire adhérer au projet collectif de l’entreprise, 5- Faire connaitre les règles communes, 6- Rassurer sur la pérennité de l’entreprise. Les objectifs de l’ordre de la communication ascendante 7- Faciliter la connaissance du terrain par le top management, 8- Percevoir le climat social, 10- Etre au courant du marché, de la concurrence, 11- Sortir de son bureau !!
Le e-recrutement ? Le recrutement 2.0 ? Le recrutement 3.0 ? Quelqu'un pourrait-il m'éclairer sur le sens de ces 3 notions ? (les différencier) Bonjour, -- E-RECRUTEMENT = Les nouvelles technologies ont remanié le rapport entre candidats et entreprises. L’e-recrutement devient la norme. Aujourd’hui, les parties prenantes doivent s’adapter à la virtualisation du processus RH. Les sociétés développent des plateformes interactives sur leurs sites institutionnels pour promouvoir la postulation online. -- RECRUTEMENT 2.0 = L'arrivée d'Internet avait peu modifié les modes de recrutement. -- RECRUTEMENT 3.0 = Le recrutement 3.0 est le prolongement de ce fameux recrutement 2.0 appliqué au plus grand nombre. Source :E-RECRUTEMENT = RECRUTEMENT 2.0 = RECRUTEMENT 3.0 =
Ressources humaines : les 5 grandes tendances de 2015 Les avancées technologiques de 2014, avec l’émergence des réseaux sociaux, de l’analyse du Big data, des technologies mobiles et du Cloud perturbent la structure des entreprises et influent sur la gestion des RH, la planification des successions et la manière dont les entreprises recrutent et fidélisent les meilleurs talents. > 5 conseils pour être heureux en 2015 > Entreprise : les raisons de la déprime > Les 5 raisons qui feront de 2015 l'année des entrepreneurs En cette fin d’année, les professionnels RH vont à peine avoir le temps de reprendre leur souffle avant d’attaquer 2015. Prévisions 2015 : les grandes tendances qui vont marquer la fonction RH cette année. 1. Les grands éditeurs de logiciels rivalisent d’ingéniosité pour attirer les meilleurs talents en mettant à profit des méthodes de recrutement astucieuses et technologiquement sophistiquées. 2. D’autres n’envisagent même pas de solution de remplacement. 3. 4. 5. Eric Gellé / Directeur Europe de l’Ouest de Lumesse
Quelle stratégie adoptent les recruteurs pour dénicher la perle rare Article publié le 16/03/2015 Cooptation, réseaux sociaux, annonces sur sites spécialisés (…), comment les recruteurs mènent-ils leur recherche de nouveaux collaborateurs ? Quelles sont, à leurs yeux, les caractéristiques inhérentes à un profil à même de les séduire ? Zoom sur la grande enquête sur le recrutement en 2015, réalisée par RegionJob.com. En 2015, pour trouver le candidat idéal, les recruteurs utilisent en priorité les jobboards, soit les sites internet spécialisés dans l’emploi, pour 87 % d’entre eux. 53 % des entreprises utilisent les réseaux sociaux dans le cadre de leurs recrutements A ce jour près de deux tiers des entreprises disposent d’un espace RH ou carrière sur le site de leur entité. Pour 63 % des recruteurs de multiples expériences courtes sont un élément négatif Gérald Dudouet
Compte personnel de formation : ce qui change Le compte personnel de formation (CPF) remplace, depuis le 1er janvier 2015, le droit individuel à la formation (DIF). Avantages, inconvénients et mode d’emploi. Droit individuel à la formation (DIF) et compte personnel de formation (CPF) : quelles différences ? Le CPF finance des formations de 150 heures (ou plus avec des suppléments obtenus auprès de l’employeur ou de Pôle emploi), alors que le DIF ne pouvait être employé que pour des formations de 120 heures. Si vous changez d’employeur, vous pouvez utiliser vos droits sans limite de temps, alors qu’avec le DIF vous n’aviez que deux ans pour le faire. A noter. Qui bénéficie du CPF ? Tout salarié, dès son entrée sur le marché du travail (y compris l’apprenti), se voit ouvrir un compte personnel de formation (CPF) valable jusqu’à sa retraite. Les périodes de travail permettent d’acquérir des heures de formation, utilisables par les salariés en poste tout comme par les demandeurs d’emploi. Combien d’heures seront portées sur le compte ?
Yupeek, le nouveau sésame de recrutement pour mobiliser les jeunes diplômés Article publié le 28/10/2014 Premier réseau social professionnel à destination des étudiants et des jeunes diplômés, Le portail Yupeek.com, né en mai 2011, à Nancy, s’impose aujourd’hui, avec une croissance de 230 % en 2013, comme un acteur majeur du recrutement de niche en France. Rencontre avec Thomas Poumarède, cofondateur avec Tarek Moutawakkil, de Yupeek. Tarek Moutawakkil et moi-même avons eu l’idée de créer Yupeek, lors de notre dernière année d’étude à l’ICM Business School de Nancy. Alors que nous étions à la recherche d’un stage, nous avons tous deux réalisé, et ce malgré l’avènement des nouvelles technologies, des réseaux sociaux, des portails dédiés à l’emploi, de la difficulté de trouver la bonne offre, sur le bon site, au bon moment. Ce constat que nous avons jugé tous aussi dommageable pour les jeunes diplômés, que pour les entreprises, nous a ainsi incité à créer Yupeek. En quoi ce réseau se différencie-t-il des autres réseaux professionnels ? Gérald Dudouet
Bientôt la fin du Comité d'entreprise, des Délégués du personnel et du CHSCT Les partenaires sociaux négocient depuis plusieurs mois une réforme du dialogue social, qui pourrait déboucher sur une "révolution" : une instance unique de représentation du personnel. Une instance unique de représentation du personnel, le conseil d'entreprise Appelé "Conseil d'entreprise", il fusionnerait les mandats des instances suivantes : Les délégués syndicaux resteraient une instance à part, mais devant être désignés parmi les élus du conseil d'entreprise. Cette instance unique serait mise en place dans les entreprises qui comptent plus de 10 salariés. Elle aurait vocation à négocier les accords d'entreprises. Deux points font toujours l'objet de négociations : le seuil d'effectifs requis pour la mise en place de cette instance : 10 salariés ? La représentation dans les petites entreprises, point de discorde Le texte du Medef propose que le "conseil d'entreprise" se mette en place à partir du 11e salarié. Le rôle du CHSCT amoindri Autre difficulté : le rôle attribué au CHSCT.
Les 7 résolutions à prendre pour que vos candidats se sentent (enfin) respectés Article publié le 18/09/2014 Quand on est candidat et que l’on arrive à un entretien, c’est un peu comme quand on est client et que l’on arrive dans un resto... Si vous n’êtes pas trop regardant(e), vous n’avez sans doute que faire de l’accueil que l’on vous réserve, du soin apporté à la déco, du fait que les serveurs prennent votre commande avec le sourire, qu’ils vous conseillent avec enthousiasme sur le choix de tel ou tel vin ou encore que votre commande ne mette pas des plombes à être servie… En revanche si vous êtes un minimum exigeant(e) (et jusqu’à preuve du contraire vous êtes parfaitement en droit de l’être), vous serez forcément attentif(ve) à tous ces petits moments qui font « l’expérience resto » et qui font que vous choisirez d’y revenir ou pas, que vous piétinerez le restaurateur ou que vous l’encenserez à coup de 5 étoiles et de commentaires élogieux sur Tripadvisor ! #1 – Ne tolérez plus que la personne qui ouvre la porte fasse la gueule à vos candidats…. Hey ?? Plus rien.