LCP - État de Santé : Burn-out : sortir du silence Après le stress ou le harcèlement, le burnout est en train de devenir le nouveau mal de la décennie. Le terme est employé à toutes les sauces. En France, plus de 3 millions d’actifs seraient même en risque élevé de burn-out, selon l’étude du cabinet Technologia. Pourtant, ceux qui souffrent de ce syndrôme d’épuisement professionnel sont mal compris, peu écoutés. Souvent, leurs employeurs ne reconnaissent pas leur part de responsabilité dans cette souffrance. Première partie : Burn-out : le tabou des employeurs Les employeurs sont les premiers concernés par la problématique du burn-out. Seconde partie : Maison souffrance et travail : un espace de parole nécessaire Reportage dans un lieu d’accueil spécialisé dans le burn-out.
Souffrance au travail : oubliez le psychologue ! Les risques psychosociaux ont été instrumentalisés et ont masqué l’enjeu politique des conflits en entreprise, selon la psychologue du travail Lise Gaignard. LE MONDE | • Mis à jour le | Par Margherita Nasi Entre 2007 et 2014, la psychologue du travail Lise Gaignard rédige des chroniques à partir d’entretiens menés dans son cabinet. Elle souligne les phrases les plus affligeantes, les retape, et change les prénoms. Si son texte suscite des réactions vives, c’est qu’il critique la dépolitisation de la souffrance au travail : à ses yeux, le changement le plus frappant dans le monde du travail en France n’est pas « la transformation – pourtant importante – des modes de management, ni les catastrophiques techniques d’évaluation pipées, ni la mondialisation. D’après la psychologue du travail, c’est en 1998 que tout commence, avec la sortie de Souffrance en France, de Christophe Dejours, et Le Harcèlement moral, de Marie-France Hirigoyen. L’impossibilité du travail bien fait
Quelques dates clefs Définition Chronobiologie : ces horloges qui rythment notre vie Lève-tôt ou couche-tard ? Petit ou gros dormeur ? Quel est votre chronotype ? De nombreuses activités de notre quotidien suivent un cycle de 24 heures : l’alternance entre veille et sommeil mais aussi la prise alimentaire, la température corporelle ou encore les sécrétions hormonales. Si les manifestations de l’existence d’une horloge biologique sont observées dès le XVIIIe siècle chez les plantes, il faut attendre les années 1960 pour l’identification chez les mammifères d’une horloge interne située dans le cerveau. Contrôlée par la lumière du jour, l’horloge centrale rythme l’alternance entre la veille et le sommeil en déclenchant la production de mélatonine, marqueur de la«nuit biologique», qui facilite le sommeil et intervient dans les rythmes saisonniers.
Prévenir les risques psychosociaux : la méthode Anact | Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (Anact) Construire une démarche partagée La méthode proposée par l'Anact insiste sur la qualité du processus de mise en place d’une démarche de prévention des risques psychosociaux. Compte tenu de la complexité du sujet et des enjeux associés (multiples avis sur le sujet, remises en cause possible de l’organisation, de l’encadrement..), il est essentiel que la démarche s’appuie, dès le départ, sur une concertation. Cette concertation doit associer à la fois les partenaires sociaux de l’entreprise (direction, représentants du personnel et syndicaux) et aussi les divers acteurs impliqués dans les questions soulevées : l’encadrement, le service de santé au travail, de prévention, d’organisation de la production… Après une formation commune de tous les acteurs impliqués, la discussion permettra de définir ensemble les contours du sujet dans l’entreprise, les indicateurs pertinents, les outils et méthodes qui seront déployés. Repérer les facteurs de contraintes et de ressources
INFOGRAPHIE. Quel est le profil type des personnes exposées au burn-out ? Partager Elles se consument de l'intérieur, brûlent à petit feu sur l'autel de la performance. Qui sont les victimes du burn-out ? Combien sont-elles ? Pour défier cette "absurdité", le cabinet Technologia, spécialisé dans la santé et la sécurité au travail, qui est notamment intervenu chez France Télécom après la vague de suicides de 2008-2009, a réalisé sa propre enquête. Si ces chiffres doivent être considérés avec précaution, ils reflètent une certaine réalité. "L'âge de mes patients tourne plutôt autour de 35-40 ans", nuance François Baumann, médecin et auteur de Burn-out, quand le travail rend malade (éd. Peu à peu, le phénomène s'est étendu à d'autres catégories professionnelles, bouleversées par les mutations économiques et technologiques du monde du travail. Autre constante relevée par les spécialistes : le profil psychologique des personnes frappées par ce syndrome. Malgré tout, "ces personnes n'ont souvent aucun antécédent psychiatrique", tient à rappeler François Baumann.
Liste des Consultations Souffrance et Travailet des Cliniciens Spécialisés Vous faites face à une situation difficile au travail et vous avez besoin de conseils. Notre équipe ne peut malheureusement pas répondre à chacun de vos messages, mais nous avons mis en ligne la liste des Consultations Souffrance et Travail (qui sont marquées d’une croix rouge) et Cliniciens Spécialisés où vous trouverez quelqu’un pour vous conseiller. Pour prendre connaissance des critères d’inscription au répertoire des cliniciens spécialisés,merci de vous rendre ici. Liste par départements: Région Parisienne:75 – Paris77 – Seine et Marne78 – Yvelines91 – Essonne92 – Hauts-de-Seine93 – Seine-Saint-Denis94 – Val-de-Marne95 – Val-d’Oise 971 – Guadeloupe972 – Martinique973 – Guyane974 – La Réunion A l’étranger:BelgiqueSuisse Consultations par Internet 75 – Paris Sophie BOURRIER Psychologue du Travail CES de psychopathologie du travail 2014Consultation Souffrance et Travail 27, avenue de l’Opéra 75001 PARIS tel : 01 73 19 12 11 Type de Prise en Charge : – Psychodynamique du Travail Autres: Autres :
Le « bore-out La France, adepte des anglicismes, le clame : le « bore-out » toucherait plus de personnes encore que le « burn-out », c’est-à-dire l’ennui au travail, le fait d’être payé à ne rien faire, ou à faire des choses inutiles, stupides, inefficaces… En même temps, la placardisation est une des techniques de base du harcèlement managérial pour mieux pousser à la démission ou audit burn-out professionnel. Dans son ouvrage Situations du travail (PUF, 2016), compilant des articles scientifiques clés définissant la psychodynamique du travail, Christophe Dejours revient sur plus de quarante ans de recherche en matière de souffrance au travail, qui ont vu d’abord émerger la psychopathologie du travail (1970), puis sa reformulation en psychodynamique, au croisement de plusieurs disciplines : la psychanalyse, l’ergonomie, les sciences sociales, la philosophie dans le sillage de l’école de Francfort, l’ethnologie, l’évolution du droit confrontée à la clinique du travail.
Ennui au travail : il faut lutter contre le bore-out et ses effets néfastes ! En entreprise, deux cas de figure peuvent se présenter : les salariés travaillent trop ce qui les conduit à l’épuisement, mais il y a aussi les salariés qui s’ennuient. Avez-vous entendu parler de « bore out » ? Il s’agit du syndrome d’épuisement professionnel par l’ennui, qui se situe donc à l’inverse du « burn out » qui traduit l’épuisement par un excès de travail. Leur point commun ? La souffrance du salarié. Comment le salarié peut-il réagir et que peut faire l’employeur ? Dominique Lhuilier, professeure en psychologie du travail au CNAM décrit quant à elle que « les salariés confrontés au vide de leur activité se sentent déqualifiés. Vous êtes salarié : que faire si vous vous ennuyez au travail et que cela commence a avoir des conséquences néfastes sur votre santé ? Mais que faire ? aller voir le médecin du travail ;en parler avec vos collèges, peut-être n’êtes-vous pas le seul dans cette situation ? Vous devez retrouver goût pour votre travail. Lire la suite sur JuriTravail.com
Syndrome d'épuisement professionnel par l'ennui Syndrome d'épuisement professionnel par l'ennui Deux personnes qui s'ennuient au travail. Mise en garde médicale Le syndrome d'épuisement professionnel par l'ennui ou boreout (parfois orthographié bore-out), [ˈbɔɹaʊt], est un trouble psychologique qui engendre des maladies physiques. Historique du concept[modifier | modifier le code] En 1958, James March et Herbert Simon affirment que les organisations peuvent absorber l'inactivité de façon infinie[1],[2]. Or, dès les années 1970 et la conceptualisation du burn-out, c'est cet épuisement qui fait l'objet de nombreuses analyses et recherches, plutôt que l'ennui[3]. En 2006, une enquête en Suisse établit que 10 % des salariés souffrent du manque de travail et préféreraient avoir trop de travail à fournir[2]. Description[modifier | modifier le code] Le bore-out est indiqué par le fait de n'avoir rien à faire, et parfois de ne pas avoir de relation professionnelle sur le lieu de travail. Causes[modifier | modifier le code]