Vetter. Demandez des idees a votre equipe Vetter est un service Web 2.0 pour faire brainstormer ensemble une équipe dans une entreprise. Le service se présente sous la forme d’une sorte de boite à idées dans les nuages ou chacun pourra glisser son idée d’amélioration ou de nouveau service ou produit par exemple. Collaboratif, Vetter va collecter de manère anonyme les propositions mais surtout il va permettre à tout le monde voter por les meilleures idées en éventuellement les complétant. En tant qu’administrateur c’est vous qui serez en charge d’inviter les participants à se joindre au système de brainstorming. Chacun peut voter, mais chacun peut aussi anonymement proposer de nouvelles idées et les soumettre aux avis et au vote des autres. Après un laps de temps prédefini, vous pourrez ouvrir la boîte Vetter. Vetter offre un tableau de bord et des rapports trés complets vous permettant de retrouver les idées ayant obtenu le plus de votes et les autres. Vous pouvez tester ce service ici. Like Loading...
Nonprofit fundraising and crowdfunding solutions | SimplyRaise | Denver Colorado| Home Twitter's idenity crisis - May. 31, 2013 Twitter CEO Dick Costolo needs to figure out what the company wants to be. Lack of focus may hurt it in the long run. NEW YORK (CNNMoney) But over the past five years, Twitter has failed to fully conceive what it wants its core experience -- the broadcasting of short messages from a user to his or her followers -- to be used for. In a recent interview with Bloomberg, CEO Dick Costolo spoke about how the company had a clear vision of what it wanted the product to be and that user activity helps shape that vision. And yet, the clearest explanation of that vision he could offer was a vague declaration that Twitter wants to reach every person on the planet. Looking to users for insights on the future of Twitter doesn't yield much either. For some, it's a replacement for the RSS reader, able to deliver news instantaneously. Related: Twitter hires a banker ... but not for an IPO In its infancy, Twitter was a service built around basic, personal interactions with friends and acquaintances.
ID-Storm | Outillez votre management des idées! Le défi de Jaga & Mookum – Mookum Mookum organises on a regular basis product design challenge competitions. The Make Way Challenge, is the last one which started in July and ended in September 2013. Mookum collaborated with the city of Genk and IDE to activate designers in making a product which can create a more beautiful, green and social city of Genk. This challenge has been part of an expo at C-Mine (Genk), where we visualize the process of lean manufacturing. Ideas from the citizens have been collected and translated into a design briefing. The nominees are: - Ries Geurts - Sus Driessen - Kristien Hendrickx - Kuppers & Wuytens These product design challenge competitions give young designers the opportunity to prove themselves. Do you have a good idea for the next challenge?
Homepage | Idea Management Software | Business Innovation | SpigitIdea Management Software | Business Innovation | Spigit Comment rendre une marque plus stimulante et fun ? La Gamification est un mot exploité, voir même surexploité depuis quelques années maintenant. Mais au-delà de son utilisation à but publicitaire, les marques prennent conscience que le jeu est avant tout l’opportunité de réinventer leurs produits et services. A l’heure où 83% des français déclarent que la publicité sur internet est une entrave à leur navigation, l’approche par le jeu et l’interactivité est une piste suivit par de plus en plus de marques. Les avancées technologiques associées à la prédominance des jeux dans notre société, ont contribué à accroître de manière significative le développement d’un nouveau modèle ludique appliqué à plusieurs domaines jugés «sérieux» dont celui de la communication. C’est ce que l’on appelle la Gamification. Aujourd’hui, la majorité de la population est composée de joueurs occasionnels, même si ceux-ci n’en ont pas toujours conscience. Des ARG plutôt que des Advergames Poussée à son extrême cette gamification consiste à créer des advergames.
Accueil - ShareWizMe L’économie collaborative perturbe les acteurs traditionnels du tourisme La diversification et la multiplication des sites mettant en relation des voyageurs et des locaux viennent bousculer l’économie traditionnelle du tourisme Le mouvement du peer-to-peer, initialement connu pour son action dans le domaine musical, résulte plus largement de la volonté de contourner les acteurs de l’économie classique. Il est maintenant de plus en plus présent dans le secteur touristique. Apprécié pour ses caractères bon marché, locaux et humains, le mouvement Peer-to-Peer s’est implanté dans quatre éléments clés de l’écosystème. Quelques chiffres sur cette économie Mais quel est l’impact de ces acteurs sur le marché ? Une nécessité d’adaptation pour les hôtels Toutefois, il faut relativiser l’importance de l’économie collaborative sur ces sites.
talkSpirit, reseau social d’entreprise et plateforme collaborative Pourquoi Waze a fait tourner la tête de Google Google a officialisé mardi soir le rachat de la start-up israélienne, qui a aussi été approchée par Apple et convoitée par Facebook. Peu de start-up dans le monde peuvent se prévaloir d'avoir été convoitées par les plus grands noms de la high-tech. C'est pourtant ce qui est arrivé en six mois à Waze, qui vient finalement d'accepter de se revendre à Google, après avoir été approchée par Facebook et Apple. Le montant de l'opération dépasserait le milliard de dollars. Waze édite depuis 2008 une application gratuite de navigation GPS, d'abord sur iPhone, puis pour Android. Un trésor de données personnelles Avec le temps, Waze s'est constitué un trésor de guerre grâce à toutes les données sur les déplacements de ses utilisateurs. Les discussions ont atteint un stade plus avancé avec Facebook au cours du printemps. De l'information trafic et de la publicité géolocalisée Les motivations de Google paraissent cependant moins claires que celles d'Apple et de Facebook.
Strategic Innovation Management, Expertise Profiling & Competence Mapping, and Calls for Expertise for Business Development & Open Innovation X-Search is a worldwide expert search engine that provides identification of scientific and technological experts around the world. You have a business need that can be addressed by scientific expertise? One of your products could benefit from a new extension requiring a new technology? Its costs could be optimized by applying a new production technology that you do not yet master? X-Search is free. Just go to presans.com/x-search and start using X-Search for free. There is no catch. Login and start finding experts using the search bar (presans.com/x-search): enter keywords to describe the need that you want to address with scientific expertise. The free version of X-Search interfaces allows for keyword-based queries. plasma physics, space propulsion is equivalent to the logical expression: (plasma and physics) or (space and propulsion)"plasma physics" is equivalent to the logical expression: the exact sentence “plasma physics” No. Yes and No. Yes, we also index publications in French.
Le modèle "collaboratif" va détruire des emplois La culture collaborative accroît la productivité, et après ? La collaboration est désormais la nouvelle norme de nos sociétés et de nos entreprises. Le processus est en cours d’affinement, mais il est amené à se poursuivre. De plus en plus de gens en perçoivent les bénéfices évidents : il est tout simplement plus facile de collaborer et de coopérer – souvent de façon virtuelle – que d’être enfermé dans des systèmes et hiérarchies. Collaboration, intelligence collective et les concepts qui y sont liés, aident à gagner du temps, à mieux résoudre les problèmes, à raccourcir l’accès à des experts ou à des solutions. En bref, cela nous permet d’obtenir de réels gains de productivité au niveau de l’individu, de la société et de l’entreprise. Les activités reposant sur l’arbitrage des imperfections du marché vont se réduire. Une partie des postes de cadres moyens vont disparaître. Le phénomène est parallèle à celui de la "seconde économie" Pourquoi c’est en fait une opportunité pour tous ?
BrainBank | Online Idea and Innovation Management