Dans cette start-up, les nouveaux chantent devant toute l'entreprise Cette technique d'intégration pour le moins originale vise à rapprocher collaborateurs de longue date et nouveaux arrivants, pour le plus grand plaisir de tous. Démarrer un nouvel emploi peut être effrayant. Vous vous retrouvez dans un lieu inconnu, entouré de gens que vous ne connaissez pas non plus ; vous tentez de découvrir les ficelles du métier et de faire tout à la fois une première bonne impression. Aux débuts de la start-up – lorsque CareerBliss faisait partie de CyberCoders – Heidi Golledge estime que "certaines personnes éprouvaient de l'animosité envers les nouveaux salariés quand le cap des 20 employés a été franchi, parce qu'ils préféraient que l'entreprise se maintienne à modeste échelle, dans l'esprit d'un petit commerce". "Il s'agit plutôt d'un exercice visant à créer des liens" Quand l'entreprise a atteint le nombre de 100 employés, Heidi Golledge s'est rendu compte que cela serait trop intimidant pour les nouvelles recrues de chanter devant tout le personnel.
Procédure d'embauche - professionnels | Service-Public À quoi sert la DPAE ? La DPAE: titleContent-MSA: titleContent permet à l'employeur d'accomplir les déclarations et demandes suivantes : Immatriculation du salarié à la caisse de MSAAffiliation de l'employeur au régime d'assurance chômageDemande d'adhésion à un service de santé au travailDemande de visite d'information et de prévention ou demande d'examen médical d'aptitude à l'embaucheDéclaration destinée à l'affiliation des salariés agricoles aux institutions de retraite complémentaireDemande des exonérations de cotisations patronales pour l'emploi d'un travailleur occasionnelDemande pour bénéficier de certaines mesures pour l'emploi. Quels sont les renseignements obligatoires figurant dans la DPAE ? La DPAE doit comprendre les mentions suivantes : Quand et comment transmettre la DPAE ? Elle doit être transmise à l'Urssaf: titleContent avant l'embauche et au plus tôt 8 jours avant. Déclaration préalable à l'embauche en ligne pour les salariés agricoles (DPAE-MSA)
Accueillir et intégrer un nouveau salarié Accueillir un salarié Préparer l’arrivée du jeuneAccueillir et intégrer un nouveau salarié peut passer par la réalisation d’un livret d’accueil dans lequel on retrouve : une brève présentation de la structure ou le projet de l’établissement, l’organigramme, les horaires de travail, le règlement et les dispositions intérieures (prise de congé, usage du véhicule de service, mutuelle...), une information sur les accords d’entreprise et la convention collective applicable, les informations pratiques et de mise à disposition sur l’intranet, des fiches contacts (noms et coordonnées des personnes ressources en interne / externe, et notamment, le cas échéant, des personnes référentes sur les pratiques que le nouveau salarié sera amené à appliquer dans son poste et sa fonction), un plan de la structure (plan de circulation) En parallèle, il est également important d’élaborer certains documents dans lesquels figurent : Haut de la page Intégrer un salarié La période d’intégration Source fiche
Comment recruter sur les réseaux sociaux Les réseaux sociaux représentent désormais un fabuleux terrain de jeux pour les entreprises, les chasseurs de têtes, les services de ressources humaines et les cabinets de recrutement. Le sourcing candidat Le sourcing candidat c'est le moyen pour les recruteurs d'utiliser toutes les sources disponibles sur Internet concernant un candidat. Réseaux sociaux et stratégie de communication Les réseaux sociaux professionnels permettent d'accélérer la prise de contact et d'optimiser la communication entre candidats et recruteurs. Les TPE et les PME occupent le terrain Le recrutement via les réseaux sociaux connaît un grand succès auprès des TPE, PME, notamment dans le secteur de l'informatique, des nouvelles technologies, du marketing et de la communication.
Rédiger une offre d'emploi : quelles sont les règles ? L'employeur bénéficie d'une grande souplesse en matière de rédaction d'offre d'emploi. Il est conseillé de proposer un descriptif le plus complet possible pour attirer les candidats les plus motivés. Voici un récapitulatif des informations à donner pour rédiger une offre en toute légalité qui évite les mentions discriminatoires. Les éléments constitutifs de l’offre d’emploi 1.1 Présenter l'employeur Si vous voulez que le candidat personnalise sa réponse à votre offre d'emploi, vous devez donner un minimum de détails sur son futur environnement de travail. Vous pouvez ainsi préciser : Le nom de l'entreprise Le secteur d'activité La position sur le marché («Nous sommes leaders sur la Région ...») 1.2 Déterminer le profil du poste Il est indispensable de citer : Le type de contrat: CDI, CDD, indépendant... 1.3 Exiger des compétences requises Vous pouvez demander aux candidats : [Haut de page] Les mentions discriminatoires Il est totalement illégal de faire figurer certains descriptifs.
Comment bien intégrer vos nouvelles recrues Attente interminable à l'accueil, absence de bureau, d'ordinateur ou de téléphone, manager référent invisible ou débordé, intégration au poste de travail et information sur l'entreprise sommaires... L'arrivée d'un nouveau collaborateur dans l'entreprise est souvent synonyme de ratés et d'improvisation à tous les étages, au point que certaines recrues pensent même à franchir la porte en sens inverse ! La motivation du salarié est d'emblée mise à mal et l'image de la société ternie. La situation étonne quand on sait le temps et l'énergie que les entreprises consacrent au recrutement d'un collaborateur. "Une fois le contrat de travail signé, certaines entreprises pensent que les choses sont finies... En fait elles commencent ! Pour éviter ces dysfonctionnements, une seule solution : mettre en place un processus d'intégration des nouveaux embauchés, dès leur arrivée et jusqu'à la fin de leur période d'essai. Prendre son temps Une intégration réussie va donc se jouer dans le temps. Former.
Contrat de travail : la clause éthique reste exceptionnelle - Les Echos Le risque corruption est devenu un enjeu majeur pour les entreprises, et sa prévention constitue un avantage compétitif. Parmi la soixantaine d’entreprises du CAC Large (CAC 40 et CAC Next 20) étudiées par Mazars pour les besoins de son baromètre, toutes révèlent s’être auto-saisies du sujet. 97 % déclarent diffuser des codes de conduite ou des chartes d’éthique et 72 % mentionnent la mise en place d’un programme spécifique de prévention de la corruption. 67 % indiquent même l’existence d’une fonction dédiée, rattachée à la direction générale, au secrétariat général voire à la direction juridique. Afin de garantir la diffusion du programme anti-corruption, quelques-unes ont mis en place un réseau de compliance officiers ou de correspondants éthiques qui peuvent, selon la taille et l’exposition de l’entreprise, exercer une autre fonction en parallèle.
Forme et contenu du contrat de travail temporaire ou d'intérim | Service-Public Votre abonnement a bien été pris en compte. Vous serez alerté(e) par courriel dès que la page « Que contient le contrat d'intérim ? » sera mise à jour significativement. Vous pouvez à tout moment supprimer votre abonnement dans votre espace personnel. Votre abonnement n’a pas pu être pris en compte. Vous devez vous connecter à votre espace personnel afin de vous abonner à la mise à jour de cette page. Pour vous abonner aux mises à jour des pages service-public.fr, vous devez activer votre espace personnel. Le contrat de mission doit être écrit et signé par le salarié. À défaut, le contrat peut-être requalifié en CDI. Le contrat est transmis au salarié au plus tard dans les 2 jours ouvrables suivant sa mise à disposition. Il doit contenir les informations suivantes :
Intégration des salariés, un enjeu stratégique pour l’entreprise Intégration des salariés : un enjeu stratégique pour l’entreprise La rentrée rime souvent avec nouveau départ et intégration de nouveaux salariés dans l’entreprise. Une fois le processus de recrutement finalisé avec succès, les entreprises doivent être attentives et favoriser une bonne intégration des nouveaux collaborateurs. Quels enjeux représente l’intégration pour l’entreprise et les salariés ? Un enjeu stratégique pour l’entreprise L’intégration des salariés renvoie au concept de socialisation organisationnelle. Les entreprises ont tendance à associer la période d’essai avec la période d’intégration. L’intégration est un enjeu économique. Gage d’engagement pour les salariés Plus un salarié sera intégré, plus il sera engagé dans l’entreprise. Cette intégration est d’autant plus importante quand il s’agit de la nouvelle génération. Comment réussir l’intégration des salariés ? Aucune obligation légale n’existe en matière d’intégration des salariés. Cet article vous a plu ?
L'onboarding, l'épreuve de la réalité © AMATHIEU - Fotolia.com Par Agnès Duroni Après avoir attiré les talents et avant de commencer à penser à les fidéliser, il y a une étape fondamentale que certaines entreprises oublient : l’onboarding ou l’intégration des collaborateurs. Et pourtant, on se souvient tous de sa première journée de travail au sein d’une entreprise, même plusieurs années après ! Les premières heures, le premier jour, la première semaine pourrait s’appeler l’épreuve de la réalité ! A priori, rien n’oblige les managers à investir leur temps si précieux dans l’intégration des nouveaux collaborateurs. Très souvent, pendant cette période, les managers pensent plutôt à fidéliser le reste de l’équipe qui a une antériorité dans l’entreprise et qui pourrait se démotiver. Si vous êtes manager, voici quelques exemples de bonnes pratiques pour une intégration réussie : Agnès Duroni Agnès Duroni accompagne les entreprises sur le onboarding et propose également des formations sur le thème de la Marque Employeur.